《★安越優(yōu)惠:08年1-2月蘇州財(cái)務(wù)管理課程》課程詳情
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★安越優(yōu)惠:公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范 2008年1月16-18日 蘇州
★安越優(yōu)惠:Excel在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用 2008年1月21-22日 蘇州
★安越優(yōu)惠:成本分析與控制 2008年1月21-22日 蘇州
★安越優(yōu)惠:非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程 2008年2月27-29日 蘇州
★公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范2008年1月16-18日蘇州
課程簡(jiǎn)介:
怎樣整合、提煉大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣所在?
怎樣通過財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并防范風(fēng)險(xiǎn)?
怎樣通過財(cái)務(wù)分析為決策者提供更有效的參考依據(jù)/財(cái)務(wù)支持?
怎樣將生硬的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),清晰直觀地表達(dá)出來,讓使用者一目
了然?
怎樣運(yùn)用財(cái)務(wù)信息了解你的客戶、你的供應(yīng)商、你的同行的經(jīng)
營(yíng)情況?
合理、高效的財(cái)務(wù)分析思路和方法,是企業(yè)提高管理和決策水
平、防范運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑,并將使你的工作事半功倍。
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★安越優(yōu)惠:Excel在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用2008年1月21-22日蘇州
課程簡(jiǎn)介:
如何通過電子表格的形式建立和管理財(cái)務(wù)工作中的常見表單,或者利用Excel提供的強(qiáng)大而簡(jiǎn)單易用的功能,快速提升你的工作效率、進(jìn)行各種數(shù)據(jù)分析?這門課程將提供給你簡(jiǎn)便易學(xué)的方法和技巧,使你的工作不再像從前那樣瑣碎、傷腦筋了。
《Excel在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用》課程信息詳見:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/ExcelApplication.asp
★安越優(yōu)惠:成本分析與控制2008年1月21-22日蘇州
課程簡(jiǎn)介:
有效的成本控制是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成功與否的基本要素。但成本管理控制絕對(duì)不僅僅是單純的壓縮控制成本費(fèi)用,需要建立起科學(xué)合理的成本分析與成本控制系統(tǒng),讓企業(yè)的管理者清楚地掌握公司的成本構(gòu)架、盈利情況和決策的正確方向,成為企業(yè)內(nèi)部決策的關(guān)鍵支持,從根本上改善企業(yè)成本狀況,從而真正實(shí)現(xiàn)有效的成本控制。
《成本分析與控制》課程信息詳見:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/CostAnalysisControl.asp
★安越優(yōu)惠:非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程2008年2月27-29日蘇州
課程簡(jiǎn)介:
培訓(xùn)顧問用生動(dòng)且深入淺出的方式,系統(tǒng)介紹中西方財(cái)務(wù)管理知識(shí),通過高效的培訓(xùn)方法和豐富的案例,使非財(cái)務(wù)人員能夠全面理解財(cái)務(wù)管理、建立與財(cái)務(wù)溝通的平臺(tái),有效地進(jìn)行成本控制、把握預(yù)算的制定和執(zhí)行,從財(cái)務(wù)管理的角度審視和重整自身工作,以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財(cái)務(wù)管理責(zé)任更好地結(jié)合起來,有效提升企業(yè)的管理水平。同時(shí),也將一改財(cái)務(wù)管理在非財(cái)務(wù)人員心目中深?yuàn)W、枯燥的印象,讓非財(cái)務(wù)人員體會(huì)到財(cái)務(wù)管理的作用和樂趣。
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客戶反饋
◇ 本公司還沒有設(shè)置完整的內(nèi)部控制審計(jì),經(jīng)過兩天的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),我了解了內(nèi)部控制的全過程,內(nèi)部控制會(huì)給公司帶來成本管理和各崗位員工素質(zhì)的提高,并就財(cái)務(wù)管理可以和同課程其他公司的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行溝通和學(xué)習(xí),同時(shí)也得到了管理上的啟發(fā)。
――杭州諾貝爾集團(tuán)有限公司上海分公司 李女士
◇ 非常感謝安越老師給了我們?nèi)绱藢I(yè)的培訓(xùn),也很榮幸獲得了理論與實(shí)踐兩方面都如此出色的老師的培訓(xùn)
――歐尚(中國(guó))投資有限公司 羅女士
◇ 更加系統(tǒng)化掌握稅務(wù)管理-策劃方式,對(duì)以后的工作有很大的幫助,很實(shí)用
――鎮(zhèn)海煉化碧辟(寧波)液化氣有限公司 徐先生
◇ 對(duì)工作十分有幫助,了解了很多稅務(wù)方面的知識(shí)
――東芝電子管理(中國(guó))有限公司 張女士
◇ 通過培訓(xùn),使我對(duì)稅務(wù)政策有了更透徹的了解,通過安越老師的講解,使我對(duì)納稅報(bào)表填寫有了更好的掌握
――上海福臨門食品有限公司 董女士
◇ 通過這次培訓(xùn),使我看到了控制成本的方向和具體方法,尤其是深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)流程結(jié)合的必要性。對(duì)于IE這部分內(nèi)容是我認(rèn)為最精彩的,它向我們財(cái)務(wù)人員打開了一扇通往全新世界的門,成本不僅是財(cái)務(wù)部門的事,它是整個(gè)公司的系統(tǒng)工程。
――上海百福中捷機(jī)械工業(yè)有限公司 談先生
◇ 通過這次學(xué)習(xí),對(duì)于成本工作又有了更深刻準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),很多想法在理論上得到驗(yàn)證,對(duì)于以后的工作開展起到了很好的作用。
――艾默生網(wǎng)絡(luò)能源有限公司 李女士
◇ 雖然原來本著基本練習(xí)的心態(tài),沒想到課程比我想象更深入。這次我學(xué)習(xí)了相當(dāng)多的知識(shí),十分感謝!
――和陽(yáng)科技(常熟)有限公司 姚女士
◇ 這次預(yù)算培訓(xùn)我們聽下來,都覺得受益匪淺,從體系建立、理念灌輸,執(zhí)行操作等各方面為我們理清了思路,提供了許多在預(yù)算工作中可借鑒的地方。另外,在預(yù)算的控制和跟蹤方面,您的分析報(bào)告對(duì)我們的啟發(fā)很大,而且很有實(shí)用性,多謝!
——現(xiàn)代建筑 徐先生
◇ 我是您06年8月那期預(yù)算管理與控制班的學(xué)生,聽了您的課,真的很受啟發(fā)!我回來后將您在課上講的知識(shí)和我的實(shí)際工作聯(lián)系,很多原來的難題就那么簡(jiǎn)單就解決了。
——淮安威靈電機(jī)制造有限公司 華先生
◇ 非常榮幸能有機(jī)會(huì)參加貴公司的培訓(xùn)課程。課程中您介紹了很多好的思路和方法,很有應(yīng)用價(jià)值,令我受益匪淺。
——國(guó)泰人壽保險(xiǎn)有限公司 黃女士
◇ 通過學(xué)習(xí),對(duì)內(nèi)控的認(rèn)識(shí)更加理論化,也更有體系。對(duì)其中的運(yùn)營(yíng)重要風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別方法的學(xué)習(xí)和例題演練頗有收獲。如風(fēng)險(xiǎn)地圖分析,風(fēng)險(xiǎn)分析矩陣方法等,以及內(nèi)控常用解決方案中的內(nèi)部審計(jì)方法演練,也對(duì)自己不無裨益。
――阿里巴巴 李先生
◇ 通過此次培訓(xùn),對(duì)于企業(yè)內(nèi)控有了深入了解,在日常工作應(yīng)用中實(shí)用較多,幫助在企業(yè)內(nèi)部推展內(nèi)控工作。培訓(xùn)講師專業(yè)能力非常強(qiáng),從中學(xué)到很多知識(shí)。
――天津統(tǒng)一工業(yè)有限公司 劉女士
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安越實(shí)用財(cái)務(wù)知識(shí)專題推薦:
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◇ 中華人民共和國(guó)物權(quán)法(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/NEW-Accounting/7497.htm)
◇ 中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/Tax/7496.htm)
◇ 2006企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則講解(http://www.EasyFinance.com.cn/Book/Financial/7010061207.htm)
◇ 2006新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則指南(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Accounting-Standards.htm)
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◇ 管理名站導(dǎo)航(http://www.EasyFinance.com.cn/training/pages/Links.asp)
◇ 企業(yè)會(huì)計(jì)制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Accounting-Principle.html)
◇ 金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Financial-Principle.htm)
◇ 小企業(yè)會(huì)計(jì)制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2004Enterprise-Priciple.htm)
所屬類別: 財(cái)務(wù)管理課程,財(cái)務(wù)管理課程,財(cái)務(wù)管理課程,財(cái)務(wù)管理課程,財(cái)務(wù)管理課程,財(cái)務(wù)管理課程,財(cái)務(wù)管理課程,財(cái)務(wù)管理課程,財(cái)務(wù)管理課程,財(cái)務(wù)管理課程,財(cái)務(wù)管理課程,財(cái)務(wù)管理課程,財(cái)務(wù)管理課程,財(cái)務(wù)管理課程,財(cái)務(wù)管理課程,財(cái)務(wù)管理課程,財(cái)務(wù)管理課程,財(cái)務(wù)管理課程,財(cái)務(wù)管理課程,財(cái)務(wù)管理課程,財(cái)務(wù)管理課程,財(cái)務(wù)管理課程,財(cái)務(wù)管理課程,財(cái)務(wù)管理課程,財(cái)務(wù)管理課程,財(cái)務(wù)管理課程,財(cái)務(wù)管理課程,財(cái)務(wù)管理課程,財(cái)務(wù)管理課程,財(cái)務(wù)管理課程,財(cái)務(wù)管理課程,財(cái)務(wù)管理課程,財(cái)務(wù)管理課程,財(cái)務(wù)管理課程,財(cái)務(wù)管理課程,財(cái)務(wù)管理課程,財(cái)務(wù)管理課程,財(cái)務(wù)管理課程,財(cái)務(wù)管理課程,財(cái)務(wù)管理課程,財(cái)務(wù)管理課程,財(cái)務(wù)管理課程,財(cái)務(wù)管理課程,財(cái)務(wù)管理課程,財(cái)務(wù)管理課程,財(cái)務(wù)管理課程,財(cái)務(wù)管理課程,財(cái)務(wù)管理課程,財(cái)務(wù)管理課程,財(cái)務(wù)管理課程,財(cái)務(wù)管理課程,財(cái)務(wù)管理課程,財(cái)務(wù)管理課程,財(cái)務(wù)管理課程,財(cái)務(wù)管理課程,財(cái)務(wù)管理課程,財(cái)務(wù)管理課程,財(cái)務(wù)管理課程,財(cái)務(wù)管理課程,財(cái)務(wù)管理課程
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培訓(xùn)對(duì)象
◆ 企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理,以及企業(yè)中、高層管理人員、公司決策層人員;現(xiàn)金經(jīng)理、會(huì)計(jì)人員、現(xiàn)金經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、相關(guān)職業(yè)經(jīng)理人、財(cái)務(wù)經(jīng)理或主管,財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師及其他財(cái)務(wù)高層管理人員;預(yù)算管理部門、信用管理部門、審計(jì)部門、內(nèi)部控制管理部門、項(xiàng)目管理部門、成本管理及采購(gòu)部門、資本運(yùn)作部門的經(jīng)理、主管和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員
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