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零成本采購，如何進(jìn)行采購價格分析與采購談判培訓(xùn)班 下載課程WORD文檔
添加時間：2012-12-05      修改時間： 2014-10-29      課程編號:100245961
《零成本采購，如何進(jìn)行采購價格分析與采購談判培訓(xùn)班》課程詳情
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三、培訓(xùn)內(nèi)容
主題一：《細(xì)節(jié)致勝：采購作業(yè)規(guī)范化執(zhí)行》
第一部分 主動出擊：嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)
第二部分 績效致勝：讓采購效率最大化
第三部分 零風(fēng)險管控：建立采購內(nèi)審內(nèi)控長效機(jī)制
學(xué)習(xí)目標(biāo)：
通過形象的、正反面對照的錄像情景分析，本課程的每一個環(huán)節(jié)都分為兩個部分，演練的程序?yàn)榈谝徊糠�，先觀察實(shí)際情形下的人物活動，再對采購管理人員的行為進(jìn)行評價，然后小組討論，分析并提出可能的改進(jìn)建議。
再進(jìn)入第二部分，先觀察理想情形人物行為，再對采購管理人員的行為成效進(jìn)行評價，最后分析總結(jié)采購作業(yè)規(guī)范化執(zhí)行的技巧、流程或行為模式。
主題二：采購技術(shù)
1．招標(biāo)采購
2．集中采購
3．即時制采購
4．國際采購
主題三：如何有效降低采購成本
主題四：供應(yīng)商管理戰(zhàn)略及開發(fā)/選擇/評估
1.供應(yīng)商管理戰(zhàn)略
2.供應(yīng)商來源開發(fā)/選擇/評估/考核/輔導(dǎo)―采購重要流程
主題五：采購談判技巧
主題六：如何進(jìn)行談判方案設(shè)計(jì)
主題七：采購管理效能評估

《零成本采購，如何進(jìn)行采購價格分析與采購談判培訓(xùn)班》培訓(xùn)受眾
采購總監(jiān)、采購/供應(yīng)經(jīng)理、采購/供應(yīng)主管、采購工程師、品質(zhì)部門經(jīng)理、供貨商輔導(dǎo)師以及倉儲、物流配送、物控及供應(yīng)鏈管理等部門經(jīng)理、主管及相關(guān)業(yè)務(wù)人員。

《零成本采購，如何進(jìn)行采購價格分析與采購談判培訓(xùn)班》所屬分類
生產(chǎn)管理

《零成本采購，如何進(jìn)行采購價格分析與采購談判培訓(xùn)班》授課培訓(xùn)師簡介
李秀芳
著名采購管理咨詢師，國家注冊高級咨詢師，清華大學(xué)研究院、北京大學(xué)、中山大學(xué)EMBA班特邀實(shí)戰(zhàn)型講師，曾先后在大型跨國企業(yè)擔(dān)任過：國際采購經(jīng)理、生產(chǎn)庫存經(jīng)理、倉儲運(yùn)輸經(jīng)理，擁有十幾年的物料管理經(jīng)驗(yàn). 企業(yè)高層管理及課程講授經(jīng)驗(yàn)非常豐富。
曾經(jīng)服務(wù)過的企業(yè)有：青島海爾、順德美的空調(diào)、深圳嶺東(大亞灣)核電廠、弗蘭卡(鶴山)廚具、東莞偉易達(dá)集團(tuán)、卡西歐(番禺)電子、華納(廣州)有限公司、國光電器、白云電器、步步高電子、格力空調(diào)、西子奧的斯(杭州)電梯等多家知名企業(yè)，曾駐廠輔導(dǎo) 東莞諾基亞、惠州TCL、健力寶(三水)集團(tuán)、龍昌玩具.惠州德賽、中國長城計(jì)算機(jī)(深圳) 、東莞湯姆遜(電器) 、順德美的洗碗機(jī)、順德樂華陶瓷(arrow) 、德源玩具塑膠廠、康佳集團(tuán)等企業(yè)。
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