《《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》解讀及招標(biāo)采購實務(wù) 與監(jiān)督管理高級培訓(xùn)班》課程詳情
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(一)《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》及兩個《標(biāo)準(zhǔn)文件》解讀、應(yīng)用與實務(wù)
1.《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》制定背景、特點、目的和意義;
2.《條例》與《政府采購法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》的銜接;
3.《條例》關(guān)于招投標(biāo)活動的行政監(jiān)督等相關(guān)問題;4.《條例》關(guān)于資格審查及投標(biāo)保證金具體操作等相關(guān)問題;5.《條例》關(guān)于評標(biāo)專家?guī)旃芾怼⒄型稑?biāo)從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格制度等問題;6.《條例》關(guān)于“串通投標(biāo)”及限制或者排斥投標(biāo)人行為認(rèn)定的問題;7.《條例》關(guān)于可不進行招標(biāo)的九種情形具體定義的問題;8.《簡明標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》和《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計施工總承包招標(biāo)文件》解讀;
(二)招投標(biāo)采購操作實務(wù)與案例解析及疑難問題解答
1.招投標(biāo)前期策劃、招標(biāo)方案的制定與招標(biāo)策略;
2.各種采購方式的特點、要求、注意事項和具體操作技巧;
3.如何預(yù)防高價圍標(biāo)、低價搶標(biāo)、陪標(biāo)、串標(biāo)等違規(guī)行為;
4.兩個評標(biāo)原則、六大類評標(biāo)方法的選用,以及商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)評標(biāo)細(xì)則的
設(shè)計和評分評價方法;
5.如何組織評審,與供應(yīng)商談判的技巧,合同審查和簽訂的關(guān)注點以規(guī)避招
標(biāo)風(fēng)險;
6.合同履行過程中糾紛和索賠的正確處理確保實現(xiàn)質(zhì)量、價格、采購工作效
率三大招標(biāo)采購目標(biāo);
7.工程建設(shè)項目招標(biāo)采購中要點講解與案例分析;
(三)招投標(biāo)采購監(jiān)督管理與風(fēng)險防范
1、《國家重大建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督暫行辦法》;
2、國家發(fā)改委、監(jiān)察部開展政府投資工程招投標(biāo)情況專項檢查工作介紹;
3. 紀(jì)檢監(jiān)察部門參與招投標(biāo)采購工作的法律依據(jù)與方法;
4. 如何提高企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督服務(wù)招投標(biāo)工作的作用與能力;
5. 紀(jì)檢監(jiān)察部門在參與資審、開標(biāo)、評標(biāo)、處理投訴等招投標(biāo)的各個階段應(yīng)
該注意的哪些重點;
6. 紀(jì)檢、監(jiān)察、財務(wù)、審計等部門如何防控腐敗問題的關(guān)鍵節(jié)點;
7. 如何開展招投標(biāo)監(jiān)督體系的現(xiàn)狀總體評價與手段創(chuàng)新。
《《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》解讀及招標(biāo)采購實務(wù) 與監(jiān)督管理高級培訓(xùn)班》培訓(xùn)受眾
各單位從事投資決策、紀(jì)檢監(jiān)察、項目開發(fā)、招標(biāo)采購、基建工程、財務(wù)、審計、法律等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員;招標(biāo)代理、項目管理機構(gòu)相關(guān)人員;備考全國招標(biāo)師考試人員。
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生產(chǎn)管理
《《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》解讀及招標(biāo)采購實務(wù) 與監(jiān)督管理高級培訓(xùn)班》授課培訓(xùn)師簡介