《說服力—職場達(dá)人知識管理之道》課程詳情
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課程背景:
職業(yè)發(fā)展、學(xué)習(xí)充電、買房置業(yè)、炒股投資……哪一樣不需要知識?知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)到來,信息爆炸式增長,你感受到知識更新的壓力了嗎?你的學(xué)習(xí)速度能跟上知識的指數(shù)級產(chǎn)生速度嗎?在日趨激烈的現(xiàn)代競爭中,你確保自己跟上時(shí)代節(jié)拍而免于被無情淘汰嗎?
個(gè)人知識管理,意味著經(jīng)營個(gè)人"無形資產(chǎn)",提升個(gè)人價(jià)值和個(gè)人競爭力,讓你在工作、學(xué)習(xí)、生活中都能夠有效地、簡單地學(xué)習(xí),為你的事業(yè)可持續(xù)發(fā)展、生活品質(zhì)的不斷提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),如魚得水快樂生活!
希望通過培訓(xùn),能夠讓學(xué)員掌握個(gè)人知識管理的“道”、“術(shù)”、“器”,在實(shí)際工作、學(xué)習(xí)和生活中發(fā)揮巨大作用!
第一部分:聰明地生活
本部分通過目前最熱、人們最關(guān)注的房地產(chǎn)市場,介紹知識化生存概念、必要性,個(gè)人知識管理是無處不在的,無論是買房置業(yè),還是炒股投資,子女教育,身體健康,本部分旨在幫助學(xué)員明白,想要提高生活品質(zhì),就要做好個(gè)人知識管理。
1、買房or不買房,這是個(gè)問題
2、炒股,為什么受傷的總是我
3、活到老,學(xué)到老
4、你給醫(yī)院做了多少投資
第二部分:聰明地工作
本部分從社會的變化、組織的變化、知識工作者的責(zé)任和壓力、個(gè)人成長和個(gè)人品牌等方面進(jìn)行闡述,希望使學(xué)員認(rèn)識到個(gè)人知識管理對于知識工作者的必要性,了解個(gè)人知識管理的概念,促進(jìn)和強(qiáng)化自主進(jìn)行個(gè)人知識管理的動(dòng)力,幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)工作與生活的平衡。
1、知識英雄還是知識狗熊?
2、你是誰
3、聰明地工作和努力地工作
4、智慧的懶人懂得ON/OFF
第三部分:個(gè)人知識管理,芝麻開門
本部分用美劇《越獄》等鮮活的案例,闡明個(gè)人知識管理的概念、目標(biāo)、實(shí)施方法、原則、步驟,使學(xué)員形成對個(gè)人知識管理的正確、全面的認(rèn)識,掌握“個(gè)人知識管理”的“道”和“術(shù)”。
1、到底什么是知識
2、Web2.0時(shí)代個(gè)人知識管理的現(xiàn)實(shí)和未來
3、分析個(gè)人對知識管理資源的需求
4、建立個(gè)人知識管理結(jié)構(gòu)
5、建立個(gè)人知識管理的準(zhǔn)則
6、選擇個(gè)人知識管理工具
7、持之以恒地維護(hù)個(gè)人知識管理系統(tǒng)
8、Just do it
第四部分:五種武器
工欲善其事,必先利其器。本部分介紹個(gè)人知識管理的典型工具,幫助學(xué)員掌握實(shí)施“個(gè)人知識管理”的“器”。
1、 怎么建立個(gè)人規(guī)劃和建立個(gè)人知識結(jié)構(gòu)
個(gè)人規(guī)劃是分析個(gè)人知識需求的基礎(chǔ),也是高效個(gè)人知識管理的必要根基,本部分介紹個(gè)人規(guī)劃和建立個(gè)人知識結(jié)構(gòu)的方法;
2、 怎么更好地獲取知識
介紹網(wǎng)絡(luò)和軟件(搜索引擎、豆瓣、維基百科、SNS、RSS、Google地圖……);
3、怎么有效地存儲知識、整理知識
介紹日記管理工具如博客、電子筆記本……
介紹文檔和資料整理工具如TotalCommander、OneNote、Mybase、360doc、豆瓣、Googledoc、豆丁網(wǎng)……重點(diǎn)介紹Total Commander
4、怎么整理思路?
介紹思維導(dǎo)圖原理和軟件MindManager
5、怎么利用知識?
方法(學(xué)而時(shí)習(xí)之、PDCA、行動(dòng)后反思AAR、讀書方法……)
6、怎么分享知識?
介紹知識傳播和分享途徑:網(wǎng)絡(luò)論壇、博客、雜志、社區(qū)活動(dòng)、讀書會……
7、怎么安排日程、高效處理事務(wù)
時(shí)間管理:GTD、Outlook、Jello.DashBoard、Google日歷、智能手機(jī)……
《說服力—職場達(dá)人知識管理之道》所屬分類
人力資源
《說服力—職場達(dá)人知識管理之道》所屬專題
禮儀達(dá)人修煉、
《說服力—職場達(dá)人知識管理之道》授課培訓(xùn)師簡介
李艷萍
網(wǎng)名蕭秋水,知識管理專家,實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)營銷專家。曾任職金蝶軟件(中國)有限公司知識管理部經(jīng)理,全盤負(fù)責(zé)金蝶集團(tuán)知識管理工作,F(xiàn)負(fù)責(zé)金蝶移動(dòng)互聯(lián)有限公司友商網(wǎng)友商社區(qū)。
李艷萍女士為中國知識管理理念傳播、實(shí)踐推動(dòng)等做了大量的工作。通過自己的博客、演講、電子雜志、熱心回答網(wǎng)友和同行的各類問題等各種手段,充分展示了一個(gè)知識管理從業(yè)者、一個(gè)KMer的素質(zhì)和能力。
李艷萍女士曾入選中國2007年度十大知識管理人物。
李艷萍女士1998年開始觸網(wǎng),并關(guān)注中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,現(xiàn)系中國CIO成長交流平臺總策劃人之一,中國知識管理中心(KMC)專家顧問,暢享網(wǎng)百萬博客、知識管理版版主,ERP100社區(qū)知識管理版版主,互聯(lián)網(wǎng)老兵群論壇版主,擁有豐富的社區(qū)運(yùn)營和推廣、論壇管理和發(fā)展、博客寫作和推廣、搜索引擎優(yōu)化等方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。著有《名博是怎樣煉成的》一書。
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培訓(xùn)企業(yè)
金蝶集團(tuán),深圳移動(dòng),廣州女子學(xué)校,深圳大學(xué)成教學(xué)校,珠海遠(yuǎn)光,棲息谷,草根網(wǎng)
中國知識管理中心,互聯(lián)網(wǎng)老兵社區(qū)