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金牌班組長——如何進(jìn)行生產(chǎn)線一日高效管理培訓(xùn)班 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2012-06-04      修改時(shí)間: 2014-10-29      課程編號(hào):100245953
《金牌班組長——如何進(jìn)行生產(chǎn)線一日高效管理培訓(xùn)班》課程詳情
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三、培訓(xùn)內(nèi)容
第一天上午授課內(nèi)容:《金牌班組長:第一就這么簡單》
第一部分 金牌班組長如何經(jīng)營人心
第二部分 金牌班組長如何提升績效
第三部分 金牌班組長如何培育人才
學(xué)習(xí)目標(biāo):
●通過形象的、正反面對(duì)照的錄像情景分析,班組長如何通過經(jīng)營人心,建立和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍,從而提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力的技巧;
●班組長如何通過建立結(jié)果導(dǎo)向型的績效管理,改善員工績效,從而提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力;
●班組長如何通過在班組建立人才培育的機(jī)制,提升員工的素質(zhì)和能力的技巧,實(shí)現(xiàn)班組可持續(xù)發(fā)展。
第一天下午授課內(nèi)容:《金牌班組長:一日高效管理》
第一部分 金牌班組長如何做好班前準(zhǔn)備
第二部分 金牌班組長如何做好班中控制
第三部分 金牌班組長如何做好班后總結(jié)
學(xué)習(xí)目標(biāo):
●通過形象的、正反面對(duì)照的錄像情景分析,班組長如何通過班前準(zhǔn)備,建立“人、機(jī)、料、法、環(huán)”保障機(jī)制,通過開工前的充分準(zhǔn)備確保班組生產(chǎn)任務(wù)順利執(zhí)行的方法;
●班組長如何通過班中控制,杜絕現(xiàn)場問題,從而使班組生產(chǎn)任務(wù)順暢執(zhí)行的方法;
●班組長如何通過班后分析總結(jié),實(shí)現(xiàn)班組工作閉環(huán)提升的方法。
第二天上午授課內(nèi)容:《金牌班組長:質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)》
第一部分 班組長如何攻克質(zhì)量難關(guān)
第二部分 班組長如何培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)
第三部分 班組長如何建立質(zhì)量管理長效機(jī)制
學(xué)習(xí)目標(biāo):
●通過形象的、正反面對(duì)照的錄像情景分析,班組長如何針對(duì)質(zhì)量難題,通過有效的分析找出要因,制訂對(duì)策進(jìn)行解決,避免損失;
●班組長如何通過班組質(zhì)量管理文化和制度的建設(shè),強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí),提高班組質(zhì)量管理水平;
●班組長如何通過發(fā)動(dòng)全員參與,在班組內(nèi)建立質(zhì)量管理的長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)班組質(zhì)量管理的閉環(huán)提升。
第二天下午授課內(nèi)容:《金牌班組長:創(chuàng)新就這么簡單》
第一部分 創(chuàng)新型班組之自主管理 第二部分 創(chuàng)新型班組之創(chuàng)新改善
第三部分 創(chuàng)新型班組之學(xué)習(xí)發(fā)展
學(xué)習(xí)目標(biāo):
●通過形象的、正反面對(duì)照的錄像情景分析,讓班組成員認(rèn)同班組經(jīng)營目標(biāo),形成班組自主管理的驅(qū)動(dòng)力;
●讓班組成員各司其職、各盡所能,獨(dú)擋一面地開展工作,充分發(fā)揮自身的才能;
●在班組內(nèi)實(shí)施情景領(lǐng)導(dǎo)模式,差異化地經(jīng)營每個(gè)員工,開發(fā)員工潛力,從而建立高績效團(tuán)隊(duì);
●擁有開放的心態(tài),善于學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)班組成功的管理模式和方法;
●通過實(shí)施勞動(dòng)競賽,形成比、學(xué)、趕、超的競爭局面,提升班組整體績效;
●組織全員參與,多渠道、多維度地獲取知識(shí)信息;
●進(jìn)行班組內(nèi)的知識(shí)共享,班組成員取長補(bǔ)短、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)共同的學(xué)習(xí)成長;
●通過知識(shí)運(yùn)用,使班組成員共享知識(shí)資源創(chuàng)造價(jià)值。

《金牌班組長——如何進(jìn)行生產(chǎn)線一日高效管理培訓(xùn)班》培訓(xùn)受眾
各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員。

《金牌班組長——如何進(jìn)行生產(chǎn)線一日高效管理培訓(xùn)班》所屬分類
生產(chǎn)管理

《金牌班組長——如何進(jìn)行生產(chǎn)線一日高效管理培訓(xùn)班》所屬專題
班組長管理技能提升、班組建設(shè)與班組長勝任力提升培訓(xùn)

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