《PEM培訓(xùn)師培訓(xùn)體系之： 拓展培訓(xùn)師培訓(xùn)認(rèn)證班（ETCT）》課程詳情
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您還在為了爭奪一個(gè)客戶而與其他的拓展同行打價(jià)格戰(zhàn)嗎？價(jià)格戰(zhàn)的結(jié)局如何？
兩敗俱傷？還是三敗俱傷？
培訓(xùn)公司為了爭奪客戶而犧牲利潤，導(dǎo)致機(jī)構(gòu)的生存成為惡性循環(huán)：機(jī)構(gòu)無法投入資金進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新及教練團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)，單純地去模仿或聘請兼職教練，搞得形似神不似！而最終的受害者卻是客戶方：白白的投入了資金而得不到最好的培訓(xùn)效果保障，員工參與拓展僅僅只是游戲與活動，團(tuán)隊(duì)精神與凝聚力也只是停留在“講講而已”的層面上，難以在工作中進(jìn)行成果轉(zhuǎn)換！
而單次聘請的兼職教練有多少會為了一次的培訓(xùn)而花時(shí)間與精力去研討客戶的培訓(xùn)需求與現(xiàn)狀，他們做完培訓(xùn)后又如何能為企業(yè)的后續(xù)跟進(jìn)與成果轉(zhuǎn)換負(fù)責(zé)任？
拓展訓(xùn)練的需求是巨大的！這個(gè)不容置疑。
作為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，我們?nèi)绾未蛟炀哂袘?zhàn)斗力和一致價(jià)值觀的教練團(tuán)隊(duì)？
作為個(gè)人，您是否渴望成為一名優(yōu)秀的體驗(yàn)式培訓(xùn)教練？
作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，如何將體驗(yàn)式培訓(xùn)引入企業(yè)內(nèi)訓(xùn)從而提高培訓(xùn)質(zhì)量，節(jié)約培訓(xùn)成本？
這些，在ETCT中級培訓(xùn)班升級版課程中，您將一一得到解決！
模塊一：拓展項(xiàng)目規(guī)劃與分享要點(diǎn)拓展行業(yè)發(fā)展與趨勢
成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)及影響因素
破冰、熱身、融合活動、課間活動、獎罰項(xiàng)目的操作
陸地部分拓展項(xiàng)目操作與分享要點(diǎn)、思路（方向）
水上部分拓展項(xiàng)目操作與分享要點(diǎn)、思路（方向）
高空部分拓展項(xiàng)目安全操作與分享要點(diǎn)、思路（方向）
野戰(zhàn)項(xiàng)目安全操作與分享要點(diǎn)、思路（方向）
模塊二：拓展培訓(xùn)課程方案的設(shè)計(jì) 如何做好需求分析
如何策劃個(gè)性化課程方案
如何做好培訓(xùn)后的跟進(jìn)與服務(wù)
模塊三：拓展安全知識及常見創(chuàng)傷處理
模塊四：拓展培訓(xùn)師呈現(xiàn)訓(xùn)練對拓展培訓(xùn)師的認(rèn)識
拓展培訓(xùn)師的角色定位
拓展培訓(xùn)師的工作技能
拓展培訓(xùn)師的職業(yè)發(fā)展之路
拓展培訓(xùn)師的呈現(xiàn)技巧訓(xùn)練
（1）語言修煉
（2）目光訓(xùn)練
（3）肢體訓(xùn)練
《PEM培訓(xùn)師培訓(xùn)體系之： 拓展培訓(xùn)師培訓(xùn)認(rèn)證班（ETCT）》培訓(xùn)受眾
HR人員，企業(yè)內(nèi)部講師,培訓(xùn)公司講師、及有志于培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展的人員，體格健康，積極上進(jìn)樂觀者
《PEM培訓(xùn)師培訓(xùn)體系之： 拓展培訓(xùn)師培訓(xùn)認(rèn)證班（ETCT）》課程目的
掌握全新拓展教練團(tuán)隊(duì)構(gòu)建理念與模式；
掌握成人學(xué)習(xí)的理論、特點(diǎn)和規(guī)律。
能夠獨(dú)立策劃、設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備培訓(xùn)課程，提高體驗(yàn)式培訓(xùn)的能力、完善課程內(nèi)容。
掌握專業(yè)體驗(yàn)式培訓(xùn)的操作流程。
幫助企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師將授課內(nèi)容、質(zhì)量提升到更專業(yè)、更先進(jìn)的高度。
掌握實(shí)施培訓(xùn)時(shí)必備的技能與技巧。
掌握拓展培訓(xùn)師語言組織與講臺呈現(xiàn)技巧。
《PEM培訓(xùn)師培訓(xùn)體系之： 拓展培訓(xùn)師培訓(xùn)認(rèn)證班（ETCT）》所屬分類
人力資源
《PEM培訓(xùn)師培訓(xùn)體系之： 拓展培訓(xùn)師培訓(xùn)認(rèn)證班（ETCT）》所屬專題
培訓(xùn)體系、
培訓(xùn)體系規(guī)劃培訓(xùn)、
企業(yè)培訓(xùn)體系的構(gòu)建與實(shí)施培訓(xùn)、
《PEM培訓(xùn)師培訓(xùn)體系之： 拓展培訓(xùn)師培訓(xùn)認(rèn)證班（ETCT）》授課培訓(xùn)師簡介
東方紅
背景:
畢業(yè)于中國科技大學(xué)工商管理學(xué)院
國家勞動部認(rèn)證培訓(xùn)師
國資委全國商務(wù)人員職業(yè)技能鑒定中心特聘ETCT主訓(xùn)師
1998年接受馬來亞西國際教練的OMC歸零突破及TA溝通分析培訓(xùn),成為首批入室弟子;多次接受香港外展訓(xùn)練學(xué)校國際Outward Bound外展教練訓(xùn)練、新加坡培訓(xùn)咨詢顧問TOT培訓(xùn)……;目前帶領(lǐng)十多位拓展訓(xùn)練專業(yè)教練組成邦元教練團(tuán)隊(duì)，是華南地區(qū)培訓(xùn)師資規(guī)模較大、操作經(jīng)驗(yàn)非常豐富的專業(yè)拓展教練隊(duì)伍，并開發(fā)《拓展培訓(xùn)師訓(xùn)練營（ETCT）》《領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營》等專業(yè)課程，多年來，培養(yǎng)了眾多優(yōu)秀的培訓(xùn)師，對整個(gè)拓展培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，在業(yè)界形成良好的口碑！
授課經(jīng)驗(yàn):
東方紅老師與一幫精英培訓(xùn)師自1998年將體驗(yàn)式培訓(xùn)方式率先引入中國廣州，在廣州奠定了戶外體驗(yàn)式培訓(xùn)基石，并共同創(chuàng)建了“拓展”這一體驗(yàn)式培訓(xùn)的品牌;
東方紅老師理論功底扎實(shí)，擅長拓展訓(xùn)練課程設(shè)計(jì)和指導(dǎo)，在培訓(xùn)領(lǐng)域擁有多年的工作經(jīng)驗(yàn)，在拓展教練訓(xùn)練,企業(yè)文化建設(shè)、人力資源管理開發(fā)、中高層管理人員領(lǐng)導(dǎo)能力、營銷技巧、客戶服務(wù)及企業(yè)高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)等擁有豐富的咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
培訓(xùn)過的企業(yè)有：
中國建設(shè)銀行廣東省分行、中國工商銀行、中國人民銀行、廣東省高速公路發(fā)展有限公司、吉之島、廣東華訊工程有限公司溝通心態(tài)團(tuán)隊(duì)合作，廣州宏達(dá)信有限公司、深圳天音通信、金中華通信、京信通信、新太科技、中國網(wǎng)通、藍(lán)月亮、北京用友軟件東莞分公司、柏康連鎖藥業(yè)、天貿(mào)集團(tuán)股份有限公司、天河城物業(yè)管理公司、廣東火電工程有限公司、廣東數(shù)據(jù)通信有限公司、星湖科技、梅蘭日蘭（中國）電子、千江企業(yè)……等。
自開發(fā)及主講課程:
拓展教練培訓(xùn)營(初、中、高級),中高層管理能力拓展訓(xùn)練營,新員工融入拓展,狼性營銷團(tuán)隊(duì)潛能訓(xùn)練，城市定向、員工職業(yè)化塑造等課程。
《PEM培訓(xùn)師培訓(xùn)體系之： 拓展培訓(xùn)師培訓(xùn)認(rèn)證班（ETCT）》報(bào)名服務(wù)流程
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