《★安越：有效的應收款管理—信用控制 （北京 2008年4月16—18日）－北京應收帳款培訓》課程詳情
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課程大綱：
一、信用風險管理職能
◆ 中國市場的信用現狀分析
◆ 國際流行的信用管理方法
◆ 建立有效的“3+1+1“系統(tǒng)信用管理體系
◆ 信用部門的職能及架構
◆ 如何妥善處理信用部與銷售部的關系，理順內部關系
◆ 信用成本核算
二、制定有效的信用管理制度與流程
◆ 制定適合企業(yè)自身的信用管理制度
◆ 信用審核的合理流程
◆ 如何考核有關信用及應收賬款管理人員的績效，充分調動其積極性
三、客戶資信管理
◆ 建立規(guī)范的客戶檔案庫
◆ 收集客戶信息的渠道和方法
◆ 識別客戶風險的方法
◎ “5C”原則
◎ “5W”原則
◎ “CAMEL”原則
◆ 及時更新客戶信息
◆ 不同客戶類型及銷售方式的特定信用管理辦法
四、信用評估方法及制定給客戶的信用額度與期限
◆ 建立信用評估模型的三部曲
◆ 根據客戶的信用等級計算信用額度
◎ 銷售額預測法
◎ 凈資產法
◎ 付款能力法
◆ 定期重新審核客戶，相應調整信用等級
五、合理使用風險管理的工具
◆ 如何在合同中準確定義付款條款
◆ 訂單管理流程
◆ 停發(fā)貨及恢復發(fā)貨流程
◆ 目前流行付款工具及相應風險控制點
◆ 常用的付款條款及支付工具
◆ 債權保障辦法
六、合同風險控制
◆ 合同的有效性
◎ 什么是有法律效力的合同？
◎ 影響合同有效性的因素
◆ 怎樣合理約定合同中的具體條款？如：
◎ 標的
◎ 質量條款、質量檢驗期限、產品交貨期限、付款期限
◎ 違約金、違約的損失賠償額、定金
◎ 解決爭議的方法、仲裁、法院管轄、合同履行地等
◆ 合同履行中的風險防范
◆ 如何追究違約責任
七、應收帳款管理
◆ 應收賬款管理制度與流程
◎ 收款流程
◎ 爭議發(fā)現及解決流程
◎ 內部激勵機制
◆ 應收帳款管理的關鍵指標
◆ 壞帳準備金及沖銷制度
八、收款技巧
◆ 識別客戶拖欠的危險信號
◆ 收款的四大原則
◆ POWER法則
◆ 不同環(huán)境下的收款方法
◆ 其它可利用的收款工具
客戶反饋：
◇ 通過此次培訓，系統(tǒng)的了解了整個信用控制應該做的工作及信用管理的重要性。老師生動的演講及互動的學習方式給我留下了良好的印象，也為以后的工作指明了方向
――天津萬順昌金屬制品有限公司 馬女士
◇ 感謝貴公司提供這次精彩的培訓。大部分內容與我的工作相關。打開曾經不知道領域的窗，開闊了視野，同時學到一些實用性的技巧
――斯倫貝謝中國公司 牛先生
◇ 收獲很大，實踐性強，對日常工作有指導、借鑒作用。課堂氣氛很好，講課技巧好，老師準備充分，聯(lián)系實際很好
――希爾博裝卸設備（上海）有限公司 周女士
◇ 很愉快的一次培訓。老師生動、形象、幽默的比喻讓課堂很愉悅，在這樣的氛圍中通過三天的培訓，對信用管理有了更深層次的了解，對以后的工作開展有重要的幫助
――重慶長安鈴木汽車有限公司 唐女士
◇ 此次參加這個培訓，對工作幫助很大，掌握了很多技巧，也解決了很多工作中的實際問題
――固安捷工業(yè)產品銷售有限責任公司 沈女士
◇ 學習了有關應收款管理及信用控制的知識和技巧，對于今后開展客戶、信用風險控制和促進收款成效很有幫助
――斯倫貝謝中國海洋服務公司（天津） 朱女士
◇ 通過老師的三天培訓，學到了書本上沒有涉及到的時間知識！感謝安越提供了這么一位好老師，有了這么一次受益匪淺的培訓！
――歐尚（中國）投資有限公司 吳女士
◇ 老師用理論知識和實際案例鮮明生動地敘述了信用管理的重要性，以及相關的實用方法使自己明確了今后信用工作的重要性，以及操作工作上的方式方法
――上海耀華皮爾金頓玻璃股份有限公司 印先生
◇ 此次學習，所獲得甚多，是無法用言語表達的
――一汽解放公司無錫柴油機廠 許先生
◇ 對本人同其他部門溝通起很大幫助。對工作中的困惑學會了自我解決的方法
――艾歐史密斯(中國)熱水器有限公司 陳先生
◇ 對于應收帳款工作有了更深的理論理解。同時學到很多實用技巧，感到工作中還有很多方面值得提高
――阿特拉斯.科普柯(上海)貿易有限公司 孫女士
◇ 理論聯(lián)系實際，學以致用，舉一反三
――格雷斯中國有限公司 張女士
◇ 增長了知識，學會了專業(yè)技巧，很實用
――道達爾華東潤滑油（鎮(zhèn)江）有限公司 顧女士
◇ 對建立公司信用制度和流程有了可觀的理解，用評分卡的方式來量化的評估客戶，針對不同客戶采取不同的催收策略和方式
――上海集睿咨詢有限公司 莫先生
◇ 有了系統(tǒng)的框架，并且知道了公司內部應采取的措施及方法，感觸很深！
――東電電子（上海）有限公司 王女士
◇ 對信用控制有了一個更全面的了解，對實際工作很有幫助
――安特優(yōu)發(fā)動機工程（蘇州）有限公司 彭女士
◇ 學了很多有效的信用控制的手段
――揚子石化-巴斯夫有限責任公司 童先生
◇ 三天學習，對客戶信用控制有更加系統(tǒng)的了解
――寧波醫(yī)藥股份有限公司 童先生
◇ 培訓安排合理，講解清晰，學習了很多的方法
――艾歐史密斯(中國)熱水器有限公司 王先生
◇ 系統(tǒng)學習了信用管理的系列知識與應用
――廣東移動通信有限責任公司深圳公司 方先生
◇ 受益匪淺！
――拜耳(四川)動物保健有限公司 林女士
◇ 對自己的工作有更深入的了解，及掌握了一些較實用的操作技巧
――阿克蘇諾貝爾涂料（東莞）有限公司 葉女士
◇ 對信用管理有系統(tǒng)的認識
――上海倍加福自動化有限公司 郟女士
◇ 清晰了信控的任務、方法與技巧
――艾利（昆山）有限公司 榮女士
◇ 通過三天學習，收獲很大！
――南京輝虎環(huán)�？萍加邢薰� 劉女士
◇ 以往的知識得到融會貫通
――上海貝爾阿爾卡特股份有限公司 梁先生
◇ 更多信息：http://www.AnYue.cn
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時間：2008年4月16-18日 北京
價格：4850元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
主辦公司：上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司
報名方式：
1）總 機: +8621 5836 1891 手 機: +86 1580 1919 100
2）傳 真: +8621 5836 1896
3）郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
4）在線報名: http://www.EasyFinance.com.cn
《★安越：有效的應收款管理—信用控制 （北京 2008年4月16—18日）－北京應收帳款培訓》培訓受眾
財務經理、信用經理、銷售經理；信用或專業(yè)會計人員；清欠人員、銷售人員；負責信用或應收帳款管理的相關人員
《★安越：有效的應收款管理—信用控制 （北京 2008年4月16—18日）－北京應收帳款培訓》課程目的
北京應收帳款培訓信息來源:安越咨詢(http://www.EasyFinance.com.cn)
課程簡介：
市場經濟是信用經濟，信用管理能力成為企業(yè)生存和發(fā)展的必備條件。那么，如何提高信用意識和信用管理水平，以實現快速收款、增加現金流量？如何實現銷售最大化、回款最快化和壞帳最小化？
課程收益：
◆ 樹立風險意識
◆ 制訂合理的賒銷政策，準確評估客戶賒銷風險，合理確定賒銷額度；
◆ 掌握應收賬款管理與欠款催收的具體方法與技巧
◆ 掌握信用管理工具的使用
◆ 建立企業(yè)信用管理體系
《★安越：有效的應收款管理—信用控制 （北京 2008年4月16—18日）－北京應收帳款培訓》所屬分類
財務稅務
《★安越：有效的應收款管理—信用控制 （北京 2008年4月16—18日）－北京應收帳款培訓》授課培訓師簡介
趙老師
培訓講師：趙老師
◇ 趙老師畢業(yè)于法國國立ENPC大學MBA，目前是國際著名的美國金融、信用及國際商業(yè)協(xié)會FCIB（Finance & Credit International Business Association）的資深會員。趙老師曾在美國知名的信用管理公司鄧白氏國際信息咨詢公司（D&B）擔任資深信用管理顧問多年，是國內最早涉足專業(yè)信用管理領域的人士之一。曾為機械電子制造業(yè)，醫(yī)藥行業(yè)，快速消費品行業(yè)，化工行業(yè)，電信行業(yè)等本地及跨國公司提供專業(yè)的信用管理咨詢服務，為客戶提供卓有成效的信用及應收賬款管理整體解決方案，并得到客戶的極大認同。
◇ 隨后，趙老師又在財富500強之一的美國著名跨國公司擔任大中華地區(qū)信用與資金管理部經理近4年。負責公司在大陸，香港和臺灣地區(qū)所有業(yè)務的有關信用及應收賬款管理工作。通過實施一系列有效的信用及應收賬款管理制度和流程，大幅度改善了公司的現金流，并在風險得到有效控制的前提下使公司在大中華地區(qū)的業(yè)務大幅度增長。
◇ 趙老師從事信用管理咨詢和培訓多年，有著先進的理論知識及豐富的實戰(zhàn)經驗。結合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及中國特定市場的風險狀況，為客戶提供了高效的信用及應收賬款管理手段,取得極佳的效果。他的課程以深入淺出、詼諧幽默、參與性強、實用性高而被業(yè)界廣泛認同。
◇ 趙老師曾經咨詢以及培訓過的部分公司有：拉法基、霍尼韋爾（中國）、寶潔、富士施樂、阿姆斯壯、卜內門太古、四川梅塞爾氣體產品有限公司、安費諾-泰姆斯(常州)通訊設備有限公司、中興通訊、上海外航服務公司、天津萬順昌金屬制品有限公司、海王生物、 深圳發(fā)展銀行、東阿阿膠、小鴨電器、佳杰科技等眾多知名跨國公司及優(yōu)秀的本地企業(yè)。更多信息：http://www.AnYue.net
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