《人力資源經(jīng)理管理與實務全景培訓——人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
1.人力資源綜述· 人力資源的演變
· 人力資源的地位
· 人力資源戰(zhàn)略的定義
· 人力資源的體系
2.人力資源戰(zhàn)略的來源· 人力資源戰(zhàn)略的流程
· 企業(yè)戰(zhàn)略簡介
· 人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的匹配
· 案例分析
·
3.戰(zhàn)略性人力資源· 戰(zhàn)略性人力資源與傳統(tǒng)人力資源的區(qū)別
· 人力資源的四種定位
· 戰(zhàn)略性人力資源的障礙
4.人力資源戰(zhàn)略的制定
人力資源隊伍規(guī)劃(重點)
· 特點,總體流程和內(nèi)容
· 數(shù)量規(guī)劃-綜合計劃(Aggregate Planning)
–需求預測的六種方法
–供給預測
· 質(zhì)量規(guī)劃-勝任能力(素質(zhì)模型)計劃
· 結(jié)構(gòu)規(guī)劃
· 繼任計劃 (Succession Planning)
–關鍵職位
–管理培訓生
· 動態(tài)管理
人力資源管理規(guī)劃
· 職位體系規(guī)劃
· 員工配置規(guī)劃
· 培訓發(fā)展規(guī)劃
· 績效管理規(guī)劃
· 薪酬福利規(guī)劃
5.人力資源部的結(jié)構(gòu),能力和績效
6.兩大案例分析互動答疑
《人力資源經(jīng)理管理與實務全景培訓——人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃》培訓受眾
總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、部門經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源部門經(jīng)理、其他HR從業(yè)者。
《人力資源經(jīng)理管理與實務全景培訓——人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃》課程目的
了解人力資源管理工作如何有效支持企業(yè)戰(zhàn)略實施的理念、方法和技巧
幫助人力資源管理者從人事行政管理轉(zhuǎn)變真正轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴,幫助企業(yè)建立人才競爭優(yōu)勢
了解如何從戰(zhàn)略角度系統(tǒng)規(guī)劃設計開展人力資源管理的各項工作
了解企業(yè)在人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃過程中的常見問題和誤區(qū),并掌握有效的解決方法
幫助人力資源從業(yè)者真正設計科學、有效的人力資源規(guī)劃與計劃
《人力資源經(jīng)理管理與實務全景培訓——人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃》所屬分類
人力資源
《人力資源經(jīng)理管理與實務全景培訓——人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃》授課培訓師簡介
曹淵勇
曹淵勇 歷任朗訊和吉百利人力資源總監(jiān)超過十五年,曾任泰雷茲亞太區(qū)HR負責人,現(xiàn)任光寶移動亞太區(qū)HR負責人,實戰(zhàn)派人力資源管理專家
人力資源實戰(zhàn)專家,教育學碩士、美國工商管理碩士,原朗訊中國人力資源總監(jiān),吉百利大中華地區(qū)CHO。曹淵勇先生先后在朗訊中國與吉百利中國擔任人力資源總監(jiān)一職達十五年之久,具有深厚的理論基礎與豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
曹淵勇先生為中人網(wǎng)特聘講師,曾培訓學員上萬人次和在眾多大型研討會上發(fā)表演講,以其內(nèi)容的豐富性、形式的生動性、經(jīng)驗的先進性、所授內(nèi)容的可操作性深受企業(yè)的好評與青睞。據(jù)統(tǒng)計,曹淵勇先生所授課程的滿意率高達95%以上。
曾被Asia Law and Practice 邀請到香港, Asia Business Forum邀請到新加坡做專題演講, 并參加”美國培訓與發(fā)展協(xié)會”在舊金山的Panel Discussion. 作為唯一中國代表被邀請在2005年亞太區(qū)人力資源高峰論壇演講. 被在大中華區(qū)有影響力的人力資源雜志"CHINA STAFF"評為2000 HR MANAGER OF THE YEAR(年度人力資源經(jīng)理). 被亞洲發(fā)行的人力資源雜志"HUMAN CAPITAL ASIA"評為2005年HOT 40 HR SUPERSTARS之一. 曾在2005和2006年參加中央電視臺的《絕對挑戰(zhàn)》和《對話》節(jié)目。被新浪網(wǎng)和中國人力資源開發(fā)網(wǎng)評為2004年和2006年10大實戰(zhàn)型培訓講師。經(jīng)中國經(jīng)營報、商學院雜志、新浪財經(jīng)評選,榮膺“2007中國十大人力資源管理專家” 稱號!
接受過曹老師培訓的部分客戶有:微軟, 大眾, 阿爾卡特、福特、通用汽車,伊萊克斯,聯(lián)想,方正,新浪, 搜狐,網(wǎng)易,TCL,美的,海爾,興業(yè)銀行,伊利,中青旅,神龍富康, 富士通,中國移動,大唐電信,北京網(wǎng)通, 中國電信, 中外運,萬科,中海石油等公司等。
經(jīng)典內(nèi)訓課程:
《基于目標的績效管理體系》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃》
《建立支持企業(yè)長期發(fā)展的人才培養(yǎng)體系》