專注中層經理管理能力提升
研究領域：
中層經理的7個關鍵管理能力
職業(yè)背景：
蘇泊爾股份有限公司 蘇泊爾企業(yè)大學 副校長
德國 西門子(中國)有限公司 西門子管理學院 經理
德國 福伊特造紙（中國）有限公司 人力資源部經理
荷蘭 飛利浦公司 生產培訓中心 培訓與發(fā)展主任
管理能力培養(yǎng)項目：
IBM-蘇泊爾 領導力培養(yǎng)項目 項目經理（1年）
西門子-上海電氣集團 中層后備干部培養(yǎng)項目 項目經理（6個月）
福伊特德國總部領導力LDP項目-中國地區(qū)實施項目 項目經理（4個月）
工作經驗：
鄭老師具有17年著名跨國外企工作經驗，從事過制造管理,生產計劃，培訓，人力資源等眾多崗位，并擔任公司改善小組成員多年，負責全球總部領導力項目在中國地區(qū)的實施，包括：不同層級經理的管理能力培訓項目設計，專業(yè)能力模型構建， 企業(yè)培訓體系構建，企業(yè)大學構建等。 鄭老師的制造業(yè)和工程業(yè)經歷，工廠和總部的經歷，基層到高管的經歷，讓鄭老師和各層經理都能夠用“同一種思維，同一種語言”溝通。
培訓風格：
“德國風格，嚴謹求實”是眾多學員對鄭老師講課的認可，作為專注于中層經理的管理能力培養(yǎng)的培訓師，鄭老師具有電子裝配，家用電器，通訊制造，汽車配件，重型裝備制造工程業(yè)等多行業(yè)的工作和培訓經驗，具備優(yōu)秀的表達和溝通能力，課程條理清晰，實用性強。
服務過的客戶：
明基電通，立邦涂料，上海電氣集團，秦山核電站，伊藤忠商社，浦東電信，方太廚具，寶瑞汽車配件，凱迪汽車配件，凱泉泵業(yè)，依視路光學，上海人民電器，飛利浦，西門子，蘇泊爾，福伊特等。
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