《現(xiàn)代企業(yè)薪酬設(shè)計及福利發(fā)放的節(jié)稅技巧》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 一、稅制改革對企業(yè)及個人財富觀的挑戰(zhàn)及應(yīng)對
（一）國家公布的六項稅制改革所帶來的影響
（二）國家今后稅改方面所涉及的稅種及所帶來的影響
遺產(chǎn)稅、個稅及社保稅（費）、遞延稅（與養(yǎng)老相關(guān)）、國家調(diào)節(jié)高收入的政策……
（三）企業(yè)及員工如何進(jìn)行節(jié)稅應(yīng)對的幾個小貼示
1、個體戶：把與員工的關(guān)系從“雇傭轉(zhuǎn)變成買賣”；
2、小微企業(yè)：如何實行“部門公司化”；
二、熱點稅務(wù)事件獨家、深度解讀及應(yīng)對
（一）怎樣發(fā)月餅：月餅稅、禮品稅”的政策現(xiàn)實與操作技巧
（二）諾基亞如何“巧妙”應(yīng)對稅務(wù)舉報門事件
（三）中石油“低價購房門”涉稅事件追蹤分析
（四）五糧液由于稅務(wù)原因被證監(jiān)會立案調(diào)查事件分析
三、稅務(wù)稽查的防范及應(yīng)對
（一）稅務(wù)機(jī)關(guān)改革對企業(yè)納稅的影響解析
（二）公司導(dǎo)致稅務(wù)稽查的五大原因解析
（三）如何做到“不被”稅務(wù)稽查
（四）如何做到“不怕”稅務(wù)稽查
四、公司防控風(fēng)險的稅務(wù)管理體系的建立與運用
（一）公司涉稅崗位所面臨的六大挑戰(zhàn)及應(yīng)對
新政出臺、發(fā)票管理、政策運用、損失備案、納稅評估、責(zé)任認(rèn)定
（二）公司防控稅務(wù)風(fēng)險體系的建立與運用
五、發(fā)票類涉稅政策要點及相關(guān)案例解析
（一）財務(wù)人員如何規(guī)避發(fā)票風(fēng)險？
1、稅務(wù)稽查涉及發(fā)票部分的內(nèi)容講解
2、稅務(wù)機(jī)關(guān)檢查假發(fā)票的處理過程相關(guān)問題解析？
3、公司無過錯取得發(fā)票如何追繳損失的經(jīng)驗分享
4、公司高管（股東）通過發(fā)票沖賬兌現(xiàn)薪酬被稅務(wù)處罰案例及解決
（二）發(fā)票能夠稅前扣除的三大要素
1、沒有發(fā)票，也是可以稅前扣除的政策解讀
2、企業(yè)取得什么樣的憑證才能在稅前扣除？
（三）精選的與發(fā)票有關(guān)的十個政策問題解析
六、稅前扣除項目的節(jié)稅把握及運用技巧
（一）四大法定稅前扣除項目
（二）三大費用扣除項目
（三）二大公司重要涉稅崗位
（四）一大“秘密”資金賬戶的節(jié)稅建立和使用
七、精選的企業(yè)所得稅、個稅政策及解讀【注：從政策、數(shù)據(jù)、證據(jù)等三個角度對相關(guān)涉稅政策文件解讀。（ 政策類：稅務(wù)政策的準(zhǔn)確理解與把握要點；數(shù)據(jù)類：財務(wù)數(shù)字對稅務(wù)元素的影響；證據(jù)類；費用類證據(jù)對稅務(wù)元素的影響）】
（一）精選的企業(yè)所得稅稅政策及案例解析
1、如何準(zhǔn)確把握“合理的工資、薪金”？
2、怎樣理解合理的勞動保護(hù)支出允許從稅前扣除？
3、企業(yè)為職工報銷的學(xué)歷教育費用是否可以在企業(yè)所得稅稅前扣除？
4、稅務(wù)機(jī)關(guān)對企業(yè)職工福利費稅前扣除的尺度和分寸，合理利用福利費的技巧？
（二）精選的個人所得稅稅政策及案例解析
1、個人所得稅專項檢查工作規(guī)程的關(guān)注點？
2、如何判斷股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得個稅計稅依據(jù)偏低？
3、個人轉(zhuǎn)讓古董字畫等真跡按什么稅種交稅？
4、在關(guān)聯(lián)公司任職、受雇或者兼任董事、監(jiān)事的董事費的個稅？
5、雇傭與非雇傭身份轉(zhuǎn)換、股東的薪酬與紅利轉(zhuǎn)換與個稅的關(guān)聯(lián)？
八、稅務(wù)MBA實戰(zhàn)課堂
（一）銷售產(chǎn)品過程中所發(fā)生項目的節(jié)稅運用
1、會議費、中介費、公關(guān)費等費用類項目的節(jié)稅規(guī)劃與安排
1.1差旅費和會議費的稅前扣除需要提供哪些證明材料？
2、銷售人員薪酬、公司促銷等等活動中費用的節(jié)稅與合規(guī)扣除
3、贈品類節(jié)稅與合規(guī)扣除
3.1以實物贈送進(jìn)行的促銷活動，廠家如何處理？
3.2商業(yè)上的買一贈一如何開票、會計處理才可以不作為視同銷售？
（二）辦公費用的節(jié)稅運用
1、交通及通訊費用
2、公司與居家費用的混合使用
3、公司公關(guān)費用的“巧妙”安排
4、出差與獎勵旅游費用的混合使用
（三）中高層管理者個稅籌劃的基本思路及做法
1、通過注冊公司的籌劃
2、通過勞務(wù)報酬項目的籌劃
3、公司、個人費用項目合理轉(zhuǎn)換的籌劃
4、工資薪金福利化、減少名義工資的籌劃
5、在住房、電腦、汽手機(jī)等實物方面的籌劃
6、在稅種、納稅人的身份、 減少計稅依據(jù)方面的籌劃
（四）課程中還將從以下稅企爭議熱點關(guān)鍵問題中節(jié)選部分內(nèi)容進(jìn)行講解
1、如何有效學(xué)習(xí)稅收知識？
2、與如何應(yīng)對稅務(wù)機(jī)關(guān)增值稅和所得稅稅負(fù)率要求？
3、高新技術(shù)企業(yè)優(yōu)惠認(rèn)定與后續(xù)管理帳務(wù)處理和爭議解決？
4、稅務(wù)征管稽查溝通中，企業(yè)稅收業(yè)務(wù)處理的最佳申辯理由？
5、企業(yè)股東平價轉(zhuǎn)讓股權(quán)，如何合理規(guī)避稅務(wù)機(jī)關(guān)的核定及評估？
6、稽查對企業(yè)工資薪金支出關(guān)注要點有哪些？工資帳應(yīng)注意哪些問題？
7、企業(yè)注銷的稅收政策實戰(zhàn)操作分析？清算辦法的兩難選擇，為何企業(yè)注銷難？
……

《現(xiàn)代企業(yè)薪酬設(shè)計及福利發(fā)放的節(jié)稅技巧》培訓(xùn)受眾
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、主辦會計、人力總監(jiān)、人力經(jīng)理、薪酬績效管理人員、會計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所相關(guān)人員等。

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人力資源

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薪酬與福利體系培訓(xùn)、

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