《薩提亞教練模式Satir Coaching Model》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 地點(diǎn)：北京

時(shí)間： 2012 年5 月24-26 日（一階）

　　　 2012 年8 月30 日- 9 月1 日（二階）

　　投資： 10800 元 （兩階，含教材、茶點(diǎn)，不含食宿）

“薩提亞教練模式”的理論模型

　　
探索教練需求

　　
排除“感受/情緒的干擾”

　　
排除“行為的干擾”

　　
排除“觀點(diǎn)的干擾”

　　
激發(fā)深層潛能

　　
落實(shí)改變行動(dòng)

　　
進(jìn)階教練策略

　　
教練晤談實(shí)戰(zhàn)

　　
整合練習(xí)

《薩提亞教練模式Satir Coaching Model》培訓(xùn)受眾
1、強(qiáng)調(diào)“改變一個(gè)模式”。本課程強(qiáng)調(diào)協(xié)助他人“改變一個(gè)模式”遠(yuǎn)比幫助他們“解決一個(gè)問題”更有價(jià)值，因此學(xué)員將學(xué)到如何觀察他人的“模式”，從而能夠更深入的協(xié)助他人改變。

　　2、 理論與實(shí)務(wù)并重。以往的一些教練課程多著重于實(shí)務(wù)工具的教學(xué)，學(xué)員往往“知其然而不知其所以然”。本課程則以經(jīng)過時(shí)間、空間考驗(yàn)的“薩提亞模式”為理論基礎(chǔ)，學(xué)員不但知其然，也知其所以然，因而能在工作中靈活地應(yīng)用所學(xué)。

　　3、 體驗(yàn)式學(xué)習(xí)。本課程通過現(xiàn)場示范、影片教學(xué)、分組練習(xí)、案例研討等方法，協(xié)助學(xué)員在體驗(yàn)中學(xué)習(xí)，以確保學(xué)習(xí)的效果。

　　4、 講師的獨(dú)特經(jīng)驗(yàn)與背景。講師陳茂雄教練有20年的管理經(jīng)驗(yàn)，以及10年的教練與咨詢經(jīng)驗(yàn)，并且受過正式的管理學(xué)與心理學(xué)的專業(yè)訓(xùn)練。陳老師擁有豐富的理論與實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，因此能在課堂及練習(xí)中以深入淺出的方式支持學(xué)員。

　　適合人群：

　　具3年以上管理經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)和組織管理者

　　有志成為“教練型領(lǐng)導(dǎo)”或“專業(yè)教練”者

　　企業(yè)的人力資源和組織發(fā)展專家

《薩提亞教練模式Satir Coaching Model》課程目的
“教練式領(lǐng)導(dǎo)”指的是：以“非指導(dǎo)”的方式協(xié)助部屬將其潛力與獨(dú)特性發(fā)揮出來，以自行解決問題、提升工作績效的領(lǐng)導(dǎo)方式。

　　“薩提亞模式”以個(gè)人內(nèi)在冰山為隱喻，來說明個(gè)人成長的限制來自于行為、感受、觀點(diǎn)、期待、渴望等五個(gè)層面，并針對這些層面發(fā)展出突破成長限制的五種策略。本課程以其中適用于企業(yè)情境的行為改變理論，架構(gòu)出一個(gè)適合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人學(xué)習(xí)與操作的“教練式領(lǐng)導(dǎo)”模型。學(xué)習(xí)此方法將使領(lǐng)導(dǎo)人得以協(xié)助部屬“改變一個(gè)模式”，而不只是“解決一個(gè)問題”，因而大幅提升整體組織的績效。

《薩提亞教練模式Satir Coaching Model》所屬分類
特色課程

《薩提亞教練模式Satir Coaching Model》所屬專題
薩提亞模式與幸福人生、

《薩提亞教練模式Satir Coaching Model》授課培訓(xùn)師簡介

《薩提亞教練模式Satir Coaching Model》報(bào)名服務(wù)流程

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