《采購管理中的法律實務(wù)》課程詳情
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時間:12月22-23日 北京
課程背景:
有很多外行人認為,擔任一家公司的采購并不是一件很復雜的工作,殊不知從供應商選擇到供應商
管理,其中蘊藏著諸多學問和技術(shù)。而如果您希望成為一位精通采購工作的專業(yè)人士,那么,了解
采購合同及其相關(guān)的法律知識也是其中一項重要的技能。
您是否能夠從總體上把握合同談判和合同管理的重點?合同前期需要準備什么?條款應該怎么簽?
合同執(zhí)行和管理應該怎么做?出現(xiàn)了合同爭議應該怎么處理等等系列問題都是采購人員經(jīng)常遇到的
棘手問題。
如果您期望輕松應對以上問題,并把法律變成幫助您工作的一種實用工具,那么相信您必然會在學
習完這門課程之后有相當?shù)氖找妗?
課程大綱:
第一部分:采購合同的準備
◆選擇不同的采購模式
§招投標采購
§通過競拍采購
§電子商務(wù)采購
§直接談判采購)
◆對于供應商的法律資格審查
◆準備有效的合同文本,謹防可能存在的合同問題
◆簽訂合同的代理與授權(quán)
◆通過中間機構(gòu)簽訂合同時需要注意的法律問題
第二部分:采購合同的談判與簽訂
◆了解合同通常必備的條款
◆解析各類型的采購合同條款
§不同種類的采購意味著不同的合同談判重點
§常規(guī)物料采購
§一次性設(shè)備采購
§服務(wù)采購
◆從合同成立到合同生效
◆采購合同簽訂時間的確定及采購合同簽訂地點的選擇
第三部分:采購合同的管理與執(zhí)行
◆采購合同管理的方法
◆合同管理工作的重點
◆合同執(zhí)行過程中應把握的原則
◆執(zhí)行合同的過程中如何洞察與控制風險?
◆付款前的審查
第四部分:采購合同的變更與發(fā)生爭議時的補救
◆采購合同面臨變更時怎么辦?
§再次磋商以便合同修改
§變更合同的談判
§修改文件的簽署
◆發(fā)生爭議后的補救措施
§利用法律規(guī)定與對方交涉
§針對性地留取證據(jù)
◆訴訟/仲裁流程簡介
報名詳情
培訓費2400元(含資料費、餐費、專家演講費);住宿統(tǒng)一安排,費用自理;
《采購管理中的法律實務(wù)》培訓受眾
采購主管、物料主管、供應鏈管理人員、采購人員
《采購管理中的法律實務(wù)》課程目的
▲通過介紹基本的法律概念幫助您有效地簽署和執(zhí)行采購合同
▲了解管理合同的基本理念和方法,掌握高效的合同管理“路線圖”
▲學習如何正確運用法律方法處理突發(fā)問題與緊急事件
▲就采購合同產(chǎn)生爭議時,如何有效地掌控全局
《采購管理中的法律實務(wù)》所屬分類
生產(chǎn)管理
《采購管理中的法律實務(wù)》授課培訓師簡介
Sunny Liu
Sunny Liu
北京冠卓顧問公司特聘講師,上海某律師事務(wù)所律師、合伙人,曾擔任過多家大型企業(yè)及合資企業(yè)
的法律顧問;深諳企業(yè)管理的運作模式。曾擔任某歐洲著名培訓公司的培訓顧問,為其開發(fā)、制作、
講授法律培訓課程,使得法律培訓成為該公司的獨立培訓領(lǐng)域。主講人力資源法律培訓、買賣合同
培訓、項目合同培訓系列課程。
在多年來的日常工作中,柳女士在法律和管理領(lǐng)域方面積累了相當?shù)慕?jīng)驗,她的課程信息量大,實
用性強,通過現(xiàn)場答疑、以及許多實際生動的案例分析來幫助參加者解決工作的困惑,提高職業(yè)技
能。參加過柳女士培訓的企業(yè)有200余家,包括上海日立、百威啤酒、采埃孚、揚子巴斯夫、富士電
機等知名企業(yè)。