《程度差異面試法》課程詳情
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一、面試中的三大難題
面試中經(jīng)常遇到的三大問題：不準、不快、不深
二、面試技術：制定標準
第一節(jié)：一定三個匹配的重要性順序
人崗匹配、人和組織匹配、人和組織發(fā)展匹配
第二節(jié)：二定行為類型
創(chuàng)造戰(zhàn)略型、改進組織型、生產(chǎn)技術型
第三節(jié)：三定行為類型中的程度差異
和人打交道：強度、長度、深度、適度、敏感度
和事打交道：角度、計劃、監(jiān)控、行動力
和信息打交道：廣度、速度、深度
第四節(jié)：如何從崗位和組織需求確定人的考察標準
知識、經(jīng)驗
技能：人際溝通能力、問題解決能力、邏輯思維能力。
職業(yè)素養(yǎng)：和人打交道的職業(yè)素養(yǎng)、和事情打交道的職業(yè)素養(yǎng)、和信息打交道的職業(yè)素養(yǎng)
三、面試技術：提問和追問
一問閑話：如何讓對方放松
二問重要經(jīng)歷：如何從過去的背景中快速問出和招聘崗位最對應的經(jīng)歷
三問關鍵事件：如何問出影響未來績效的關鍵事件
四問核心要素：如何問出被面試人的實力和潛力
五問對方需求
四、綜合評判
在什么時間結束面試，如何做出最后的判斷
五、回顧和總結
《程度差異面試法》培訓受眾
企業(yè)人力資源工作者、企業(yè)部門管理人員、人才服務機構的從業(yè)人員等。
《程度差異面試法》課程目的
→ 五步提問和追問技術幫助您練就 “面試攻防”的“快”、“狠”、“準”功夫！
→ 由淺入深——講解面試過程的三大核心環(huán)節(jié)
→ 聲像資料——逐步體驗了解人“心”之感覺
→ 案例分析——層層分解人“心”之結構
→ 現(xiàn)場練習——真正走入豁然開朗之“心”天地
《程度差異面試法》所屬分類
人力資源
《程度差異面試法》授課培訓師簡介
白玲
國內資深的職業(yè)咨詢師，北大管理學院MBA職業(yè)生涯特聘顧問，國家 “職業(yè)指導師”。
北京師范大學心理學學士、中國人民大學經(jīng)濟學碩士。
07年度被中國人民大學評為“十佳培訓師”。
白玲女士是中央電視臺《絕對挑戰(zhàn)》節(jié)目常聘專家嘉賓，中央電視臺《對話》、《勞動與就業(yè)》、《歷程》、《今晚》節(jié)目特邀嘉賓；《時尚健康》白玲專欄主持人。
代表著作：職業(yè)生涯規(guī)劃類書籍《普通人不普通的6種模式》，國內人才測評和職業(yè)生涯規(guī)劃的先行者，致力于中國職業(yè)人的潛力發(fā)掘和持續(xù)開發(fā)，建立了人才測評、職業(yè)定位、職業(yè)規(guī)劃領域先進的技術和方法體系。
客戶包括：中國網(wǎng)通、中國國際航空公司、佛山中行、民生銀行、海爾集團、北汽福田、匯中天恒、新大都酒店、北京卷煙廠等。
《程度差異面試法》報名服務流程
020-29042042
