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QSB—質(zhì)量系統(tǒng)基礎(chǔ) 下載課程WORD文檔
添加時間:2013-03-18      修改時間: 2013-03-18      課程編號:100254422
《QSB—質(zhì)量系統(tǒng)基礎(chǔ)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
目前通用的當(dāng)前供應(yīng)商必須要通過QSB審核(強(qiáng)制的)
了解通用汽車的生產(chǎn)體系和要求
QSB 的起源
QSB的發(fā)展和現(xiàn)狀
要求實(shí)施QSB原因
了解世界級汽車制造企業(yè)和供應(yīng)商的管理和運(yùn)行模式
OEM的競爭和發(fā)展
供應(yīng)商的現(xiàn)狀
供應(yīng)商的發(fā)展趨勢
供應(yīng)商對理論學(xué)習(xí)的需求
了解客戶的需要
了解行業(yè)發(fā)展的動態(tài)
供應(yīng)商的持續(xù)改進(jìn)的需求
滿足客戶
改進(jìn)質(zhì)量
降低成本
供應(yīng)商現(xiàn)狀及問題和差距
了解理論和目標(biāo)
找出差距和問題
供應(yīng)商和客戶的雙重受益
緊密合作
持續(xù)改進(jìn)
共同受益

QSB 主要內(nèi)容:
快速反應(yīng)
經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)
問題解決實(shí)踐
七顆鉆石法
8-D報(bào)告
不合格產(chǎn)品控制
在線控制和驗(yàn)證
標(biāo)準(zhǔn)化操作
工作區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化-七種浪費(fèi)
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書
操作員作業(yè)指導(dǎo)書
標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)
防錯驗(yàn)證
過程分層審核
風(fēng)險(xiǎn)降低
異物控制
供應(yīng)鏈管理

《QSB—質(zhì)量系統(tǒng)基礎(chǔ)》培訓(xùn)受眾
供應(yīng)商制造、質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人、通用汽車工程師、主要管理人員、生產(chǎn)車間的管理人員、班組長。

《QSB—質(zhì)量系統(tǒng)基礎(chǔ)》課程目的
目前通用的當(dāng)前供應(yīng)商必須要通過QSB審核(強(qiáng)制的)
了解通用汽車的生產(chǎn)體系和要求
QSB 的起源
QSB的發(fā)展和現(xiàn)狀
要求實(shí)施QSB原因
了解世界級汽車制造企業(yè)和供應(yīng)商的管理和運(yùn)行模式
OEM的競爭和發(fā)展
供應(yīng)商的現(xiàn)狀
供應(yīng)商的發(fā)展趨勢
供應(yīng)商對理論學(xué)習(xí)的需求
了解客戶的需要
了解行業(yè)發(fā)展的動態(tài)
供應(yīng)商的持續(xù)改進(jìn)的需求
滿足客戶
改進(jìn)質(zhì)量
降低成本
供應(yīng)商現(xiàn)狀及問題和差距
了解理論和目標(biāo)
找出差距和問題
供應(yīng)商和客戶的雙重受益
緊密合作
持續(xù)改進(jìn)
共同受益

《QSB—質(zhì)量系統(tǒng)基礎(chǔ)》所屬分類
生產(chǎn)管理

《QSB—質(zhì)量系統(tǒng)基礎(chǔ)》授課培訓(xùn)師簡介
陳老師
受教育狀況
2000.7~2003.7 上海東華大學(xué)工商管理碩士(MBA),主修生產(chǎn)運(yùn)作管理,獲碩士學(xué)位。
1988.9~1992.7 上海工業(yè)大學(xué)機(jī)械工程系機(jī)械設(shè)計(jì)及制造專業(yè)本科畢業(yè),獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。
工作經(jīng)歷
2006.4~至今 通用汽車全球采購及供應(yīng)鏈管理(上海辦事處-總部),供應(yīng)商開發(fā)工程師(外飾組組長)
同通用汽車全球采購(采購、工程、供應(yīng)商開發(fā)、供應(yīng)商控制等)合作以達(dá)到采購目標(biāo)。實(shí)施潛在供應(yīng)商評定。按照供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃實(shí)施供應(yīng)商現(xiàn)場培訓(xùn)以滿足通用汽車的要求。推動供應(yīng)商的持續(xù)改進(jìn)。
2002.8~2006.4 上海某輪胎股份有限公司(合資)工作,擔(dān)任質(zhì)量體系經(jīng)理。
在地區(qū)質(zhì)量經(jīng)理的授權(quán)下,在某輪胎股份有限公司推行質(zhì)量體系。.跟蹤實(shí)施 ISO/TS 16949 技術(shù)規(guī)范。在廠內(nèi)和亞洲其他工廠實(shí)施缺陷分析。開展質(zhì)量體系方面的培訓(xùn)。同內(nèi)部和外部質(zhì)量審核小組合作實(shí)施審核。對審核或缺陷分析中,發(fā)現(xiàn)問題所制定的糾正和預(yù)防措施的落實(shí)情況和有效性實(shí)施跟蹤。
1998.2~2002.8 液化空氣上海有限公司 (法國獨(dú)資)工作, 擔(dān)任質(zhì)量經(jīng)理及管理者代表。維持公司質(zhì)量體系, 使之有效合理地運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)每半年一次法國船級社的審核。負(fù)責(zé)對質(zhì)量手冊, 程序文件的修改, 以滿足公司擴(kuò)大質(zhì)量體系 認(rèn)證范圍的需要。準(zhǔn)備ISO 14000 環(huán)境體系的建立。處理客戶投訴, 直接向總經(jīng)理匯報(bào)。負(fù)責(zé)每年對供應(yīng)商進(jìn)行監(jiān)督審核。對公司員工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。管理分析實(shí)驗(yàn)室,保證供應(yīng)氣體的質(zhì)量滿足客戶要求。作為Y2K經(jīng)理,負(fù)責(zé)解決計(jì)算機(jī)2000年問題(測試,更新,修改和審核)作為液空中國有限公司的代表,對液空在中國的子公司實(shí)施質(zhì)量審核。
1997.4~1998.2 上海蘇爾壽工程機(jī)械制造有限公司(瑞士獨(dú)資)工作,擔(dān)任質(zhì)量工程師?蛻敉对V的調(diào)查,報(bào)告和處理。負(fù)責(zé)公司的日常質(zhì)量管理,如來料檢查,過程控制,最終檢查及不合格品的控制。
1995.6~1997.4 上海索廣電子有限公司(上海廣電和日本索尼合資)工作,擔(dān)任質(zhì)量部主管。運(yùn)用投影儀,測高儀,載荷測定儀,三次元坐標(biāo)測定儀等對精密注塑件進(jìn)行測試。負(fù)責(zé)對激光唱機(jī)機(jī)芯,攝像機(jī)機(jī)芯檢測。負(fù)責(zé)品管部的人員培訓(xùn)。運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)(SPC)對生產(chǎn)過程進(jìn)行控制,如X-R控制圖,直方圖,魚刺圖等,并選用合適的抽樣檢驗(yàn)方法對產(chǎn)品進(jìn)行檢查。負(fù)責(zé)公司 ISO 9002 質(zhì)量保證體系(質(zhì)量手冊、程序文件、工作指導(dǎo)書)的起草,完成工作,該公司于1997年4月通過認(rèn)證.。
1993.9~1995.6 廣東省東莞市周氏電業(yè)有限公司工作,擔(dān)任質(zhì)量部主管。負(fù)責(zé)公司的日常質(zhì)量管理,如來料檢查,過程控制,最終檢查及不合格品的控制。參加同供應(yīng)商的談判,負(fù)責(zé)每年一次的對供應(yīng)商的評審。建立與客戶的聯(lián)系,同其他部門一起處理客戶的投訴。負(fù)責(zé)品管部的人員培訓(xùn)。本人為該公司ISO 9002質(zhì)量保證體系籌備組成員,負(fù)責(zé)質(zhì)量部 的文件準(zhǔn)備和管理,公司于1994年12月通過認(rèn)證。
1992.7~1993.8 上海超聲波儀器廠, 從事機(jī)床電氣維修,機(jī)械零件設(shè)計(jì)工作。
培訓(xùn)
1994.6 廣東省技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的內(nèi)部質(zhì)量審核員證書。
1996.7 上海質(zhì)量保證協(xié)會頒發(fā)的內(nèi)部質(zhì)量審核員證書。
1998.5 通過在合格審核員國際注冊委員會(IRCA)注冊的質(zhì)量管理體系主任審核員證書。
2000.11 通過合格審核員國際注冊委員會(IRCA)注冊的環(huán)境管理體系主任審核員證書。
2000.12 獲工程師職稱。
2001.8 獲由BVQI頒發(fā)的 ISO9001:2000內(nèi)部質(zhì)量審核員證書。
2002.12 在泰國米其林亞洲培訓(xùn)中心參加ISO/TS16949:2002技術(shù)規(guī)范的培訓(xùn)。
2004.4 在泰國米其林亞洲培訓(xùn)中心參加ISO/TS16949:2002質(zhì)量體系內(nèi)部審核員的培訓(xùn)。
2006.5 通用汽車Red-X課程培訓(xùn)。
陳先生現(xiàn)為上海強(qiáng)思企業(yè)管理服務(wù)有限公司高級培訓(xùn)講師。
《QSB—質(zhì)量系統(tǒng)基礎(chǔ)》報(bào)名服務(wù)流程
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