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采購(gòu)管理實(shí)戰(zhàn) 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2013-04-04      修改時(shí)間: 2013-12-31      課程編號(hào):100257015
《采購(gòu)管理實(shí)戰(zhàn)》課程詳情
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模塊一:采購(gòu)管理基礎(chǔ)
1. 采購(gòu)在現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中的重要性
2. 物資采購(gòu)分類
3. 采購(gòu)專業(yè)術(shù)語(yǔ)
4. 采購(gòu)基本流程
5. 采購(gòu)管理的主要目標(biāo)
6. 采購(gòu)管理基本原則(5R原則和三不原則)

模塊二:采購(gòu)需求分析

1. 采購(gòu)需求確定方法
2. 毛需求和凈需求計(jì)算方法
3. 物資申購(gòu)基本流程
4. BOM表組成及作用
5. MRP運(yùn)作基本原理
6. 采購(gòu)計(jì)劃制定方法
7. 采購(gòu)訂單(P/O)操作流程
8. 采購(gòu)審批權(quán)限規(guī)定

模塊三:采購(gòu)過(guò)程控制

1. 采購(gòu)過(guò)程基本組成環(huán)節(jié)
2. 采購(gòu)過(guò)程的質(zhì)量控制
3. 采購(gòu)過(guò)程的成本控制
4. 采購(gòu)過(guò)程的交貨控制
5. 采購(gòu)過(guò)程中易造成問(wèn)題的環(huán)節(jié)
6. 采購(gòu)過(guò)程的貨款結(jié)算
7. 采購(gòu)到料的驗(yàn)收
8. 采購(gòu)訂單跟催技巧

模塊四:采購(gòu)方法分析

1. 物料ABC分類法
2. 固定批量訂購(gòu)法
3. 固定周期訂購(gòu)法
4. 凈需求訂購(gòu)法
5. 經(jīng)濟(jì)批量訂購(gòu)法
6. 零星采購(gòu)與集中采購(gòu)
7. 訂購(gòu)點(diǎn)法
8. 復(fù)倉(cāng)法

模塊五:招投標(biāo)采購(gòu)
1. 招投標(biāo)采購(gòu)基本概念
2. 招投標(biāo)采購(gòu)適用范圍
3. 招投標(biāo)采購(gòu)相關(guān)法規(guī)要求
4. 招投標(biāo)采購(gòu)的意義
5. 招投標(biāo)文件的制定要求
6. 招投標(biāo)過(guò)程控制
7. 標(biāo)書審查技巧和方式

模塊六:供應(yīng)商管理
1. 供應(yīng)商評(píng)審流程
2. ISO9000對(duì)供應(yīng)商管理的要求
3. 供應(yīng)商考察工作當(dāng)中的要點(diǎn)
4. 如何協(xié)助供應(yīng)商改進(jìn)品質(zhì)
5. 供應(yīng)商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估主要指標(biāo)
6. 如何與供應(yīng)商建立共贏戰(zhàn)略
7. 供應(yīng)商管理基本策略

模塊七:供應(yīng)鏈基本篇
1. 何謂供應(yīng)鏈?
2. 供應(yīng)鏈基本原理
3. 物流、資金流、信息流、價(jià)值流、商流
4. 信息技術(shù)與供應(yīng)鏈
5. MRP/MRPⅡ/ERP的關(guān)系
6. 虛擬企業(yè)運(yùn)作模式
7. 戰(zhàn)略合作與供應(yīng)鏈
8. 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)
9. 案例:寶鋼供應(yīng)鏈取勝案例

模塊八:采購(gòu)談判技巧

1. 采購(gòu)談判前的準(zhǔn)備工作
2. 采購(gòu)談判基本階段
3. 采購(gòu)談判基本要點(diǎn)
4. 如何防止談判僵持
5. 商務(wù)禮儀要求

模塊九:采購(gòu)信息化管理

1. 信息化在采購(gòu)工作中的重要地位
2. ERP當(dāng)中的采購(gòu)流程剖析
3. 采購(gòu)信息化當(dāng)中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
4. SAP系統(tǒng)當(dāng)中的采購(gòu)模塊
5. Oracle系統(tǒng)當(dāng)中的采購(gòu)模塊
6. ERP實(shí)施前采購(gòu)準(zhǔn)備工作要求

模塊十:采購(gòu)成本控制
1. 采購(gòu)成本基本構(gòu)成分析
2. ABC成本控制法
3. 降低成本的九大手法介紹
4. 呆滯料預(yù)防與控制
5. 采購(gòu)成本績(jī)效評(píng)估
6. 采購(gòu)成本控制常用工具
7. 案例:運(yùn)用VA/VE法降低采購(gòu)成本操作實(shí)務(wù)案例

模塊十一:采購(gòu)職業(yè)道德準(zhǔn)則

1. 采購(gòu)必備的職業(yè)道德
2. CPP認(rèn)證的道德認(rèn)證要求
3. 如何處理違規(guī)采購(gòu)員
4. 如何處理供應(yīng)商的禮品
5. 職業(yè)道德對(duì)采購(gòu)職業(yè)生涯的影響
6. 采購(gòu)應(yīng)該修煉哪些職業(yè)品質(zhì)

模塊十二:采購(gòu)相關(guān)法務(wù)知識(shí)培訓(xùn)
1. 采購(gòu)相關(guān)法律索引
2. 采購(gòu)合同訂立當(dāng)中法律考究
3. 國(guó)際采購(gòu)當(dāng)中的法務(wù)要求
4. 國(guó)際采購(gòu)當(dāng)中的保險(xiǎn)和索賠
5. 進(jìn)口報(bào)關(guān)的法務(wù)要求
6. 保稅操作流程
7. 海關(guān)退稅基本程序

模塊十三:國(guó)際采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)
1. 國(guó)際采購(gòu)的特點(diǎn)分析
2. 國(guó)際采購(gòu)當(dāng)中的供應(yīng)商評(píng)審要點(diǎn)
3. 國(guó)際采購(gòu)貨款支付流程
4. 國(guó)際采購(gòu)當(dāng)中關(guān)鍵問(wèn)題點(diǎn)
5. 國(guó)際采購(gòu)當(dāng)中商務(wù)術(shù)語(yǔ)
6. 國(guó)際物流基本常識(shí)
7. 如何規(guī)避國(guó)際采購(gòu)當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)

《采購(gòu)管理實(shí)戰(zhàn)》培訓(xùn)受眾
采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)員、采購(gòu)管理人員、與采購(gòu)相關(guān)的其他人員

《采購(gòu)管理實(shí)戰(zhàn)》課程目的
本課程內(nèi)容涉及采購(gòu)的多個(gè)方面,從采購(gòu)原理到供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和管理等等內(nèi)容,幫助我們采購(gòu)人員提高供應(yīng)商管理能力和采購(gòu)能力,解決企業(yè)發(fā)展問(wèn)題,為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦。

《采購(gòu)管理實(shí)戰(zhàn)》所屬分類
生產(chǎn)管理

《采購(gòu)管理實(shí)戰(zhàn)》所屬專題
采購(gòu)管理培訓(xùn)、

《采購(gòu)管理實(shí)戰(zhàn)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
蔡老師
培訓(xùn)師、咨詢師中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)高級(jí)講師,課程研發(fā)方向?yàn)楣⿷?yīng)鏈管理,2002年獲得美國(guó)生產(chǎn)與庫(kù)存管理協(xié)會(huì)頒發(fā)的CPIM證書。曾在跨國(guó)企業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)主管過(guò)生產(chǎn)計(jì)劃、供應(yīng)鏈流程改進(jìn)、國(guó)際采購(gòu)、庫(kù)存控制等部門。在MRPII/ERP系統(tǒng)、倉(cāng)庫(kù)管理、庫(kù)存控制、生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)談判、物流配送方面具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和管理理念,為圣戈班、海沃斯、柯達(dá)、皇家飛利浦、第一醫(yī)藥、聯(lián)合汽車、UT斯康達(dá)、金創(chuàng)集團(tuán)等幾十家大型企業(yè)提供過(guò)供應(yīng)鏈咨詢和培訓(xùn);為《供應(yīng)鏈管理分析師》課程和《物流緊缺人才》課程編寫教材和考試大綱,并開(kāi)展培訓(xùn)和閱卷。
【研究方向】生產(chǎn)計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)管理、庫(kù)存控制、供應(yīng)鏈管理、物流配送、物流項(xiàng)目管理、采購(gòu)管理、企業(yè)采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)、采購(gòu)談判技巧等;
【代表客戶】宏旭模具、森中電器、湘大獸藥、強(qiáng)田液體、西達(dá)實(shí)業(yè)、頂味食品、富佳家俱、合安防護(hù)、佳特設(shè)備、納博特斯克、上興設(shè)備、福州惠寶、莊信萬(wàn)豐、新洲包裝等。
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