《車間骨干職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練》課程詳情
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課程背景:
在現(xiàn)實(shí)工廠里，有很多基層干部與員工，技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不錯(cuò)，腦子也聰明，但職業(yè)素養(yǎng)或職業(yè)技能卻不理想，比如義氣用事呀、悶葫蘆不溝通呀、愛到處散布消息呀、油嘴滑舌呀、出了問題把責(zé)任推得干干凈凈、或執(zhí)行力欠缺，溝通能力不強(qiáng)，人際關(guān)系有問題等總總現(xiàn)象。
車間骨干和基層主管，是現(xiàn)場的“排頭兵”，其職業(yè)化程度直接影響現(xiàn)場的士氣和現(xiàn)場員工的工作習(xí)慣��！
“近墨者黑，近朱者赤”，如何讓車間骨干和班組長成為“朱者”，帶動(dòng)整個(gè)車間的人員積極快樂的工作呢？如何培養(yǎng)一批高素質(zhì)，好心態(tài)，具有團(tuán)隊(duì)合作精神的基層干部和車間骨干，以帶動(dòng)整個(gè)現(xiàn)場的高效運(yùn)作呢？如何培養(yǎng)他們的溝通能力、執(zhí)行能力和人際處理能力，使其成為企業(yè)的“財(cái)富”呢？
第一單元：課程導(dǎo)入
◆學(xué)員熱身，建立學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)
◆介紹課程內(nèi)容
◆介紹學(xué)習(xí)方法
第二單元：為什么要職業(yè)化？
◆滿足客戶需要
◆企業(yè)發(fā)展的需要
◆個(gè)人成長及職業(yè)發(fā)展的需要
◆樹立正確的工作價(jià)值觀
◆個(gè)人如何在企業(yè)成功發(fā)展
第三單元：車間人員必備的職業(yè)素質(zhì)
◆4個(gè)導(dǎo)向性的職業(yè)觀念
◆職業(yè)新開始的四個(gè)信念
◆車間工作的七大職業(yè)意識(shí)
◆車間工作八大守則
◆成功的現(xiàn)場人與失敗的現(xiàn)場人畫像對(duì)比
第四單元：打造車間團(tuán)隊(duì)精神
◆培養(yǎng)隊(duì)精神
◆團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共享
◆團(tuán)隊(duì)沖突管理
第五單元：現(xiàn)場人際和諧技巧
◆與上司相處四原則、四問
◆與同事相處的原則與沖突處理藝術(shù)
◆工作中的情緒管理
◆雙贏思維
第六單元：現(xiàn)場執(zhí)行力
◆執(zhí)行力就是競爭力
◆車間工作在執(zhí)行中的問題點(diǎn)
◆高效執(zhí)行的心理準(zhǔn)備
◆高效執(zhí)行的行動(dòng)保證
◆執(zhí)行阻礙的處理技巧
第七單元 車間有效溝通
◆跨越溝通的障礙
◆溝通產(chǎn)生效益
◆高效溝通技巧
◆跨部門溝通處理技巧
第八單元：擁有積極心態(tài)
◆擁有成功者的心態(tài)，永不言敗
◆自我壓力緩解
◆對(duì)事情，勇于負(fù)責(zé)
◆全心投入，埋頭苦干，矢志不懈
第九單元：塑造最佳習(xí)慣
◆自己的習(xí)慣形成過程
◆讓習(xí)慣引導(dǎo)你走向成功
◆改變不良習(xí)慣的方法
◆成功習(xí)慣及其養(yǎng)成
第十單元：課程整理
◆學(xué)員問題解答，課程講解研討
◆課程內(nèi)容回顧
◆學(xué)員訂立學(xué)后行動(dòng)計(jì)劃表
◆課程效果評(píng)估
《車間骨干職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練》培訓(xùn)受眾
車間骨干員工、后備班組長、基層主管、及職業(yè)素養(yǎng)需更一步提高的人士
《車間骨干職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練》課程目的
□心態(tài)方面
▲積極主動(dòng)
▲顧客至上
▲執(zhí)行力強(qiáng)
▲進(jìn)取心強(qiáng)
▲敢于承擔(dān)責(zé)任
▲遵守規(guī)章制度
▲具有團(tuán)隊(duì)合作精神
▲為成功找方法，不為失敗找理由
□工作技能方面
▲溝通能力較強(qiáng)
▲正確處理現(xiàn)場沖突
▲較強(qiáng)的匯報(bào)與呈現(xiàn)能力
▲正確理解上司布置的任務(wù)
▲能緩解工作壓力
▲辦事果斷，執(zhí)行力強(qiáng)
《車間骨干職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練》所屬分類
生產(chǎn)管理
《車間骨干職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練》授課培訓(xùn)師簡介
張先生
北京某企管顧問公司高級(jí)培訓(xùn)師，畢業(yè)于清華大學(xué)，獲工商管理碩士學(xué)位。
▲從業(yè)經(jīng)歷：
歷任某大型上市公司（PC生產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)）人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、高級(jí)培訓(xùn)師，某高科技公司副總經(jīng)理職務(wù)。擁有十多年的中外企業(yè)管理實(shí)務(wù)工作背景，曾負(fù)責(zé)集團(tuán)中高級(jí)干部領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練設(shè)計(jì)、現(xiàn)場管理者培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)、人力資源開發(fā)管理體系搭建等項(xiàng)目設(shè)計(jì)及推廣，對(duì)工廠運(yùn)營有深入了解。
在任職期間曾從事管理技能、人力資源、MTP、職業(yè)技能、現(xiàn)場管理者等課程開發(fā)與講授，具有多年授課經(jīng)驗(yàn)。
▲擅長項(xiàng)目：
創(chuàng)新思維及問題解決訓(xùn)練、人力資源開發(fā)管理、領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練、中層經(jīng)理管理技能訓(xùn)練、職業(yè)化塑造、演講與呈現(xiàn)技巧、高效會(huì)議主持、目標(biāo)與計(jì)劃、時(shí)間管理、有效溝通技巧、TTT培訓(xùn)等。
▲服務(wù)客戶：
成功地為包括聯(lián)想、博世力士樂、龍大集團(tuán)、惠州西門子汽車電子等300多家知名企業(yè)培訓(xùn)過。
▲講課風(fēng)格：
張先生授課多用管理案例，教學(xué)手法多樣，注重與學(xué)員互動(dòng)，風(fēng)格熱情、生動(dòng)、幽默，深入淺出，具有極強(qiáng)的實(shí)用性，深受企業(yè)和學(xué)員的好評(píng)。
《車間骨干職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練》報(bào)名服務(wù)流程
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