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如何提高工作效率 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2013-03-23      修改時(shí)間: 2013-03-23      課程編號(hào):100256753
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第一章:跟上上司腳步,做成長型員工
  如何跟上上司的腳步?如何讓自己在職場(chǎng)有更好的發(fā)展空間?這話并不是說一說那么輕松。
一.把上司的意圖摸清楚
1.要跟上上司的腳步,首先要把上司的意圖摸清楚,明確上司在交待任務(wù)時(shí)要求什么?強(qiáng)調(diào)什么?期望什么?是什么標(biāo)準(zhǔn)?紅線(禁區(qū))在哪里?
2.分析自己要做什么?會(huì)做什么?能做什么?哪些條件可以利用?哪些禁區(qū)絕對(duì)不能亂撞?
3.確定做事的方法和步驟。
  4. 13種領(lǐng)導(dǎo)類型的風(fēng)格分析
二.掌握超效能工作10個(gè)技巧
  1.建立正確的效率觀。
  2.讓時(shí)間管理熔合在工作當(dāng)中。
  3.隨時(shí)調(diào)整工作方法。
  4.隨時(shí)記錄靈感。
  5.超越一點(diǎn)點(diǎn)。
  6.學(xué)會(huì)把握行動(dòng)時(shí)機(jī)。
  7.認(rèn)真做好一件事。
  8.練好基本功。
  9.執(zhí)著于工作。
  10.勤于總結(jié)。
三.不怕起點(diǎn)低,就怕效率低
  1.成敗常會(huì)取決于關(guān)鍵的一點(diǎn)點(diǎn).
  2.良好的心理素質(zhì),是提升效率的基礎(chǔ)條件.
四.讓上司輕松,你才有成長
  要學(xué)會(huì)透過表象看本質(zhì),用正確眼光看待“讓上司輕松”的問題.
  

第二章:跟上上司腳步的密碼:自我OJT
   世上萬物皆有一定之規(guī).要跟上上司腳步,也要尋找其中的秘訣——自我OJT
一.自我OJT:個(gè)人素養(yǎng)提升的利器
  1.什么是“OJT”?
  2.什么是“自我OJT”?
  3.“OJT”和“自我OJT”的區(qū)別?
  “自我OJT” 的3個(gè)特點(diǎn)
   A.“自我OJT”能讓一個(gè)學(xué)歷不高的人充滿智慧。
   B.學(xué)歷和工作能力不能劃等號(hào)。
   C.“OJT”隨時(shí)、隨地可以進(jìn)行
二.克服對(duì)自我OJT的恐懼心理
  樹立起藐視“自我OJT”的自信心
三.掌握自我OJT技巧
  1.了解自身對(duì)“OJT”的需求
  2.掌握“自我OJT”的方法
    A.短板補(bǔ)強(qiáng)法
    B.瓶頸擴(kuò)充法
    C.取長補(bǔ)短法
四.自我OJT遵循的步驟
  掌握“自我OJT”要遵循的7個(gè)步驟
五.自我OJT要緊盯目標(biāo)
  “自我OJT”3個(gè)目標(biāo)分析
    
 
第三章:領(lǐng)導(dǎo)器重高效能員工
   每一個(gè)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的,都會(huì)對(duì)高效能員工高看一眼.因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)需要高效能的員工作為支撐.
一.高效在于先行一步
  1.成功不會(huì)從天而降
  2.”先人一步”的思想結(jié)合正確的方法,沒有做不好的事情.
  3.“先人一步”不只是表現(xiàn)在做事上,同樣體現(xiàn)在學(xué)習(xí)方面.
二.簡單招式練到極致就是效率
 1.找準(zhǔn)自己的定位
 2.千招會(huì)不如一招精
 3.把簡單的工作做到極致,就能收到高效的效果
三.清除問題,工作才能高效
  1.要豎立起敢于面對(duì)問題,勇于解決問題的意識(shí)
  2.掌握分析問題的技能
  3.認(rèn)真、徹底清除問題
  4.養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的習(xí)慣
四.學(xué)會(huì)思考,工作才能更高效
  1.多問幾個(gè)”為什么”
  2.養(yǎng)成動(dòng)腦筋的習(xí)慣
    

第四章:高效來自對(duì)自我的鞭策
   一個(gè)負(fù)責(zé)任的職場(chǎng)人士,必須經(jīng)常鞭策自己、打磨自己,讓自己的工作高效起來,業(yè)績輝煌起來,人生精彩起來.
   一.職商高,效率就高
  1.職商的含意
  2.職商構(gòu)成7大要素明細(xì)
   二.情商高,業(yè)績就好
  1.情商的含意
  2.情商構(gòu)成5大要素明細(xì)
   三.專注業(yè)績,讓效率騰飛
  1.專注業(yè)績達(dá)成
  2.向工作高效人士學(xué)習(xí)
  3.把握高效工作時(shí)間段(各時(shí)段工作狀態(tài)曲線圖)
   四.執(zhí)行要到位,落實(shí)要迅速
 加強(qiáng)執(zhí)行力的好處:
  1.可以讓人減少借口
  2.讓工作變得輕松愉快
  3.能讓業(yè)績突出
  4.能獲得領(lǐng)導(dǎo)器重
 如何加強(qiáng)自身的執(zhí)行力
  1.從端正心態(tài)開始.多看勵(lì)志方面的書,不斷陶冶情操,改變消極觀念;
  2.多和心態(tài)積極的人交往,用正面典型感染自己;
  3.認(rèn)真做好每一個(gè)工作細(xì)節(jié);
  4.總結(jié)歸納工作,檢討不足并尋求改進(jìn);
  5.檢討自己的缺點(diǎn)并努力改正.
 加強(qiáng)部屬執(zhí)行力6大措施
  
 
第五章:上司器重功臣,拒絕苦勞
   領(lǐng)導(dǎo)們器重的是能做出業(yè)績的“功勞型”部屬,帶著“沒有功勞也有苦勞”的心態(tài)做工作的人,會(huì)越來越找不到立足之地
一.讓工作價(jià)值超過報(bào)酬
  懂得“舍得”的辯證關(guān)系
二.別讓借口和抱怨?fàn)拷O你
 1.別為失敗找借口
 2.抱怨是失敗的催化劑
 3.勤奮是高效的強(qiáng)心劑
三.像悟空一樣能干,像沙僧一樣忠誠
 優(yōu)秀人士的成長模式:
     能干+忠誠=優(yōu)秀人士
    
   
第六章:打開心門,才能跟上上司腳步
   只要打開了心門,我們就會(huì)自發(fā)地緊跟上司腳步,提升自己的業(yè)績和整體素養(yǎng)。
一.聰明的腦袋是用出來的
  1.頭腦中的靈感取之不盡用之不竭
  2.不要輕言放棄
  3.創(chuàng)新能讓工作更高效
二.學(xué)會(huì)溝通,找到第三種方法
  高效溝通10大要素
  1.時(shí)效——溝通的時(shí)機(jī)
  2. 準(zhǔn)備——溝通的底蘊(yùn)
  3. 誠意——溝通的基礎(chǔ)
  4. 尊重——溝通的利器
  5. 微笑——溝通的殺手
  6. 言辭——溝通的橋梁
  7. 贊美——溝通的法寶
  8. 傾聽——溝通的秘訣
  9. 寬容——溝通的氣度
  10. 自信——溝通的動(dòng)力
三.拆掉思維的墻
  1.思考是很重要的成功要素
  2.拆除思維的墻
  3.打破邏輯思維的禁錮
四.觀念一變天地寬
  1.別對(duì)自己說不可能
  2.走出”小我”,成就”大我”

《如何提高工作效率》培訓(xùn)受眾
各行各業(yè)總經(jīng)理、經(jīng)理、中層干部、班組長、儲(chǔ)備干部、店長、技術(shù)員、優(yōu)秀員工、普通員工學(xué)習(xí)

《如何提高工作效率》所屬分類
綜合管理

《如何提高工作效率》授課培訓(xùn)師簡介
劉靖
實(shí)戰(zhàn)型管理培訓(xùn)專家..中小企業(yè)管理專家..13年臺(tái)資美資港資企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)(有6千人規(guī)模臺(tái)資生產(chǎn)經(jīng)理任職經(jīng)歷).8年管理咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn).任職咨詢公司董事總經(jīng)理6年.“適用式企業(yè)管理模式”研究中心主任..
  劉靖老師已出版管理專著《跟上上司腳步》企業(yè)管理出版社、《帶著答案來找我》廣東經(jīng)濟(jì)出版社。在出版運(yùn)行書籍《好士氣好業(yè)績(員工版)》、《好士氣好業(yè)績(團(tuán)隊(duì)版)》人民郵電出版社、《中式快餐管理模式建立》江蘇美術(shù)出版社;創(chuàng)作完成《適用式管理——中小企業(yè)管理實(shí)務(wù)》待出版;《生產(chǎn)變革:中小企業(yè)贏利模式》創(chuàng)作已完成;創(chuàng)作完成官場(chǎng)、商戰(zhàn)長篇小說6部,大型電視劇本1部..
  北京大學(xué)匯豐商學(xué)院特聘講師..
  中華講師網(wǎng)特聘講師..
  贏家大講堂簽約講師..
  南方學(xué)院企業(yè)管理課程兼職講師..
  時(shí)代光華特聘講師..時(shí)代光華圖書有限公司簽約著作人..
  中小企業(yè)管理變革及現(xiàn)場(chǎng)改善專家..
  民營企業(yè)成本控制與生產(chǎn)改善資深顧問師..
  江蘇銀星企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師,資深顧問師..
  佛山市新笙企業(yè)管理顧問有限公司資深培訓(xùn)講師..
  江門市正泰企業(yè)管理顧問有限公司資深培訓(xùn)講師..
  江門市第一職業(yè)技術(shù)學(xué)校企業(yè)管理課程講師..
  名師堂企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師、培訓(xùn)師導(dǎo)師..
  多家企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)合作講師..
   
劉靖老師主講課程:
 《生產(chǎn)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善》、《跟上上司腳步——解讀“高效工作技巧”》、《低成本卓越現(xiàn)場(chǎng)打造》、《如何降低制造成本》、《如何提高生產(chǎn)效率》、《工作沒有借口——解讀“如何培養(yǎng)答案型員工”》、《80后90后員工高效管理》、《民營企業(yè)高效管理與成本控制》、《中堅(jiān)管理勝任力提升》、《高效的時(shí)間管理》、《現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善》、《打造不找借口打方法的高效團(tuán)隊(duì)》、《解讀“如何建立中式快餐管理模式”》、《好士氣好業(yè)績——解讀“培養(yǎng)員工工作激情”》、《如何培養(yǎng)員工忠誠度》、《生產(chǎn)變革——解讀“中小企業(yè)如何贏利”》、《杰出班組長》、《培訓(xùn)講師授課藝術(shù)》、《生產(chǎn)干部提升之道》、《執(zhí)行力與業(yè)績提升》、《高效溝通藝術(shù)》、《6S管理培訓(xùn)教程》、《打造高效高能管理團(tuán)隊(duì)》、《生產(chǎn)成本控制與效率提升》、《生產(chǎn)成本控制》、《帶著答案來找我——解讀“高效能員工培養(yǎng)方法”》、《TTT培訓(xùn)師授課技巧》、《員工如何與公司相處》等。

服務(wù)客戶有:
    劉靖老師講授企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)課與公開課程較多,受益企業(yè)上千家。部分摘錄如下:
   江門市第一高級(jí)職業(yè)技術(shù)學(xué)校, 惠州市展華印鐵制罐有限公司,佛山市宇森醫(yī)療器械有限公司.
   廣東星河生物科技股份有限公司,潮州市雅誠德陶瓷制品有限公司. 中山市雅圖涂料有限公司.
   中國南方電網(wǎng)貴州省電網(wǎng)公司,佛山市凱戈利門業(yè)有限公司. 佛山市好禮來食品有限公司,
   江蘇省豐登農(nóng)藥有限公司. 香港博勝控股有限公司, (臺(tái)山市昌輝玩具制品有限公司).
   佛山市淘氣貝貝服飾有限公司. 佛山市慧嬰寶嬰兒用品有限公司, 珠海市美合石油化工有限公司.
   商通天下(北京)科技有限公司, 佛山市南海獅王門業(yè)有限公司. 佛山市中欣紡織助劑廠.
   東莞市泛亞金屬制造有限公司. 佛山市南海紫佳門業(yè)有限公司, 中山市金馬科技娛樂設(shè)備有限公司.
   廣州市廣發(fā)蜂窩紙品包裝有限公司.佛山市好禮來食品廠. 佛山市金博特機(jī)械有限公司.
   珠海市宏昌五金制品有限公司. 惠州市麗日購物廣場(chǎng). 馬斯葛志豪照相器材(惠州)有限公司.
   廣州市亨威汽車配件有限公司. 惠州市永誠印刷有限公司. 深圳市奧雅裝飾有限公司.
   珠海市威馬企業(yè)管理服務(wù)有限公司. 佛山市南海千江粉末科技有限公司. 佛山市居龍家具有限公司.
   .東莞市金華機(jī)械制造有限公司. 東莞市萬里行橡膠有限公司. 東莞市鼎霖皮件有限公司.
   瀛通國際集團(tuán)公司.東莞市瀛通電線有限公司.東莞市開來電器有限公司.
   佛山市塞羅娜家具有限公司. 湖北省旭華電子有限公司. 東莞市德尚藝品有限公司.
   珠海市珍絲鯢服飾有限公司. 珠海市飛環(huán)機(jī)械模具有限公司. 佛山市惠宜紡織品有限公司.
   中山市天祥制品有限公司. 深圳市昊益鑫燈飾制品有限公司.……
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