《2012人力資源模擬實戰(zhàn)課堂中國行——國內首個企業(yè)人力資源管理解決方案研究中心》課程詳情
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北京大學智慧中國研究中心--智慧中國行活動流程概要
組委會專家團隊管理診斷調研———從企業(yè)戰(zhàn)略目標出發(fā),圍繞企業(yè)的管理體系,通過第三方系統(tǒng)收集和分析企業(yè)在高速發(fā)展中所凸顯的問題等相關信息,形成一套系統(tǒng)科學的關于企業(yè)人力資源發(fā)展管理診斷報告,由北京大學智慧中國行組委會專家團隊現(xiàn)場為企業(yè)量身定制高端、一站式解決方案。
【調研目的】
通過北京大學智慧中國行專家團隊走入企業(yè)內部,從企業(yè)戰(zhàn)略目標出發(fā),圍繞企業(yè)的管理體系,通過現(xiàn)地現(xiàn)物、走訪企業(yè)中高層等形式,系統(tǒng)收集和分析企業(yè)在高速發(fā)展中所凸顯的人力資源相關問題,從而形成一套系統(tǒng)、科學的企業(yè)人力資源管控診斷報告。
申請的要求:
調研要求:企業(yè)第一負責人非常重視企業(yè)發(fā)展,并能全程參加本次調研;
注意:本次調研屬于市場特價,需要受調研方接送管理顧問團隊或承擔管理顧問團隊往返差旅費用,武漢市外企業(yè)需承擔住宿費用。(標準:商務酒店和標準餐);
總裁及學員在調研中有不尊重管理顧問或不積極參與的,管理顧問有權終止調研。
“2012人力資源模擬實戰(zhàn)課堂中國行--戰(zhàn)略人力資源管控 武漢站第二季”
【活動內容介紹】:
人才測評技術在招聘面試中的應用
人才測評概述 能力素質模型簡介
人才測評技術簡介
專業(yè)面試評估案例分享
BEI面談技術
現(xiàn)場操練點評
《2012人力資源模擬實戰(zhàn)課堂中國行——國內首個企業(yè)人力資源管理解決方案研究中心》培訓受眾
年營業(yè)額5000萬以上的優(yōu)秀企業(yè)
《2012人力資源模擬實戰(zhàn)課堂中國行——國內首個企業(yè)人力資源管理解決方案研究中心》課程目的
致力于中國人力資源管理能力的研究、發(fā)展與振興!
本次,“2012人力資源模擬實戰(zhàn)課堂中國行”活動擬定于2012年7月31日聯(lián)合湖北省軟件協(xié)會召開主題為“2012人力資源模擬實戰(zhàn)課堂中國行-戰(zhàn)略人力資源管控 武漢站第二季”活動。屆時將邀請權威中層人才批量專家、蘊贏集團
人才顧問、蘊贏執(zhí)行力商學院副院長,現(xiàn)任北大總裁特聘教授溫偉能老師以
及北京大學EMBA中心實戰(zhàn)派講師、神州英才企業(yè)管理咨詢有限公司資深顧問江濤先生現(xiàn)場為湖北省軟件協(xié)會授課。為響應“2012人力資源模擬實戰(zhàn)課堂中國行”活動宗旨、提升區(qū)域人力資源專業(yè)能力水平,同時為體現(xiàn)活動實戰(zhàn)特點,特向武漢各界公開征集不超過10家優(yōu)秀企業(yè)參課機會。前期將由專業(yè)人力資源顧問團隊走入企業(yè),圍繞企業(yè)人力資源需求,做綜合性評估、調研及訪談,并出具調研報告。模擬實戰(zhàn)課堂當天,將由專家現(xiàn)場根據(jù)前期調研報告,做相應報告解讀,并由專家現(xiàn)場出具戰(zhàn)略人力資源總體解決方案。
《2012人力資源模擬實戰(zhàn)課堂中國行——國內首個企業(yè)人力資源管理解決方案研究中心》所屬分類
人力資源
《2012人力資源模擬實戰(zhàn)課堂中國行——國內首個企業(yè)人力資源管理解決方案研究中心》授課培訓師簡介