《SQE供應商品質管理研修班》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
第一講：供應商品質管理（SQE）概述
新時期品質的定義、本質，理解SQM；
供應商管理的內容、目的，供應鏈體系；
SQE崗位職責
SQE素質要求
SQE團隊關系
SQE職業(yè)發(fā)展
第二講：體應商品質管理系統(tǒng)認證與開發(fā)
供方管理體系的要求
供應商認證的方法
供方管理體系開發(fā)的步驟
供方現場審核的時機
供方現場審核的技巧
供方管理系統(tǒng)的完善
第三講：新產品導入品質管理
過程審核與產品審核
產品誕生前的過程審核
批量生產過程的審核
產品審核
品質協議
通用汽車新產品管理十六步
第四講：品質監(jiān)督與異常管理
日常品質監(jiān)督的方法
抽樣檢驗基礎知識
產品不合格對策及8D報告
工程變更管理
持續(xù)改善推動
分包商管理
DELL分包商管理分享
第五講：供應商品質管理（SQE）常用管理工具
時甘特圖、頭腦風暴法、流程圖、因果矩陣、
FMEA、PPAP、MSA
QC七大手法、假設檢驗、SPC、DOE；
第六講：供應商績效考核
供應商品質檔案建立
供應商績效指標系統(tǒng)解析
供應商分級考核
績效考核結果處理
供應商記分卡的實效性設計
供應商記分卡各項目設置和解析
DELL供應商品質記分卡分享
第七講：供應商關系管理
供應商分級管理標準
互利式供應商關系
聯合品質管理
供應商會議組織及內容策劃
供應商人際關系處理
DELL聯合品質管理流程分享
《SQE供應商品質管理研修班》培訓受眾
SQM,SQE，品質工程師/經理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、采購工程師/經理、供應商輔導項目工程師/經理、研發(fā)經理、市場經理等。
《SQE供應商品質管理研修班》課程目的
企業(yè)間競爭已成為整個供應鏈的競爭已是不爭的現實，面對供應商管理諸多因素中，供應商質量管理的任務是解決供應鏈上最主要的綜合風險因素，傳統(tǒng)的面向企業(yè)內部產品質量或品質系統(tǒng)的方法,已經不能滿足復雜多變的外部供應關系所要求的效率和效果,企業(yè)紛紛建立新的管理機構和專業(yè)團隊來應對新的需求.
新的環(huán)境下供應商管理角色越來越多地由專門化的職能人員來承擔，一個標志性的職能就是供應商質量管理工程師-SQE。SQE的應運而生已經有數年了，目前企業(yè)對這一職位的需求在不斷增加。但是對于這一個職位，往往是只有要求，沒有規(guī)范，靠SQE的自主經驗以及和采購人員、產品品質人員的共同協調,很多SQE的上崗是由以往的工作轉行,沒有接受過系統(tǒng)培訓。
事實上，供應商品質管理的內容涉及的知識不但包含質量管理自身的技術，還有供應鏈管理的知識，項目管理的知識,它要求的是非常綜合的能力,為此，我們結合多家知名跨國公司的運作管理模式，結合咨詢師豐富的工作經驗和研究的成果，以及最新的外部過程質量控制手段和供應鏈管理知識，開發(fā)了這一個面向制造業(yè)SQE的專項課程。
《SQE供應商品質管理研修班》所屬分類
生產管理
《SQE供應商品質管理研修班》授課培訓師簡介
宋老師
講師簡介：經濟學碩士、EMBA、CQT訓練合格，曾長期擔任著名大型日資企業(yè)生產經理、品質
經理、技術部門經理、副總經理。在任某大型公司高級工程經理時，成功的將精益生產系統(tǒng)在數家分公司推廣、培訓與實施。十多年的從業(yè)經歷，先后培養(yǎng)了大批優(yōu)秀的生產管理人才。尤其是在電子、塑膠、印刷及文具、光學儀器、IT、機械行業(yè)，有著較為豐富的經驗。
◆輔導企業(yè)：曾為康能特、貫新集團、永志印務、高雅電溶、建滔化工集團、立貿電線、盛德電子、久立光電、梅華表業(yè)、恒磁金屬、創(chuàng)磁電子、大洋電機、松下電工、富聲達、東新、科達五金、寶信金屬、臺達電子、日正彈簧、健益五金、星協昌精密機械、亞洲化學、百瑞科技、建滔化工、松下萬寶、華晶電子、松維線路板、臺達電子、匯僑電子、協興電子、東驊電子承等上百家企業(yè)提供輔導和培訓。
◆授課風格：宋老師不僅具有扎實的理論功底，更有豐富的實踐經驗，講解方式生動活潑，運用案例分析進行啟發(fā)式互動教學，使學員在輕松愉快的氣氛中掌握原本抽象的管理技術。
《SQE供應商品質管理研修班》報名服務流程
020-29042042
