《★ 安越咨詢☆ 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程—兩天 9月 深圳》課程詳情
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★ 安越咨詢☆ 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程-兩天
學(xué)財(cái)務(wù)管理，建溝通平臺(tái)
課程介紹：http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-non-Financial-Managers2.htm
【培訓(xùn)時(shí)間】：2012年09月24-25日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】：深圳
【培訓(xùn)價(jià)格】：5200元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
【培訓(xùn)機(jī)構(gòu)】：安越咨詢-專業(yè)致力于財(cái)務(wù)培訓(xùn)｜選擇安越，因?yàn)閷I(yè)
【培訓(xùn)顧問】：安越全職講師
【安越聲明】：安越課程未授權(quán)任何機(jī)構(gòu)代理，請(qǐng)通過以上方式直接聯(lián)系安越。
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【培訓(xùn)背景】
在工作中，您有沒有遇到過這些情形：
我是技術(shù)背景的業(yè)務(wù)經(jīng)理，對(duì)財(cái)務(wù)總是感覺云里霧里。財(cái)務(wù)數(shù)字密密麻麻，有沒有什么具體的方法能讓我在面對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)可以有一個(gè)全面而清晰的分析邏輯與思路？
業(yè)務(wù)人員拿著一堆業(yè)務(wù)招待費(fèi)的發(fā)票找財(cái)務(wù)報(bào)銷，財(cái)務(wù)總是要審個(gè)沒完。業(yè)務(wù)覺得財(cái)務(wù)死板教條，財(cái)務(wù)搬出一堆理由：公司制度，國(guó)家稅法，部門預(yù)算 ……， 跟財(cái)務(wù)溝通總是困難重重。
碰到有的客戶有各式各樣的節(jié)稅要求或建議，財(cái)務(wù)總是不同意，到底是否能夠靈活操作，這里面到底有哪些涉稅的風(fēng)險(xiǎn)？
為什么昨天看起來還是非常好的企業(yè)，會(huì)在一夜之間破產(chǎn)倒閉？為什么利潤(rùn)非常好的企業(yè)也會(huì)存活不下去呢？
……
在企業(yè)中，無論是非財(cái)務(wù)人員還是財(cái)務(wù)人員都常常會(huì)有類似的困惑和問題。安越的非財(cái)課程從企業(yè)運(yùn)營(yíng)的財(cái)務(wù)邏輯入手，深入分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)背后的財(cái)務(wù)本質(zhì)，為非財(cái)務(wù)人員提供切實(shí)可行的財(cái)務(wù)分析方法，建立與財(cái)務(wù)溝通的良好平臺(tái)。
【課程優(yōu)勢(shì)】
Ж 從管理的視角理解財(cái)務(wù)，與公司日常經(jīng)營(yíng)有著超高的契合度
Ж 全面整理運(yùn)用財(cái)務(wù)分析的思路與方法，帶給大家切實(shí)可行的管理業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)手段與工具
Ж 深入淺出，循序漸進(jìn)，邏輯縝密，把枯燥的財(cái)務(wù)課程變成大家共同參與的推理分析的趣味課堂
【培訓(xùn)收益】
Ж 掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)，讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表
Ж 理解各部門的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況
Ж 各部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通
Ж 建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率
Ж 如何規(guī)避企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
Ж 學(xué)會(huì)使用預(yù)算等管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理
Ж 運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，并有效提升工作績(jī)效
【培訓(xùn)對(duì)象】
Ж 本課程主要針對(duì)企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員
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【課程大綱】
Ⅰ、企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表的影響
Ж 財(cái)務(wù)在企業(yè)管理中的作用
Ж 資產(chǎn)負(fù)債表
Ф 資產(chǎn)負(fù)債表為什么是平衡表
Ф 如何理解資產(chǎn)負(fù)債表的邏輯結(jié)構(gòu)和各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)字
Ф 從管理的角度重新解讀復(fù)式計(jì)賬法
Ф 各部門的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在報(bào)表上怎樣反映
Ф 案例練習(xí)：大家都會(huì)做會(huì)計(jì)
Ф 從公司財(cái)務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表
Ф 資產(chǎn)負(fù)債表在日常經(jīng)營(yíng)中的指導(dǎo)意義
Ⅱ、 從管理的角度解讀利潤(rùn)表
Ж 利潤(rùn)表上的各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析
Ф 收入是如何確認(rèn)的
Ф 正確認(rèn)識(shí)增值稅及增值稅對(duì)企業(yè)運(yùn)作的影響
Ф 理解各項(xiàng)成本費(fèi)用：生產(chǎn)成本、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用等
Ж 從管理的角度解讀利潤(rùn)表
Ф 利潤(rùn)是如何形成的
Ф 利潤(rùn)表中的重要項(xiàng)目
Ф 如何從管理的角度理解利潤(rùn)表
Ф 應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對(duì)利潤(rùn)的影響
Ⅲ、 企業(yè)資金效率的分析及改善——營(yíng)運(yùn)資本
Ж 公司財(cái)務(wù)運(yùn)作的核心思路：影響企業(yè)績(jī)效的三大環(huán)節(jié)
Ж 資金效率、風(fēng)險(xiǎn)的分析與控制——營(yíng)運(yùn)資本分析
Ф 國(guó)際先進(jìn)的營(yíng)運(yùn)資本模式
Ф 如何運(yùn)用報(bào)表上的數(shù)字分析企業(yè)營(yíng)運(yùn)資本狀況
Ф 各部門的工作對(duì)公司營(yíng)運(yùn)資本的影響，如何改善
Ж 企業(yè)資金危機(jī)分析
Ф 五種企業(yè)常見的資金危機(jī)類型分析
Ф 如何避免企業(yè)發(fā)生資金的危機(jī)
Ф 如何應(yīng)對(duì)企業(yè)的資金危機(jī)
Ж 企業(yè)改善營(yíng)運(yùn)資本狀況的基本方法
Ф 一些特殊行業(yè)的營(yíng)運(yùn)資本優(yōu)勢(shì)分析
Ф 對(duì)本企業(yè)營(yíng)運(yùn)資本運(yùn)作的啟發(fā)
Ф 改善公司營(yíng)運(yùn)資本狀況的基本方法
Ⅳ、通過財(cái)務(wù)比率的分析有效提升企業(yè)綜合業(yè)績(jī)
Ж 財(cái)務(wù)比率分析及應(yīng)用
Ф 六大關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)解析
Ф 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析及改善方法
Ф 存貨周轉(zhuǎn)率分析及改善方法
Ф 企業(yè)獲利能力分析：ROS、ROA、ROE
Ж 通過財(cái)務(wù)比率的分析有效提升企業(yè)業(yè)績(jī)
Ф 各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)比率對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)的影響
Ф 負(fù)債對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)結(jié)果的影響
Ф 綜合分析：怎樣產(chǎn)生理想的投資回報(bào)
Ж 各部門的工作對(duì)企業(yè)最終業(yè)績(jī)的影響及控制方法
Ⅴ、總結(jié)：公司財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵點(diǎn)
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【培訓(xùn)顧問】：安越全職講師
安越有一批全職的、值得信賴的財(cái)務(wù)培訓(xùn)專家，他們擁有財(cái)務(wù)學(xué)識(shí)廣博，行業(yè)見解深刻，企業(yè)實(shí)踐深厚，培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富。更因?yàn)樗麄儤酚诜瞰I(xiàn)、共同理念、才能互補(bǔ)、持續(xù)改善，使得安越課程與時(shí)俱進(jìn)，課程體系日臻豐富，從而有實(shí)力為客戶實(shí)施長(zhǎng)期、復(fù)雜的培訓(xùn)任務(wù)，通過培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價(jià)值！
【客戶反饋】
Ж 非常棒的一次學(xué)習(xí)經(jīng)歷，讓我充分理解了財(cái)務(wù)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的應(yīng)用，從原來的敬而遠(yuǎn)之到現(xiàn)在的非常感興趣，期望能再次聽這樣精彩、貼近客戶心聲的培訓(xùn)。
�。高_(dá)電子（蘇州）有限公司 張先生
Ж 參加過不少的培訓(xùn)，能這么專業(yè)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)確實(shí)還是頭一次，財(cái)務(wù)的內(nèi)容本身就比較枯燥，但老師用了這么好的課程方式及案例分析，讓我們更容易接受，《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程》真的很專業(yè)，謝謝老師！
�。瓕幉▼屵鋵殝胪闷分圃煊邢薰� 童女士
Ж 撥開云霧，看清本質(zhì)，把枯燥無序的財(cái)務(wù)管理講的深入淺出，具有很強(qiáng)的實(shí)用性、可操作性，對(duì)本人今后在財(cái)務(wù)管理方面的工作和公司經(jīng)營(yíng)管理上幫助很大。
－－亨舍科技(蘇州)有限公司 章先生
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【安越相關(guān)課程】：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Catalog.aspx
Ж 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程-三天
Ж 總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
Ж 全面預(yù)算管理與控制
Ж 投資項(xiàng)目分析與決策
Ж 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
Ж 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
Ж 采購(gòu)成本控制
Ж 工廠成本控制與價(jià)值分析
Ж 經(jīng)理人財(cái)報(bào)解讀
Ж 如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告
Ж 項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制
Ж 融資策略與實(shí)務(wù)
Ж 非稅務(wù)經(jīng)理的稅務(wù)課程
Ж 企業(yè)高管財(cái)務(wù)管理研修班
【報(bào)名方式】：
ж 總 機(jī): +8621 5836 2000 手 機(jī): +86 1580 1919 100
ж 傳 真: +8621 5836 1896
ж 郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
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Ж 本課程主要針對(duì)企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員
《★ 安越咨詢☆ 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程—兩天 9月 深圳》課程目的
Ж 掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)，讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表
Ж 理解各部門的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況
Ж 各部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通
Ж 建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率
Ж 如何規(guī)避企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
Ж 學(xué)會(huì)使用預(yù)算等管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理
Ж 運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，并有效提升工作績(jī)效
《★ 安越咨詢☆ 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程—兩天 9月 深圳》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)
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非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理、非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)培訓(xùn)、非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理、財(cái)稅管理、航空航天、珠寶行業(yè)、家居業(yè)、
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安越全職講師
安越有一批全職的、值得信賴的財(cái)務(wù)培訓(xùn)專家，他們擁有財(cái)務(wù)學(xué)識(shí)廣博，行業(yè)見解深刻，企業(yè)實(shí)踐深厚，培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富。更因?yàn)樗麄儤酚诜瞰I(xiàn)、共同理念、才能互補(bǔ)、持續(xù)改善，使得安越課程與時(shí)俱進(jìn)，課程體系日臻豐富，從而有實(shí)力為客戶實(shí)施長(zhǎng)期、復(fù)雜的培訓(xùn)任務(wù)，通過培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價(jià)值！
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