《打造績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 第一部分 團(tuán)隊(duì)成員的心態(tài)

自我SWOT分析
積極地評(píng)價(jià)

游戲一：X-U-Z部門(mén)
空杯的心態(tài)
歸零的心態(tài)
感恩的心態(tài)
積極的心態(tài)

第二部分 團(tuán)隊(duì)的基本要素

游戲二：人網(wǎng)

為數(shù)不多的成員
互補(bǔ)的技能
共同目的和業(yè)績(jī)目標(biāo)
共同的工作方法
相互承擔(dān)責(zé)任
對(duì)團(tuán)隊(duì)基本要素的集中論述
團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素（5P）
績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)的八大特征

第三部分 團(tuán)隊(duì)為什么如此流行

游戲三：風(fēng)中勁草

組建團(tuán)隊(duì)所遇到的阻力
團(tuán)隊(duì)對(duì)組織的益處
彈性的統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)
不同時(shí)期的四種團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)的類(lèi)型

第四部分 成為績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)

游戲四：蒙眼作畫(huà)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)-大雁飛翔的啟示
團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別
群體向團(tuán)隊(duì)的過(guò)渡
不同群體的特點(diǎn)
團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)曲線
如何確定團(tuán)體在團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)曲線上的位置
建立團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的共同方法

第五部分 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

游戲五：紅與黑

團(tuán)隊(duì)合作的價(jià)值
提高團(tuán)隊(duì)效率的因素
團(tuán)隊(duì)擺脫困境的方法
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的作用
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的兩種行為
四種不同的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方法
評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的態(tài)度、行為和成果

第六部分 開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力

游戲六：踩紙

團(tuán)隊(duì)成員擁有的“4I”
績(jī)優(yōu)組織之業(yè)績(jī)成果
支持績(jī)優(yōu)組織的六個(gè)特點(diǎn)
大變革的進(jìn)行：三個(gè)維度
嚴(yán)格的管理是嚴(yán)肅的愛(ài)
團(tuán)隊(duì)精神

《打造績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)》培訓(xùn)受眾
想組建團(tuán)隊(duì)并希望大幅提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效的所有管理者。

《打造績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)》課程目的
打造團(tuán)隊(duì)必須具有的心態(tài)；
了解團(tuán)隊(duì)的基本要素；
了解團(tuán)隊(duì)的類(lèi)型；
如何成為績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)；
開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的巨大潛力；

《打造績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)》所屬分類(lèi)
人力資源

《打造績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《打造績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)》報(bào)名服務(wù)流程

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