《國際職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)系列(ITTT)之高級國際職業(yè)培訓(xùn)師特訓(xùn)營(ITTTH)》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
高級國際職業(yè)培訓(xùn)師(ITTT)職位勝任力結(jié)構(gòu)
1. 課題的選擇與研究能力與經(jīng)驗
2. 適合本人的品牌課程的設(shè)計與應(yīng)用
3. 課程訓(xùn)練方法的研究與開發(fā)
4. 案例開發(fā)與應(yīng)用
5. 課程設(shè)計與表述
6. 課程素材的制作與應(yīng)用
7. 課程的宣傳與推廣能力與經(jīng)驗
8. 訓(xùn)練技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用
9. 訓(xùn)練器材的使用
10.養(yǎng)成培訓(xùn)師專業(yè)特質(zhì)
11.養(yǎng)成培訓(xùn)師個性化風格
課程模塊
(高級)
模塊一:專業(yè)課題的設(shè)計與應(yīng)用
模塊二:專業(yè)課題訓(xùn)練能力的培養(yǎng)
模塊三:訓(xùn)練技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用
模塊四:培訓(xùn)師特質(zhì)與風格的修煉
ITTT-KCI高級訓(xùn)練課程(ITTTH)
第一天
(高級)
模塊一:專業(yè)課程設(shè)計與應(yīng)用
—錄像觀摩與點評
—個人SWOT分析
— 工作模擬:能力表述演講
— 課題建立指導(dǎo)
—課題開發(fā)實踐
—素材的搜集與處理
—素材的主題提煉和運用
—課程開發(fā)的原則和課程設(shè)計
— 課題展示訓(xùn)練與指導(dǎo)
—點評與改進
—工作模擬:課題價值體現(xiàn)
— PPT與專業(yè)資料的制作能力深化訓(xùn)練
— 測評與改進
第二天
(高級) (ITTTH)
模塊二:專業(yè)課題訓(xùn)練能力培養(yǎng)
—錄像觀摩與點評
— 聽從點評與指導(dǎo)
— 工作模擬:我與培訓(xùn)師的差距
— 課題訓(xùn)練技能修煉
— 實踐與改進
— 自我體驗與成長
— 測評與改進
— 自我改進實踐
第三天
(高級) (ITTTH)
模塊三:訓(xùn)練技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用
—錄像觀摩與點評
— 工作模擬:如果我是學(xué)員
— 角色扮演:我對老師的要求
— 角色扮演的開發(fā)與應(yīng)用
— 案例開發(fā)與應(yīng)用
— 培訓(xùn)主題與訓(xùn)練方法的組合
—工作模擬:訓(xùn)練主題與訓(xùn)練方法
—互動技能訓(xùn)練
— 測評與改進
第四天
(高級) (ITTTH)
模塊四:培訓(xùn)師特質(zhì)與風格修煉
—錄像觀摩與點評
—培訓(xùn)師特質(zhì)訓(xùn)練
—工作模擬:我的風格
—個性化風格設(shè)計與修煉
—實踐:演講、點評與改進
—培訓(xùn)師價值觀養(yǎng)成
—天生我才必有用
—天高任鳥飛、海闊任魚躍
—畢業(yè)演講
—評價與實踐安排
《國際職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)系列(ITTT)之高級國際職業(yè)培訓(xùn)師特訓(xùn)營(ITTTH)》培訓(xùn)受眾
1.企業(yè)中負責培訓(xùn)和發(fā)展管理人員
2.企業(yè)人力資源管理人員
3.從事培訓(xùn)工作或顧問工作者
4.有志于成為《國際職業(yè)培訓(xùn)師》者
《國際職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)系列(ITTT)之高級國際職業(yè)培訓(xùn)師特訓(xùn)營(ITTTH)》課程目的
(高級)
1. 課題的選擇與研究能力與經(jīng)驗
2. 適合本人的品牌課程的設(shè)計與應(yīng)用
3. 課程訓(xùn)練方法的研究與開發(fā)
4. 案例開發(fā)與應(yīng)用
5. 課程設(shè)計與表述
6. 課程素材的制作與應(yīng)用
7. 課程的宣傳與推廣能力與經(jīng)驗
8. 訓(xùn)練技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用
9. 訓(xùn)練器材的使用
10.養(yǎng)成培訓(xùn)師專業(yè)特質(zhì)
11.養(yǎng)成培訓(xùn)師個性化風格
《國際職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)系列(ITTT)之高級國際職業(yè)培訓(xùn)師特訓(xùn)營(ITTTH)》所屬分類
人力資源
《國際職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)系列(ITTT)之高級國際職業(yè)培訓(xùn)師特訓(xùn)營(ITTTH)》授課培訓(xùn)師簡介
陳建志
資深實戰(zhàn)型戰(zhàn)略實施咨詢、人力資源管理咨詢和培訓(xùn)專家;人力資源碩士、心理學(xué)博士。20多年大型外資、合資、國營和民營企業(yè)人力資源高層管理職位工作經(jīng)歷。曾任亞加達國際商務(wù)教育培訓(xùn)中心人力資源培訓(xùn)導(dǎo)師,F(xiàn)任新世紀人力資源管理學(xué)會會長;
美國ACI:國際職業(yè)資格注冊HR經(jīng)理、執(zhí)行官認認證廣州區(qū)首席培訓(xùn)導(dǎo)師;GEPMS(全球企業(yè)績效電子管理系統(tǒng))首席設(shè)計師和顧問師;咨詢集團戰(zhàn)略和人力資源首席顧問。
陳建志導(dǎo)師長期專注于人力資源管理理論的研究和應(yīng)用實踐,以19年的人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和8年的人力資源培訓(xùn)和項目服務(wù)經(jīng)驗同國際現(xiàn)代人力資源管理理論和實踐相結(jié)合,創(chuàng)立了以不同人力資源管理職位所需勝任力(KCI—HRM)結(jié)構(gòu)為訓(xùn)練目標的實戰(zhàn)型人力資源培訓(xùn)課程系列,成為一名知名的實戰(zhàn)型人力資源管理專家、人力資源培訓(xùn)專家、人力資源項目服務(wù)專家和領(lǐng)先的人力資源課題研究者。其中開發(fā)的實戰(zhàn)型人力資源管理勝任力培訓(xùn)課程有:CPM—HR系列(外訓(xùn)培訓(xùn)系列)——根據(jù)外資/合資人力資源管理經(jīng)理級以上職位勝任力結(jié)構(gòu)設(shè)計的八個級別系列訓(xùn)練課程,共128個HR專業(yè)模塊;PHR系列(外訓(xùn)培訓(xùn)系列)——根據(jù)人力資源管理專家級勝任力結(jié)構(gòu)設(shè)計的四個級別系列培訓(xùn)課程,共24個專業(yè)模塊;MHR列(內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)系列)—根據(jù)企業(yè)中高層管理人員管理勝任力結(jié)構(gòu)設(shè)計的非人力資源管理者的人力資源管理技能培訓(xùn)課程,四個級別共26個專業(yè)模塊。