《企業(yè)并購(gòu)與整合的財(cái)務(wù)管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 企業(yè)為什么選擇進(jìn)行并購(gòu)？
常見(jiàn)的并購(gòu)動(dòng)機(jī)
并購(gòu)的主要類型
并購(gòu)中價(jià)值的流入與流出
目標(biāo)企業(yè)的公允價(jià)值
并購(gòu)到底付多少錢合適?

如何實(shí)施有效的盡職調(diào)查？
盡職調(diào)查的基本程序
盡職調(diào)查的主要關(guān)注點(diǎn)
資產(chǎn)負(fù)債表的核查重點(diǎn)
利潤(rùn)表的核查要點(diǎn)
現(xiàn)金流量表的核查要點(diǎn)

目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià)
資產(chǎn)法
哪些企業(yè)適合使用資產(chǎn)法？
帳面價(jià)值與市場(chǎng)價(jià)值
如何調(diào)整目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表？
市場(chǎng)法
哪些企業(yè)適合使用市場(chǎng)法？
如何選擇參照公司
使用倍數(shù)法優(yōu)先順序
如何解決股東權(quán)益的稀釋問(wèn)題？
收益法
哪些企業(yè)適合使用收益法？
收益法的六個(gè)要素
如何確定加權(quán)資金成本率？
如何計(jì)算持續(xù)價(jià)值？

并購(gòu)的會(huì)計(jì)處理
并購(gòu)的三種法律形式
購(gòu)買與股權(quán)聯(lián)合的區(qū)別
購(gòu)買法與權(quán)益結(jié)合法的差異/對(duì)報(bào)表的影響
權(quán)益結(jié)合法的使用條件與限制

并購(gòu)后的整合
并購(gòu)整合的七大策略
如何衡量協(xié)同效應(yīng)?

《企業(yè)并購(gòu)與整合的財(cái)務(wù)管理》培訓(xùn)受眾
企業(yè)高、中層管理者，財(cái)務(wù)經(jīng)理/主管/成本核算人員，有興趣進(jìn)一步提升的
職業(yè)經(jīng)理人

《企業(yè)并購(gòu)與整合的財(cái)務(wù)管理》課程目的
資本運(yùn)作過(guò)程的財(cái)務(wù)管理是財(cái)務(wù)人員的高端技能。專業(yè)人員必須具備相關(guān)財(cái)務(wù)管理方法，協(xié)助企業(yè)分析并購(gòu)動(dòng)因，將并購(gòu)作為完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段，了解并購(gòu)程序，在最短的時(shí)間內(nèi)掌握對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估的基本方法和工具，掌握并購(gòu)整合的方法，實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)和雙贏 。參加培訓(xùn)后學(xué)員將能夠： 通過(guò)對(duì)目標(biāo)公司的價(jià)值評(píng)估，使企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略的選擇建立在科學(xué)決策的基礎(chǔ)上； 掌握并購(gòu)整合的七大策略，確保協(xié)同效應(yīng)的實(shí)現(xiàn)。

《企業(yè)并購(gòu)與整合的財(cái)務(wù)管理》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《企業(yè)并購(gòu)與整合的財(cái)務(wù)管理》所屬專題
整合營(yíng)銷推廣培訓(xùn)、

《企業(yè)并購(gòu)與整合的財(cái)務(wù)管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《企業(yè)并購(gòu)與整合的財(cái)務(wù)管理》報(bào)名服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------