《EHS績(jī)效考核與KPI的運(yùn)用》課程詳情
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第一部分:認(rèn)清EHS管理的本質(zhì)
1. EHS管理的當(dāng)前趨勢(shì)
2. EHS管理者的困惑
3. EHS體系建立
4. EHS管理者與各職能部門的職責(zé)與管理區(qū)分
5. EHS 績(jī)效管理體系在企業(yè)EHS管理中的重要性
第二部分:KPI(關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo))認(rèn)知與運(yùn)用技巧
1. KPI的概念
2. 設(shè)置KPI的意義和必要性
3. KPI設(shè)置的SMART原則
4. KPI設(shè)置的常見(jiàn)誤區(qū)
5. KPI設(shè)置的常用方法
第三部分:EHS關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)定
1. EHS KPI設(shè)定的基本原則
2. 研討:適用并能提升EHS績(jī)效的關(guān)鍵指標(biāo)庫(kù)建立
3. 如何檢討EHS關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的合理性
4. 各部門的職能與EHS KPI分解與目標(biāo)設(shè)定
5. 研討:EHS KPI合理性評(píng)估
6. EHS過(guò)程指標(biāo)與結(jié)果指標(biāo)識(shí)別
第四部分:提升EHS績(jī)效若干方法的運(yùn)用與績(jī)效監(jiān)控過(guò)程管理
1. 提升EHS績(jī)效的若干原則
2. EHS績(jī)效監(jiān)控與統(tǒng)計(jì)的方法與原則
3. 如何運(yùn)用EHS管理報(bào)表反應(yīng)EHS關(guān)鍵績(jī)效
4. EHS管理者在EHS績(jī)效體系中的職能
5. 行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀公司的EHS KPI運(yùn)用案例分享
《EHS績(jī)效考核與KPI的運(yùn)用》培訓(xùn)受眾
EHS專員、工程師、主管、經(jīng)理等
《EHS績(jī)效考核與KPI的運(yùn)用》課程目的
本課程根據(jù)當(dāng)前各行業(yè)在EHS管理中遇到的突出問(wèn)題,將KPI管理工具和EHS體系相結(jié)合,有針對(duì)性的講授和分享提高企業(yè)EHS管理績(jī)效的若干工具和方法,幫助企業(yè)EHS管理者,通過(guò)指標(biāo)導(dǎo)向,引導(dǎo)各部門及全體員工參與到EHS管理中來(lái),真正提升企業(yè)的EHS管理績(jī)效。
《EHS績(jī)效考核與KPI的運(yùn)用》所屬分類
人力資源
《EHS績(jī)效考核與KPI的運(yùn)用》所屬專題
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系培訓(xùn)、
績(jī)效考核管理內(nèi)訓(xùn)、
績(jī)效考核與員工績(jī)效輔導(dǎo)、
《EHS績(jī)效考核與KPI的運(yùn)用》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介