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新《企業(yè)所得稅法》解讀和應(yīng)對策略及實施后的合法節(jié)稅技巧與涉稅風(fēng)險防范 下載課程WORD文檔
添加時間:2008-01-28      修改時間: 2008-01-28      課程編號:10025002
《新《企業(yè)所得稅法》解讀和應(yīng)對策略及實施后的合法節(jié)稅技巧與涉稅風(fēng)險防范》課程詳情
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一、納稅籌劃基本知識介紹
(一)納稅籌劃的概念及其特點
1、納稅籌劃的概念
2、納稅籌劃需要達成的目標(biāo)
3、納稅籌劃的特點
(二)納稅籌劃的平臺
1、價格平臺
2、優(yōu)惠平臺
3、漏洞平臺
4、空白平臺
5、彈性平臺
6、規(guī)避平臺
(三)納稅籌劃的技術(shù)
1、免稅技術(shù)
2、減稅技術(shù)
3、稅率差異技術(shù)
4、分劈技術(shù)
5、扣除技術(shù)
6、抵免技術(shù)
7、延期納稅技術(shù)
(四)納稅籌劃的一般程序
二、新企業(yè)所得稅法的出臺背景及其主要變化
(一)新法的出臺背景
1、喪失公平原則
2、與WTO精神相背離
3、操作復(fù)雜,漏洞多多
(二)新法的立法原則
1、稅收法定原則
2、稅收公平原則
3、稅收效率原則
(三)新法的四個統(tǒng)一
1、適用范圍統(tǒng)一
2、稅率統(tǒng)一
3、扣除標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一
4、優(yōu)惠政策統(tǒng)一
(四)新法實施對社會經(jīng)濟生活的影響
1、新法實施對國家財政的影響
2、新法實施對內(nèi)資企業(yè)的影響
3、新法實施對外資企業(yè)的影響
三、新企業(yè)所得稅法及其實施條例的具體變化剖析與納稅籌劃(含案例分析)
(一)納稅人及納稅義務(wù)解析與納稅籌劃
1、居民企業(yè)與非居民企業(yè)
2、機構(gòu)、場所、營業(yè)代理人及其類型
3、實際管理機構(gòu)及判斷標(biāo)準(zhǔn)
4、境內(nèi)境外所得及具體類型
5、實際聯(lián)系及判斷標(biāo)準(zhǔn)
6、利用納稅人身份的不同進行納稅籌劃
(二)稅率變化解析及納稅籌劃
1、基準(zhǔn)稅率25%的適用對象
2、優(yōu)惠稅率20%與15%的適用對象
3、巧用稅率變化進行納稅籌劃
(三)應(yīng)稅收入的解析與納稅籌劃
1、收入確認的基本原則
2、貨幣形式收入和非貨幣形式收入
3、收入的具體類型及其確認
4、分期確認收入的類型及其方法
5、視同銷售的類型及其確認
6、不征稅收入的類型及其確認
7、利用應(yīng)稅收入的納稅籌劃
(四)成本費用稅前扣除解析與納稅籌劃
1、成本費用扣除的基本原則
2、收益性支出和資本性支出
3、稅前扣除成本的內(nèi)容
4、稅前扣除期間費用的內(nèi)容
5、稅前扣除稅金的內(nèi)容
6、稅前扣除損失及其他支出的內(nèi)容
7、公益性捐贈的判斷、扣除標(biāo)準(zhǔn)及計算方法
8、稅前扣除工資薪金的內(nèi)容
9、稅前扣除利息費用的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
10、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、福利費用的稅前扣除標(biāo)準(zhǔn)
11、業(yè)務(wù)招待費、廣告支出、業(yè)務(wù)宣傳費的稅前扣除標(biāo)準(zhǔn)
12、各種保險費用的稅前扣除標(biāo)準(zhǔn)
13、轉(zhuǎn)讓財產(chǎn)費用、租賃費用及勞動保護支出的稅前扣除規(guī)定
14、差旅費、會議費、董事會費等費用的稅前扣除規(guī)定
15、傭金的稅前扣除標(biāo)準(zhǔn)
16、資產(chǎn)盤虧、報廢凈損失的稅前扣除
17、不得稅前扣除的成本、費用內(nèi)容
18、各稅前扣除項目的納稅籌劃及案例分析
(五)資產(chǎn)的稅務(wù)處理及納稅籌劃
1、資產(chǎn)的計稅基礎(chǔ)
2、固定資產(chǎn)計稅基礎(chǔ)與折舊計提
3、固定資產(chǎn)大修理支出和改建支出的區(qū)劃標(biāo)準(zhǔn)
4、生物資產(chǎn)計稅基礎(chǔ)與折舊計提
5、無形資產(chǎn)與攤銷
6、長期待攤費用的攤銷
7、開辦費及其攤銷
8、投資資產(chǎn)的計稅基礎(chǔ)及其轉(zhuǎn)讓處置時的處理
9、存貨計價方法
10、利用資產(chǎn)的稅務(wù)處理規(guī)定進行的納稅籌劃
(六)企業(yè)重組與清算的稅務(wù)處理與納稅籌劃
1、企業(yè)重組的內(nèi)容
2、免稅重組的判斷與納稅籌劃
3、債務(wù)重組的所得稅處理與納稅籌劃
4、企業(yè)整體資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的稅務(wù)處理與納稅籌劃
5、企業(yè)合并、分立的稅務(wù)處理與納稅籌劃
6、企業(yè)清算的稅務(wù)處理與納稅籌劃
(七)稅收優(yōu)惠政策解析與納稅籌劃
1、免稅收入的內(nèi)容、判斷標(biāo)準(zhǔn)及納稅籌劃
2、農(nóng)、林、牧、漁業(yè)稅收優(yōu)惠政策
3、公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)具體稅收優(yōu)惠政策
4、環(huán)境保護、節(jié)能節(jié)水項目具體稅收優(yōu)惠政策
5、技術(shù)轉(zhuǎn)讓所得具體稅收優(yōu)惠政策
6、減按10%稅率征收企業(yè)所得稅的具體項目
7、小型微利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策
8、高科技企業(yè)稅收優(yōu)惠政策
9、民族自治地方稅收優(yōu)惠政策
10、技術(shù)開發(fā)費用加計扣除稅收優(yōu)惠政策及納稅籌劃
11、殘疾職工及國家鼓勵安置的其他就業(yè)人員加計扣除優(yōu)惠政策及納稅籌劃
12、創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的投資抵免稅收優(yōu)惠政策及納稅籌劃
13、固定資產(chǎn)加速折舊
14、企業(yè)綜合利用資源減計收入的優(yōu)惠政策
15、購買環(huán)境保護、節(jié)水節(jié)能及安全生產(chǎn)設(shè)備享受的稅收優(yōu)惠政策
16、企業(yè)利用所得稅優(yōu)惠政策進行納稅籌劃的方法與技巧
(八)反避稅政策解析與應(yīng)對策略
1、關(guān)聯(lián)企業(yè)業(yè)務(wù)往來的界定
2、獨立交易原則
3、成本分攤協(xié)議及應(yīng)對策略
4、轉(zhuǎn)讓定價及調(diào)整方法
5、預(yù)約定價安排及操作實務(wù)
6、關(guān)聯(lián)企業(yè)業(yè)務(wù)往來報告與核定征收
7、轉(zhuǎn)讓定價同期文檔資料準(zhǔn)備及應(yīng)對策略
8、避稅港與受控外國公司的判斷標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)對策略
9、資本弱化的判斷標(biāo)準(zhǔn)與納稅調(diào)整及應(yīng)對策略
10、一般反避稅條款及判斷標(biāo)準(zhǔn)
11、納稅調(diào)整加收利息的具體標(biāo)準(zhǔn)
12、企業(yè)轉(zhuǎn)讓定價稅務(wù)管理的應(yīng)對策略
(九)過渡期政策與納稅籌劃
1、企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠政策的過渡措施
2、企業(yè)所得稅法與稅收協(xié)定的關(guān)系
3、企業(yè)所得稅過渡期的納稅籌劃
四、新企業(yè)所得稅法及其實施條例具體實施過程中需要關(guān)注的問題
(一)應(yīng)納稅所得額及應(yīng)納稅額的計算
1、應(yīng)納稅所得額的計算
2、應(yīng)納稅額的計算
3、抵免限額的計算方法和抵免年限
(二)源泉扣繳
1、扣繳義務(wù)人的界定
2、扣繳范圍的確定
3、源泉扣繳所得稅的具體計算方法
4、源泉扣繳未實現(xiàn)時的處理
5、源泉扣繳的申報繳納
(三)征收管理
1、居民企業(yè)的納稅地點
2、非居民企業(yè)的納稅地點
3、企業(yè)所得稅的合并納稅
4、企業(yè)所得稅的納稅申報
5、企業(yè)所得稅的預(yù)繳與匯算清繳
6、企業(yè)所得稅的貨幣計量單位及外匯折算方法
五、新企業(yè)所得稅法及其實施條例與涉稅風(fēng)險規(guī)避
(一)涉稅風(fēng)險自我評估與值得關(guān)注的核心指標(biāo)
1、稅負效指標(biāo)
2、收入合法性指標(biāo)
3、成本合理性指標(biāo)
4、費用合理性指標(biāo)
5、扣除項目合理性指標(biāo)
6、非經(jīng)常性損益合理性指標(biāo)
7、關(guān)聯(lián)方定價合理性指標(biāo)
8、非關(guān)聯(lián)方竄謀指標(biāo)
(二)稅務(wù)成本中值得注意的問題
1、巧用納稅期限,獲取貨幣時間價值
2、防止稅收滯納金損失
3、注意罰款問題
(三)謹防額外稅收負擔(dān)
1、與會計核算有關(guān)的額外稅收負擔(dān)
2、與履行扣繳義務(wù)有關(guān)的額外稅收負擔(dān)
3、與納稅申報有關(guān)的額外稅收負擔(dān)
(四)企業(yè)所得稅自查重點關(guān)注的方面
1、收入自查
2、成本費用自查
3、納稅調(diào)整項目自查
(五)稅務(wù)爭議的處理
1、以理服人——有理有據(jù)
2、以情動人——自由裁量權(quán)

《新《企業(yè)所得稅法》解讀和應(yīng)對策略及實施后的合法節(jié)稅技巧與涉稅風(fēng)險防范》培訓(xùn)受眾
董事會、監(jiān)事會成員;總經(jīng)理、財務(wù)副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、總會計師、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、總帳會計、稅務(wù)會計、會計主管及稅務(wù)、會計與預(yù)算專員以及其他高級經(jīng)營管理人員等。

《新《企業(yè)所得稅法》解讀和應(yīng)對策略及實施后的合法節(jié)稅技巧與涉稅風(fēng)險防范》課程目的
2008年3月07--08日 (深 圳--名 蘭 苑 酒 店)
2008年3月14--15日 (北 京--新 興 賓 館 
2008年3月21--22日 (上 海--良 安 大 酒 店)

新《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》將于2008年1月1日起正式實施,實施條例已于2007年11月28日正式通過。新所得稅法及實施條例在稅率、稅前扣除、資產(chǎn)的稅務(wù)處理、征管方式等方面都發(fā)生了重大而深刻的變化,可以預(yù)計這將對各類企業(yè)的稅負、帳務(wù)處理乃至經(jīng)營戰(zhàn)略產(chǎn)生重大、深遠的影響。為此如何針對政策的變化,重新審視原來的納稅籌劃方案?如何面向未來,設(shè)計出與新法精神相適應(yīng)的納稅籌劃方案?如何深刻理解新法的精髓,有效規(guī)避企業(yè)的涉稅風(fēng)險?
  本課程結(jié)合新法內(nèi)容,通過納稅籌劃平臺與技術(shù)手段的講解,結(jié)合具體案例的分析,融合新法的最新精神,將就新法實施的影響及企業(yè)的對策進行深入全面的剖析,從而協(xié)助企業(yè)用好、用足新法。

培訓(xùn)收益:
(1)了解納稅籌劃平臺及相關(guān)技術(shù);
(2)了解新法的出臺背景、意義及其影響;
(3) 掌握新法變化的具體內(nèi)容及其對納稅籌劃思路與方法的影響;
(4)掌握新法變化后涉稅風(fēng)險規(guī)避的技巧與方法;
(5)明白納稅籌劃的概念及納稅籌劃的平臺及技術(shù)手段,深刻理解新法的精神、實質(zhì)與主要變化,同時通過案例的分享掌握納稅籌劃的常用方法與籌劃技巧、有效規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險的方法等,課程實用性強,案例新穎。講師通過生動新穎的案例,以深入淺出的形式,將專業(yè)性頗強的課程轉(zhuǎn)化為大眾化的經(jīng)典課程。

《新《企業(yè)所得稅法》解讀和應(yīng)對策略及實施后的合法節(jié)稅技巧與涉稅風(fēng)險防范》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《新《企業(yè)所得稅法》解讀和應(yīng)對策略及實施后的合法節(jié)稅技巧與涉稅風(fēng)險防范》授課培訓(xùn)師簡介
章先生
(中國唯一縱橫“財務(wù)、人力資源、管理”三大領(lǐng)域的“三棲”實戰(zhàn)財務(wù)專家)
   中國人民大學(xué)MBA,中國注冊會計師(CPA)、注冊稅務(wù)師(CPT),著名實戰(zhàn)派財務(wù)管理專家與人力資源管理專家。歷任江蘇油田江都油脂油品廠財務(wù)主管、江蘇油田化工公司副總經(jīng)理、揚州大公會計師事務(wù)所首席注冊會計師、中美合資上海美通生物科技有限公司首席財務(wù)官(CFO)兼泰州美通藥業(yè)有限公司財務(wù)總監(jiān)。精通財務(wù)管理咨詢及稅務(wù)策劃、資本運作、企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計、項目可行性分析及項目融資、人力資源管理與開發(fā)技術(shù)等,中國唯一縱橫“財務(wù)、人力資源、管理”三大領(lǐng)域的“三棲”實戰(zhàn)財務(wù)專家。從管理的角度解讀財務(wù),從財務(wù)的角度分析管理,能將專業(yè)的財稅類課程講解得通俗易懂且趣味橫生,先后為全國數(shù)十家企業(yè)提供深度咨詢服務(wù),為數(shù)百家企業(yè)提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù),成功舉辦過數(shù)十次大型公開課。主講的《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》、《新企業(yè)所得稅法解讀和應(yīng)對策略及實施后的合法節(jié)稅技巧與涉稅風(fēng)險防范》、《稅務(wù)策劃技巧與實務(wù)》、《企業(yè)中高收入者的薪酬獎金納稅籌劃(避稅)、《稅務(wù)風(fēng)險規(guī)避與防范》、《房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅清算與籌劃實務(wù)》、《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》、《財務(wù)管理沙盤模擬》、《公共關(guān)系與商務(wù)禮儀》、《企業(yè)營銷理念與技巧》、《團隊建設(shè)與管理》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《打造強勢執(zhí)行力》等課程深受業(yè)內(nèi)人士好評。接受過章先生培訓(xùn)指導(dǎo)的部分客戶有:中國石油、中國石化、揚子江動力、宏福集團、亞星客車、奔馳汽車、賽德電氣、華山光電、恒誠織布、威克生物、星火鍛壓、紅旗電纜、中機環(huán)建、中油天工、正大飼料、廣興達集團、鷹游集團、京江大酒店、萬科房產(chǎn)、江都市發(fā)展與改革委員會、臺州市經(jīng)濟與貿(mào)易委員會、常林集團、江西焦化集團、江西長運股份、立信藥業(yè)、華意公司、理世實業(yè)、裕桂生物、朱提生物、創(chuàng)宇機械……
  授課風(fēng)格:旁征博引,詼諧幽默,深入淺出。
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