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如何在企業(yè)中有效實(shí)施TPM 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2013-03-19      修改時(shí)間: 2014-06-03      課程編號:100248391
《如何在企業(yè)中有效實(shí)施TPM》課程詳情
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l TPM的涵義及起源
2 TPM概論、概念及特點(diǎn)
Ø TPM的發(fā)展歷史
(事后維修BM:Breakdown Maintenance;改良維修CM:Corrective Maintenance;預(yù)防維修PM:Preventive Maintenance;維修預(yù)防MP:Maintenance Prevention;生產(chǎn)維修PM:Productive Maintenance;全面生產(chǎn)維護(hù)TPM:Total Productive Maintenance)
2 TPM與TQM的關(guān)系
2 關(guān)聯(lián)名詞解釋
(OEE:Overall Equipment Effectiveness;MTBF::Mean Time Between Failure ;MTTF:Mean Time To Failure;MTTR:Mean Time To Repair;LCC:Life Cycle Cost)Explanation of associated terms(OEE:Overall Equipment Effectiveness;MTBF:Mean Time Between Failure ;MTTF:Mean Time To Failure;MTTR:Mean Time To Repair;LCC:Life Cycle Cost)
l TPM推進(jìn)各階段介紹
2 八大支柱介紹(自主保全、計(jì)劃保全、個(gè)別改善、品質(zhì)保證、教育訓(xùn)練、環(huán)境安全、事務(wù)支援、MP設(shè)備初期管理)
2 八大支柱的推進(jìn)順序
2 八大支柱在企業(yè)各部門的職責(zé)分配
2 案例講解
l 提案活動(dòng)的推進(jìn)
2 提案活動(dòng)的重要意義及推進(jìn)方法上的誤區(qū)
2 如何導(dǎo)入改善提案活動(dòng)及標(biāo)準(zhǔn)化管理
2 案例講解
l 自主保全
2 自主保全推進(jìn)步驟
2 5S推進(jìn)
2 制訂清掃/加油基準(zhǔn)的方法和事例
2 案例講解Case study
l 計(jì)劃保全
2 計(jì)劃保全推進(jìn)步驟
2 故障為0的6大對策和4個(gè)階段
2 故障分析(MTBF MTTR)
2 設(shè)備等級管理評價(jià)方法
2 備品備件管理
l 個(gè)別改善
2 個(gè)別改善基本概要B
2 設(shè)備LOSS構(gòu)成
2 個(gè)別改善活動(dòng)方法
2 案例講解
l TPM活動(dòng)方法介紹
2 促進(jìn)計(jì)劃及監(jiān)控
2 活動(dòng)板的運(yùn)用
Ø 內(nèi)容要求、評價(jià)管理
2 C/F OPL 不合理
Ø 概念結(jié)實(shí)及其相互關(guān)系
Ø 做成及管理方法
2 提案
Ø 提案的范圍、接收、評價(jià)等管理方法
2 目視管理
Ø 目視管理基本要求
Ø 色彩/標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)化事例
2 評價(jià)方法
Ø 分任組水準(zhǔn)的評定方法(模范、自立、前進(jìn)、奮發(fā)等級)
Ø STEP診斷方法
Ø TOP診斷方法
l TPM總結(jié)回顧及個(gè)案解析

《如何在企業(yè)中有效實(shí)施TPM》培訓(xùn)受眾
維修主管、經(jīng)理、及維修活動(dòng)相關(guān)人員

《如何在企業(yè)中有效實(shí)施TPM》課程目的
TPM是現(xiàn)今競爭企業(yè)的管理潮流,近年來實(shí)施TPM(Total Productive Maintenance)的企業(yè)急速增加,并展現(xiàn)出豐碩的成果,因?yàn)橹灰獙?shí)施TPM便可以成為「賺錢的現(xiàn)場」。它以企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備為中心、以生產(chǎn)現(xiàn)場為核心的管理法,追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率之極限(總合的效率化)。在TPM實(shí)施中,分別針對這些損失,進(jìn)行個(gè)別改善,把設(shè)備的效率提升到最大極限,它被高度評價(jià)為從保養(yǎng)活動(dòng)開始的一種由全員參加的管理活動(dòng),它徹底地改善,消除損失,不但能提升生產(chǎn)性能,也提升品質(zhì)和改善企業(yè)體質(zhì),是生產(chǎn)型企業(yè)降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑。

《如何在企業(yè)中有效實(shí)施TPM》所屬分類
生產(chǎn)管理

《如何在企業(yè)中有效實(shí)施TPM》所屬專題
TPM全面設(shè)備管理

《如何在企業(yè)中有效實(shí)施TPM》授課培訓(xùn)師簡介
待定
《如何在企業(yè)中有效實(shí)施TPM》報(bào)名服務(wù)流程
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