《利潤(rùn)之劍—財(cái)務(wù)管理與成本控制》課程詳情
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第一單元：會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)1、會(huì)計(jì)恒等式
2、會(huì)計(jì)確認(rèn)原則
3、復(fù)式記賬法 4、三大報(bào)表的認(rèn)識(shí)與編制
5、應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款
第二單元：管理會(huì)計(jì)知識(shí)
1、固定成本、變動(dòng)成本與邊際收益
2、量本利分析法的運(yùn)用技巧
3、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)杠桿系數(shù)認(rèn)識(shí) 4、利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)確定人員工資結(jié)構(gòu)
5、成本結(jié)構(gòu)與成本控制
第三單元：基本財(cái)務(wù)素養(yǎng)
1、資金的時(shí)間價(jià)值
今天的一元錢與明天的一元錢誰更值錢？
從財(cái)務(wù)角度怎樣判斷，從營(yíng)銷角度怎樣判斷，
從戰(zhàn)略角度呢? 2、投資回收期的預(yù)測(cè)
3、投資組合與戰(zhàn)略目標(biāo)—— 雞蛋真的不能放在
一個(gè)籃子里嗎？
4、資金鏈斷裂危機(jī)產(chǎn)生的原因及解決方法
5、企業(yè)健康狀況的指標(biāo)-------財(cái)務(wù)比率
《利潤(rùn)之劍—財(cái)務(wù)管理與成本控制》培訓(xùn)受眾
企業(yè)副總經(jīng)理、各部門總監(jiān)、經(jīng)理等中高層管理人員
《利潤(rùn)之劍—財(cái)務(wù)管理與成本控制》課程目的
使非財(cái)務(wù)經(jīng)理人員粗通企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，樹立相應(yīng)的財(cái)務(wù)意識(shí)
深刻領(lǐng)會(huì)預(yù)算的意義，熟悉預(yù)算流程
學(xué)會(huì)利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，增強(qiáng)理性決策能力
養(yǎng)成用數(shù)據(jù)說話的習(xí)慣，提高溝通效率
本課程不追求將非財(cái)務(wù)經(jīng)理鍛煉成財(cái)務(wù)專才，而是使之養(yǎng)成財(cái)務(wù)意識(shí)，在充分地考慮財(cái)務(wù)安全前提下，采取最有利的經(jīng)營(yíng)行為。同時(shí)將有效破除非財(cái)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門的溝通障礙，形成合作精神，提高工作效率。對(duì)個(gè)人理財(cái)意識(shí)的形成也有很大的幫助。
《利潤(rùn)之劍—財(cái)務(wù)管理與成本控制》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)
《利潤(rùn)之劍—財(cái)務(wù)管理與成本控制》所屬專題
財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析、
工廠成本控制和價(jià)值分析、
有效的成本控制、
《利潤(rùn)之劍—財(cái)務(wù)管理與成本控制》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
呂永澤
人力資源高級(jí)經(jīng)濟(jì)師
國家注冊(cè)稅務(wù)師
北京現(xiàn)代中歐管理科學(xué)研究院高級(jí)培訓(xùn)師
全國數(shù)十家咨詢機(jī)構(gòu)專聘培訓(xùn)師。
曾任國有大型數(shù)控機(jī)床企業(yè)總經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)總監(jiān)
中外合資企業(yè)銷售總監(jiān)
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
呂老師對(duì)企業(yè)情景教學(xué)、行為模擬培訓(xùn)形式有很深的研究，是沙盤模擬訓(xùn)練的主要研發(fā)人員。呂老師常年在中國企業(yè)家協(xié)會(huì)、中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、全國各高等學(xué)校、各咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)課上向企業(yè)講授企業(yè)管理、方面的課程，每年培訓(xùn)近200天。曾為石油、通信、連鎖經(jīng)營(yíng)、制造、醫(yī)藥、酒店、房地產(chǎn)、飼料、研究機(jī)構(gòu)等多種行業(yè)的高級(jí)管理人員做過管理培訓(xùn)，對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略管理、營(yíng)銷管理、人力資源管理、行政管理、經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)分析和稅收管理方面均有涉獵，并有很深的見地。
咨詢培訓(xùn)過的單位
核工業(yè)集團(tuán)、上海貝爾阿爾卡特、民生藥業(yè)、湘鋼集團(tuán)、中石化集團(tuán)、中國石油、北京醫(yī)藥集團(tuán)、貴州建設(shè)銀行、中國移動(dòng)、鄭州宇通客車股份、河北匯文集團(tuán)、安徽華源、四達(dá)人才、江蘇雨潤(rùn)、中國網(wǎng)通、重慶電信、重慶龍湖地產(chǎn)、廣東超華電子、云南曲靖煙廠、西安飛機(jī)制造公司、有研硅股、清華天河軟件公司、威視瀚海有限公司、湖北藍(lán)田、重慶汽車研究所、大連港務(wù)局、西安民生集團(tuán)、浙江銀輪集團(tuán)等企業(yè)。
主要的培訓(xùn)課程
經(jīng)理人全面管理沙盤情景教學(xué)
經(jīng)理人非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理.沙盤情景教學(xué)
經(jīng)理人人力資源管理沙盤情景教學(xué)
注冊(cè)會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)師職稱考試經(jīng)濟(jì)法課程
經(jīng)濟(jì)師考試工商科、人力資源科全部課程
授課特點(diǎn)和風(fēng)格
具有扎實(shí)的理論功底和豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，知識(shí)面廣，能夠綜合診視企業(yè)環(huán)境和運(yùn)做流程，培訓(xùn)實(shí)際針對(duì)性強(qiáng)，授課激情四溢，語言生動(dòng)，對(duì)學(xué)員有很強(qiáng)的感染力。點(diǎn)評(píng)能依托企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況提綱攜領(lǐng)，靈活運(yùn)用理論，極大地激發(fā)學(xué)員的共鳴，達(dá)到易記善用的培訓(xùn)效果，是目前全國實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練、情景教學(xué)課程最優(yōu)秀的講師之一。
《利潤(rùn)之劍—財(cái)務(wù)管理與成本控制》報(bào)名服務(wù)流程
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