公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 公開課 >> 戰(zhàn)略管理 >> 組織治理與股權(quán)激勵
組織治理與股權(quán)激勵 下載課程WORD文檔
添加時間:2013-04-01      修改時間: 2015-03-23      課程編號:100256924
《組織治理與股權(quán)激勵》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
一、公司治理分解:
1.為什么要做公司治理?
2.誰在決定公司治理?
3.法律要求的公司治理結(jié)構(gòu)
4.企業(yè)運營的公司治理結(jié)構(gòu)
二、董事會的運作
1.有效董事會的構(gòu)建
2.董事會的會議與有效運作
3.董事會的委員會
4.董事的酬金與考核
5.獨立董事制度
三、監(jiān)事會的運作
1.有效監(jiān)事會的構(gòu)建
2.監(jiān)事會的會議與有效運作
3.監(jiān)事會與董事會監(jiān)督職能的協(xié)調(diào)
4.監(jiān)事會監(jiān)督工作流程
四、利益相關(guān)者對公司的影響
銀行對公司的影響
小股東權(quán)益
關(guān)聯(lián)交易

五、組織架構(gòu)重組
如何搭建組織架構(gòu)
不同的組織架構(gòu)的優(yōu)缺點
如何讓架構(gòu)獲得生命
六、家族企業(yè)
家族企業(yè)問題分析
創(chuàng)始股權(quán)—風(fēng)險與利益的共體
引入資本—錢與權(quán)的博弈
婚姻對家族企業(yè)的影響
接班人計劃—分與合的選擇
七、股權(quán)激勵
身股與銀股的操作
創(chuàng)始公司的股權(quán)問題
非上市公司如何用股權(quán)激勵
不愿意將股份賣給別人如何用股權(quán)激勵
股權(quán)激勵的法律問題
股權(quán)激勵的操作方法
金色降落傘計劃
八、上市公司股權(quán)政策
員工持股計劃
股票期權(quán)的不同策略
虛擬股權(quán)的操作

《組織治理與股權(quán)激勵》培訓(xùn)受眾
集團公司董事長、總裁及副總裁、總經(jīng)理,及其他高層經(jīng)理;獨立事業(yè)部高級決策人、總監(jiān)及部門經(jīng)理、子公司高管、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理及主管;辦公室主任、中層管理者、部門經(jīng)理、公司法律部、國家機關(guān)以及事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者。

《組織治理與股權(quán)激勵》課程目的
使參訓(xùn)人員了解作為企業(yè)家必須知道的公司治理的常識,避免落入治理陷阱。
家族企業(yè)的最終結(jié)局如何確定?
家族企業(yè)做大后,如何處理不能適應(yīng)公司發(fā)展卻又居功自傲的親屬?
家族企業(yè)的接班人如何培養(yǎng)?
了解什么是股權(quán)?哪些人該納入到股權(quán)激勵的范圍之內(nèi)?股權(quán)的合理布局為什么能夠促進公司戰(zhàn)略的達成?
為體現(xiàn)股權(quán)激勵的長期性,激勵股如何分期分批授予?
股權(quán)激勵保密好還是公開好?
激勵對象出資好還是不出資好?若需出資,激勵對象財力有限,如何處理?
如何界定激勵對象的權(quán)利和義務(wù)?激勵股與原始股東的股份有哪些不同?
授予股權(quán)后,公司經(jīng)營業(yè)績不理想,如何處理?激勵對象考核不達標(biāo),如何處理?
激勵對象中途退出,股權(quán)如何處置?
對于處在成長期的中小企業(yè)而言,如何借助于股權(quán)更快地拉動企業(yè)績效?
對于處在成熟期的企業(yè)來說,如何通過股權(quán)有效地控制企業(yè)成本?
在無力支付高額工資的情況下,如何借助于股權(quán)激勵吸引外部優(yōu)秀人才加盟?
公司股本發(fā)生變更,激勵股如何調(diào)整?
公司要上市股改,股權(quán)激勵方案如何調(diào)整?
如何設(shè)計一套切合本企業(yè)特點的股權(quán)激勵方案?
實施股權(quán)激勵后,如何有效管控股權(quán)以拉動業(yè)績騰飛?
懂得如何能進外部資金促進企業(yè)發(fā)展,避免公司做大了,自己失去控制權(quán)。
學(xué)習(xí)相關(guān)成功案例,幫助自己的企業(yè)獲得變革的經(jīng)驗。

《組織治理與股權(quán)激勵》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《組織治理與股權(quán)激勵》所屬專題
股權(quán)激勵、企業(yè)股權(quán)激勵組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、

《組織治理與股權(quán)激勵》授課培訓(xùn)師簡介
尚明淮
美國國際訓(xùn)練協(xié)會(AITA)高級咨詢師;中國經(jīng)理人證專業(yè)評委;清華大學(xué)-英國威爾士大學(xué)MBA;人民大學(xué)MBA研修中心認證講師;新加坡亞咨詢大中華地區(qū)太授權(quán)講師;“全國五一勞動獎?wù)隆鲍@得者。企業(yè)治理與人才激勵實戰(zhàn)專家,具有20多年的大型國有及民營企業(yè)人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾擔(dān)任中國燃氣集團人力資源部總經(jīng)理,茂業(yè)國際人力資源管理中心總經(jīng)理等職位。
輔導(dǎo)過的企業(yè)包括中國移動、中國燃氣、北大佳能、TCL、南京奶業(yè)集團、蒙牛集團、寶德玩具、勁嘉彩印、高科遠東、喜之郎、頂新集團(康師傅/臺資)、江鈴汽車、高科集團、金光集團、金裕集團、中銀萬泰、萬國地產(chǎn)、新豐泰汽車、旺園實業(yè)、中國聯(lián)通、梅山馬利、青稞酒業(yè)集團、香港綠色高寶集團、美的集團、捷瑞集團、金意陶、波菲麗斯、三威塑膠、名匠皮具、海爾集團、金帝巧克力、深圳外資企業(yè)協(xié)會、深圳人力資源協(xié)會等300多家企業(yè)組織。
《組織治理與股權(quán)激勵》報名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時間

報名參加

確認報名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢
十五年誠信品牌值得信賴
一站式培訓(xùn)顧問服務(wù)想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會員折扣讓您更合理有效的使用您的費用預(yù)算
公開課需求        課程編號:100256924          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  組織治理與股權(quán)激勵
您的真實姓名:  * (請一定使用真實姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機:  * (電話請帶上區(qū)號,謝謝)
QQ: 
上課時間:  (時間格式:2024-12-25)
上課地點: 
費用預(yù)算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗證數(shù)字:   驗證碼,看不清楚?請點擊刷新驗證碼 *
準(zhǔn)時開課
報名有禮!
1、報名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎勵0.5倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
3、報名參加指定課程可按會員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補貼!
  點擊這里查看所有活動特惠課程
相關(guān)專題
股權(quán)激勵
企業(yè)股權(quán)激勵
組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 營銷活動的組織策劃與執(zhí)行技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 創(chuàng)新思維|活動會議的策劃與組織
[內(nèi)訓(xùn)課] 卓越執(zhí)行力塑造——提升組織高效運行的核心利器
[內(nèi)訓(xùn)課] 溝通管理——組織中順暢工作的技能:高效溝通技
[內(nèi)訓(xùn)課] TTT—組織“師”能力提升全面解決方案
[內(nèi)訓(xùn)課] 高效會議組織與主持
[內(nèi)訓(xùn)課] 互聯(lián)網(wǎng)+時代的人才盤點和組織發(fā)展
[內(nèi)訓(xùn)課] 戰(zhàn)略變革中公司組織架構(gòu)的設(shè)計
[內(nèi)訓(xùn)課] 快思慢講——瞬間思維組織與有效表達呈現(xiàn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 組織六驅(qū)系統(tǒng)之企業(yè)文化與制度驅(qū)動
組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
陳文澤
  • 培訓(xùn)師:陳文澤
  • 所在地:南寧
  • 企業(yè)戰(zhàn)略咨詢專家
殷海江
  • 培訓(xùn)師:殷海江
  • 所在地:深圳
  • 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家,人力資源專家
組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)相關(guān)公開課
1. 通過理論+實踐+案例的多元教學(xué)形式,掌握組織規(guī)劃和落地執(zhí)行的底層落地和實操方式,從理念導(dǎo)入實踐,教會學(xué)員如何推動組織戰(zhàn)略和架構(gòu)設(shè)計2. 掌握組織診...
組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)股權(quán)激勵相關(guān)培訓(xùn)師
袁振魯
  • 培訓(xùn)師:袁振魯
  • 所在地:濟南
吳建國
  • 培訓(xùn)師:吳建國
  • 所在地:深圳
  • TCL集團、美的集團特聘教授
企業(yè)股權(quán)激勵相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
股權(quán)激勵相關(guān)培訓(xùn)師
袁振魯
  • 培訓(xùn)師:袁振魯
  • 所在地:濟南
成業(yè)
  • 培訓(xùn)師:成業(yè)
  • 所在地:北京
  • 誠商中國首席專家講師 商業(yè)模式設(shè)計師
股權(quán)激勵相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 24.7 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×