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★ 安越咨詢☆ 采購成本控制 9月 北京 下載課程WORD文檔
添加時間:2012-08-21      修改時間: 2012-08-21      課程編號:100249267
《★ 安越咨詢☆ 采購成本控制 9月 北京》課程詳情
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★ 安越咨詢☆ 采購成本控制
抓住成本重心,降低采購成本
課程介紹:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Procurement-Cost-Control.htm

【培訓(xùn)時間】:2012年09月13-14日
【培訓(xùn)地點】:北京
【培訓(xùn)價格】:5200元/人(包括培訓(xùn)費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
【培訓(xùn)機(jī)構(gòu)】:安越咨詢-專業(yè)致力于財務(wù)培訓(xùn)|選擇安越,因為專業(yè)
【培訓(xùn)顧問】:安越全職講師
【安越聲明】:安越課程未授權(quán)任何機(jī)構(gòu)代理,請通過以上方式直接聯(lián)系安越。

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【培訓(xùn)背景】
  面對全球性的經(jīng)濟(jì)衰退:美國次貸危機(jī)、歐洲經(jīng)濟(jì)持續(xù)不景氣、人民幣升值、原材料漲價、勞動力成本不斷上升……生存第一,發(fā)展第二成為眾多跨國公司的首選戰(zhàn)略方針。成本競爭優(yōu)勢就顯得更為至關(guān)重要!
  您成本中的70%是采購成本,專業(yè)高效的采購成本管理將幫助您獲得戰(zhàn)略性競爭優(yōu)勢。
  但采購成本控制絕不只是簡單的削減成本,而是個系統(tǒng)工程。單純地削減采購成本同樣會給公司帶來很多的風(fēng)險,如質(zhì)量風(fēng)險、及時供貨風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險等。因此,采購成本管理必須綜合考慮公司的戰(zhàn)略及長期可持續(xù)核心競爭力的發(fā)展。。。。。。

【課程優(yōu)勢】
Ж 以公司發(fā)展戰(zhàn)略和可持續(xù)競爭力為依據(jù),創(chuàng)新將采購成本作為系統(tǒng)工程進(jìn)行分析
Ж 采購成本先進(jìn)理念與實際操作結(jié)合,以案說法,快速掌握基本方法和技巧
Ж 剖析標(biāo)桿企業(yè)最佳實踐,拓展成本控制思路,開拓視野

【培訓(xùn)收益】
  Ж 掌握采購成本的內(nèi)容、特點和基本管理思路
  Ж 了解公司戰(zhàn)略性采購決策對成本的影響
  Ж 掌握降低采購成本的專業(yè)手段和技巧
  Ж 世界500公司采購成本控制的經(jīng)驗分享

【培訓(xùn)對象】
  Ж 企業(yè)總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運營經(jīng)理,及相關(guān)中高層管理人員
  Ж 采購總監(jiān)、采購經(jīng)理,成本控制人員,供應(yīng)鏈管理相關(guān)人員
  Ж 成本控制人員

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【課程大綱】

Ⅰ、現(xiàn)代采購模式
  Ж 采購和采購職能定位
  Ж 競爭環(huán)境對企業(yè)采購的挑戰(zhàn)
  Ж 企業(yè)采購與其它職能之間的關(guān)系
  Ж 采購成本對經(jīng)營業(yè)績的影響
  Ж 采購成本控制三手段:業(yè)務(wù)手段、技術(shù)手段、管理手段

Ⅱ、采購成本和TCO
  Ж 何謂采購成本?
  Ж 何謂采購總成本TCO?
  Ж 總成本結(jié)構(gòu)及建模
  Ж SCOTT公司MR0采購總成本案例和計算
  Ж 設(shè)備采購總成本方法的案例和計算
  Ж 原材料采購總成本方法的案例和計算

Ⅲ、戰(zhàn)略采購成本分析
  Ж 公司戰(zhàn)略和采購成本目標(biāo)
  Ж 采購成本重點的選擇
  Ж 公司采購成本降低計劃
  Ж 供應(yīng)商關(guān)系對采購成本的影響

Ⅳ、采購成本控制的技術(shù)方法
  Ж 設(shè)計活動對采購成本的影響
  Ж 設(shè)計中常用的降低采購成本的方法
  Ж 目標(biāo)成本法
  Ж VA/VE在需求分析中的應(yīng)用

Ⅴ、如何降低采購流程成本
  Ж 采購額及風(fēng)險矩陣分析,降低采購總成本
    Ф 低采購額/低風(fēng)險物資的采購策略
    Ф 低采購額/高風(fēng)險物資的采購策略
    Ф 高采購額/低風(fēng)險物資的采購策略
    Ф 高采購額/高風(fēng)險物資的采購策略
  Ж 采購流程優(yōu)化
  Ж 反拍賣技術(shù)
  Ж 電子采購技術(shù) (案例)
  Ж 供應(yīng)鏈管理與對采購流程成本策略的影響

Ⅵ、供應(yīng)商成本價格分析
  Ж 采購成本分析的財務(wù)基礎(chǔ)
    Ф 貼現(xiàn)的概念和計算
    Ф 用回報率分析設(shè)備的選擇
    Ф 變動/固定/混合成本特點
  Ж 供應(yīng)商報價單的三十六個黑洞(練習(xí))
  Ж 傳統(tǒng)成本計算方法的缺陷和作業(yè)成本法的應(yīng)用
  Ж 利用成本模型計算供應(yīng)商成本平衡點和報價
  Ж 簡易價格分析模型和采購價格計算
  Ж 數(shù)量折扣分析計算
  Ж 學(xué)習(xí)曲線、馬爾斯通曲線原理和供應(yīng)商成本報價計算
  Ж 持續(xù)降低采購成本的原理

Ⅶ、采購成本降低的業(yè)務(wù)手段
  Ж 18種最有效降低采購成本方法
  Ж 采購成本降低方法在產(chǎn)品生產(chǎn)周期內(nèi)的應(yīng)用
  Ж 兩個采購成本基本理念

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【培訓(xùn)顧問】:安越全職講師
  安越有一批全職的、值得信賴的財務(wù)培訓(xùn)專家,他們擁有財務(wù)學(xué)識廣博,行業(yè)見解深刻,企業(yè)實踐深厚,培訓(xùn)經(jīng)驗豐富。更因為他們樂于奉獻(xiàn)、共同理念、才能互補、持續(xù)改善,使得安越課程與時俱進(jìn),課程體系日臻豐富,從而有實力為客戶實施長期、復(fù)雜的培訓(xùn)任務(wù),通過培訓(xùn)實現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價值!

【客戶反饋】

  Ж 此次培訓(xùn),收益很大。老師從專業(yè)角度對采購工作做了全面、生動的講解,使我了解采購工作的技術(shù)、管理、業(yè)務(wù)方面知識,對今后的工作幫助很大。
  --武漢鍋爐 李先生

  Ж 通過老師的講解,對采購成本控制有了比較全面的了解,對今后工作有很大幫助。
  --艾歐史密斯(中國)熱水器有限公司 靳女士

  Ж 精彩!知識豐富全面,涵蓋面廣,案例較多而且很實用!
 。K常牽龐巴迪牽引系統(tǒng)有限公司 霍女士

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【安越相關(guān)課程】:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Catalog.aspx
  Ж 總經(jīng)理的財務(wù)管理
  Ж 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程
  Ж 經(jīng)理人財報解讀
  Ж 全面預(yù)算管理與控制
  Ж 投資項目分析與決策
  Ж 內(nèi)部控制與風(fēng)險管理
  Ж 如何讀懂財務(wù)報告
  Ж 項目管理中的財務(wù)控制
  Ж 工廠成本控制與價值分析
  Ж 全面質(zhì)量成本管理
  Ж 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃

【報名方式】:
  ж 總 機(jī): +8621 5836 2000  手 機(jī): +86 1580 1919 100
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Ж 企業(yè)總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運營經(jīng)理,及相關(guān)中高層管理人員
  Ж 采購總監(jiān)、采購經(jīng)理,成本控制人員,供應(yīng)鏈管理相關(guān)人員
  Ж 成本控制人員

《★ 安越咨詢☆ 采購成本控制 9月 北京》課程目的
Ж 掌握采購成本的內(nèi)容、特點和基本管理思路
  Ж 了解公司戰(zhàn)略性采購決策對成本的影響
  Ж 掌握降低采購成本的專業(yè)手段和技巧
  Ж 世界500公司采購成本控制的經(jīng)驗分享

《★ 安越咨詢☆ 采購成本控制 9月 北京》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《★ 安越咨詢☆ 采購成本控制 9月 北京》關(guān)鍵詞
采購成本、采購成本控制、采購成本培訓(xùn)、成本管理、成本核算與審計、財務(wù)管理、財稅管理、能源電力、公共事業(yè)、生物科技、

《★ 安越咨詢☆ 采購成本控制 9月 北京》授課培訓(xùn)師簡介
安越全職講師
安越有一批全職的、值得信賴的財務(wù)培訓(xùn)專家,他們擁有財務(wù)學(xué)識廣博,行業(yè)見解深刻,企業(yè)實踐深厚,培訓(xùn)經(jīng)驗豐富。更因為他們樂于奉獻(xiàn)、共同理念、才能互補、持續(xù)改善,使得安越課程與時俱進(jìn),課程體系日臻豐富,從而有實力為客戶實施長期、復(fù)雜的培訓(xùn)任務(wù),通過培訓(xùn)實現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價值!
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