公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 公開課 >> 生產(chǎn)管理 >> 新舊QC七工具
新舊QC七工具 下載課程WORD文檔
添加時間:2013-04-19      修改時間: 2015-03-02      課程編號:100257789
《新舊QC七工具》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報名表
一 質(zhì)量意識培養(yǎng)
· 中日質(zhì)量差距
· 差距的由來---質(zhì)量意識
· 意識培養(yǎng)的三種方式
· 各種意識---問題意識、學(xué)習(xí)意識….
※※發(fā)現(xiàn)問題的工具(親和圖)
二 問題的解決思路
· 問題與課題的區(qū)分
· 問題解決基本原則----PDCA
· PDCA ----4階段,7步驟。
· PDCA游戲。
※制定計劃的工具(甘特圖)
· 數(shù)據(jù)調(diào)查
※調(diào)查數(shù)據(jù)的工具(調(diào)查表、分層法)
· 選定課題
※選定課題的工具(排列圖)
三 原因分析
· 5why分析手法
· 5why分析原則---3現(xiàn)5原
· 頭腦風(fēng)暴、653法
※※原因分析的工具(因果圖、系統(tǒng)圖、關(guān)聯(lián)圖)
· 三種原因分析工具的轉(zhuǎn)換
※※篩選的工具(矩陣圖,矩陣數(shù)據(jù)分析)
四 對策制定并執(zhí)行
· 對策與措施區(qū)分
· 對策措施描述
· 對策制定---5W1H
※※對策制定工具(PDPC法)
※對策實(shí)施計劃工具(箭頭圖)
五 效果確認(rèn)及標(biāo)準(zhǔn)化
※數(shù)理統(tǒng)計(均值、標(biāo)準(zhǔn)差、變異系數(shù)等計算)
· 散布圖
· 回歸分析
※  尋找相關(guān)的工具(散布圖)
· 直方圖
※  顯示分布的工具(直方圖)
※  過程能力分析(6σ、Cp、Cpk、Ppk)
· 統(tǒng)計質(zhì)量控制SPC
· 控制圖的形成、組成、各種名詞解釋
· 控制圖的兩類錯誤
· 控制圖的判異準(zhǔn)則
· 控制圖的選擇
※分析用控制圖演練(Xbar-R、Xbar-s、P圖)
演練說明:
帶※號的為學(xué)員單獨(dú)演練,要帶計算器,不能用筆記本電腦代替。
帶※※號的為學(xué)員集體討論、演練,要參與其中。
相同的現(xiàn)場管理數(shù)理統(tǒng)計QC工具,演練一般分三種:
1.手工演練(著重于理解)----占70%的時間,
2.office軟件演練,
3.minitab演練。
請學(xué)員自備筆記本電腦,并下載安裝綠色版office2003、minitab15以上的軟件。
備注說明:培訓(xùn)后贈送電子檔學(xué)習(xí)資料大禮包,約606M,請自備U盤予以拷貝。

《新舊QC七工具》培訓(xùn)受眾
熟悉質(zhì)量意識培養(yǎng)方法
熟悉基本QC概念
熟悉解決問題的基本思路和方法
掌握14個QC工具(加計劃制定---甘特圖,過程能力分析)

《新舊QC七工具》課程目的
熟悉質(zhì)量意識培養(yǎng)方法
熟悉基本QC概念
熟悉解決問題的基本思路和方法
掌握14個QC工具(加計劃制定---甘特圖,過程能力分析)

《新舊QC七工具》所屬分類
生產(chǎn)管理

《新舊QC七工具》授課培訓(xùn)師簡介
周志剛
專職培訓(xùn)師
集團(tuán)精益、IE、QCC教練
專業(yè)背景
學(xué)員沒有掌握,是老師沒有教好!
世界500強(qiáng)--****專職培訓(xùn)師,作為該公司培養(yǎng)對象,曾委派至日本接受過長時間管理生產(chǎn)培訓(xùn),現(xiàn)為集團(tuán)精益、IE、QCC教練。
其主導(dǎo)的《現(xiàn)場改善案》在日本總部參加現(xiàn)場改善競賽獲得金獎。
指導(dǎo)的QCC小組活動,在中國區(qū)及日本總部QCC競賽中均獲得金獎。
因長期在企業(yè)內(nèi)部給中基層管理者進(jìn)行培訓(xùn),已形成自己獨(dú)特的培訓(xùn)風(fēng)格。其培訓(xùn)很具洞穿力,風(fēng)趣幽默有海派清口之風(fēng),善于使用簡捷精煉的語言、貼近生活的舉例將現(xiàn)場管理過程中的枯燥和無味說通,易于理解。通過對比中、日之間的管理差別,讓學(xué)員很快明白,應(yīng)該怎樣去進(jìn)行改善,提高工作效率。讓中國學(xué)員感受日本企業(yè)的效率之道!
尤其精通各種IE工具和QC工具訓(xùn)練,這兩個工具是企業(yè)基層管理人員必須掌握的最基本的現(xiàn)場管理工具。可以讓學(xué)員在短時間內(nèi)掌握8種精益、IE工具及14種QC工具,在將IE、QC工具穿插進(jìn)行訓(xùn)練的過程中,掌握現(xiàn)場質(zhì)量和生產(chǎn)的改善手法。
因?yàn)殚L期面對基礎(chǔ)較差的管理者,怎樣讓這些低基礎(chǔ)或0基礎(chǔ)的學(xué)員掌握較難的工具,老師按照---說〈描〈字〈數(shù)〈表〈圖〈影的原則,大量使用錄像與圖片代替文字,讓學(xué)員一看就能明白。
知識在于運(yùn)用而不是掌握,工具的運(yùn)用,只有通過練習(xí),指導(dǎo),方能在實(shí)際工作中運(yùn)用自如,大量的練習(xí)也是傳道志老師的特點(diǎn)。
且擅長自創(chuàng)短詩及耳熟能詳?shù)耐粼~,將培訓(xùn)內(nèi)容與手法精煉,讓學(xué)員方便記住所學(xué)知識,如“添”龍八步,新五禽戲,怪我,排直音調(diào)分散空(QC老7工具)......通過這些精辟詞句讓學(xué)員快速理解并記憶,并予以運(yùn)用。
主講課程
TTT內(nèi)部QC/IE培訓(xùn)師的培養(yǎng)、一線管理者培訓(xùn)、TWI-JI,SPC、試驗(yàn)設(shè)計、方差回歸分析、防靜電、5S、安全、IE工具、QC工具等。
增值服務(wù)
在企業(yè)需要并配合的情況下,可提供以下額外增值服務(wù):課前可提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)學(xué)員的需求分析,更好了解學(xué)員的實(shí)際需求,以便定制更貼近企業(yè)和學(xué)員的課程內(nèi)容。課后可提供重點(diǎn)學(xué)員的后續(xù)實(shí)施跟蹤和階段性輔導(dǎo),讓培訓(xùn)真正實(shí)效。
特注:內(nèi)訓(xùn)能按企業(yè)要求制定專屬培訓(xùn)教材,用于員工基礎(chǔ)培訓(xùn)!!!!!!!!
如 安全、5S、質(zhì)量、防靜電、素養(yǎng)等。
《新舊QC七工具》報名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時間

報名參加

確認(rèn)報名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢
十五年誠信品牌值得信賴
一站式培訓(xùn)顧問服務(wù)想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會員折扣讓您更合理有效的使用您的費(fèi)用預(yù)算
公開課需求        課程編號:100257789          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  新舊QC七工具
您的真實(shí)姓名:  * (請一定使用真實(shí)姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機(jī):  * (電話請帶上區(qū)號,謝謝)
QQ: 
上課時間:  (時間格式:2024-12-23)
上課地點(diǎn): 
費(fèi)用預(yù)算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗(yàn)證數(shù)字:   驗(yàn)證碼,看不清楚?請點(diǎn)擊刷新驗(yàn)證碼 *
準(zhǔn)時開課
報名有禮!
1、報名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎勵0.5倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
3、報名參加指定課程可按會員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補(bǔ)貼!
  點(diǎn)擊這里查看所有活動特惠課程
相關(guān)專題
新舊QC七大手法實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 新舊QC七大手法
[內(nèi)訓(xùn)課] 新QC七大手法的運(yùn)用
[內(nèi)訓(xùn)課] QC新舊七大手法培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] QC七大手法培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 新 QC 七大手法應(yīng)用技能培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] QC七大手法與運(yùn)用
[內(nèi)訓(xùn)課] QC七大手法
[內(nèi)訓(xùn)課] QC七大手法的運(yùn)用
[內(nèi)訓(xùn)課] QC七大手法課程大綱
[內(nèi)訓(xùn)課] QC七大手法實(shí)戰(zhàn)演練
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 23.7 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×