《★安越：公司投資決策 （杭州 2008年5月22—23日）－項(xiàng)目投資分析培訓(xùn)》課程詳情
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課程大綱：
第一模塊：投資決策基礎(chǔ)
◆ 投資的概念、種類
◆ 投資決策中常用的方法和工具
◆ 投資分析人員的基本技能要求
第二模塊：應(yīng)該運(yùn)用什么指標(biāo)來(lái)評(píng)估投資項(xiàng)目？如何得到正確的評(píng)估指標(biāo)？
◆ 項(xiàng)目評(píng)估的黃金定律
◆ 貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析法(DCF)
◎ DCF模型的基本結(jié)構(gòu)
◎ 貼現(xiàn)率的計(jì)算
◎ 怎樣反映通漲的因素？
◎ 現(xiàn)金流的計(jì)算
◆ 投資評(píng)估的4個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)的計(jì)算及運(yùn)用
◆ 相關(guān)現(xiàn)金流的分析
◆ 流動(dòng)資金對(duì)項(xiàng)目評(píng)估的影響
◆ 增量現(xiàn)金流的分析
◆ 經(jīng)濟(jì)模型中常見(jiàn)的錯(cuò)誤
第三模塊：“看到數(shù)字背后的故事”- 如何通過(guò)分析數(shù)據(jù)做出正確的判斷？
◆ 誰(shuí)來(lái)做好“守門員”的角色 – 確保假設(shè)與敏感性分析的合理性和正確性？
◆ 如何做出正確的假設(shè)，如：
◎ 如何預(yù)測(cè)銷量
◎ 如何預(yù)測(cè)價(jià)格
◆ 做好敏感性分析的方法
◆ 投資項(xiàng)目的價(jià)值分析
◆ 怎樣優(yōu)化投資項(xiàng)目 – 減少了投入，但仍保持同樣的產(chǎn)出？
◆ 兼并與收購(gòu)中的投資決策
◎ 零和游戲？或者可能更糟？
◎ 兼并收購(gòu)的三大戰(zhàn)略導(dǎo)向
◎ 價(jià)值鏈和利潤(rùn)池分析 – “我們期望在哪里賺錢？”
◎ 定價(jià)博弈 – “我們究竟該付多少錢？”
◎ 價(jià)值的來(lái)源分析 – “我們真能做得比別人好嗎？”
◆ 其它的評(píng)估指標(biāo)
第四模塊：建立正確有效的評(píng)估審核流程
◆ 兩個(gè)投資項(xiàng)目評(píng)估、批準(zhǔn)流程的比較 – 你會(huì)選用哪一個(gè)？
◆ 怎樣審閱可行性研究報(bào)告？
◆ 做好事后評(píng)估
客戶反饋：
通用汽車信賴安越的財(cái)務(wù)課程
◇ 2005年初，安越咨詢?yōu)樯虾Ｍㄓ闷噷?shí)施了為期二天的財(cái)務(wù)培訓(xùn)，獲得高度好評(píng)，學(xué)員對(duì)此次培訓(xùn)的非常滿意度高達(dá) 96%。他們一致認(rèn)為安越講師的授課專業(yè)、精彩，課程通俗易懂、實(shí)用性強(qiáng)，為他們的實(shí)際工作帶來(lái)了很大的啟發(fā)和幫助。這樣的高度評(píng)價(jià)在通用集團(tuán)內(nèi)部不脛而走，在隨后一周內(nèi)，不但通用煙臺(tái)東岳汽車和通用沈陽(yáng)北盛汽車陸續(xù)與安越咨詢簽訂了培訓(xùn)合同，上海通用也與安越咨詢達(dá)成長(zhǎng)期合作協(xié)議，陸續(xù)安排了從高層到中層的若干次培訓(xùn)。06年通用汽車攜手安越將優(yōu)質(zhì)財(cái)務(wù)培訓(xùn)推廣到通用更多部門。
霍尼韋爾公司指定安越咨詢?yōu)樨?cái)務(wù)培訓(xùn)供應(yīng)商
◇ 霍尼韋爾（中國(guó)）有限公司在2004年接受了幾次安越咨詢財(cái)務(wù)培訓(xùn)后，參加培訓(xùn)的人員一致認(rèn)為收獲非常大，培訓(xùn)使他們真正理解了財(cái)務(wù)管理的意義，對(duì)工作有很大的幫助。他們對(duì)培訓(xùn)講師生動(dòng)、實(shí)用的培訓(xùn)風(fēng)格及細(xì)致、縝密的分析方法非常滿意，遂選定安越咨詢作為其指定財(cái)務(wù)培訓(xùn)供應(yīng)商。2005年又與安越合作系列財(cái)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)還將安越的財(cái)務(wù)培訓(xùn)由大陸推廣到臺(tái)灣的霍尼韋爾公司。目前安越已經(jīng)被霍尼韋爾亞太區(qū)總部培訓(xùn)部選定為2006年度財(cái)務(wù)培訓(xùn)供應(yīng)商。
艾歐史密斯與安越咨詢簽訂2005年全年財(cái)務(wù)公開(kāi)課培訓(xùn)協(xié)議
◇ 艾歐史密斯（中國(guó)）熱水器有限公司是世界著名的熱水器制造商，至今已有130年的歷史。在過(guò)去的一年里，艾歐史密斯公司的學(xué)員多次參加了由安越咨詢舉辦的公開(kāi)課，學(xué)員們都給予安越的培訓(xùn)課程及講師以非常高的評(píng)價(jià)，使艾歐史密斯非常信賴安越的財(cái)務(wù)課程。2005年末，在愉快完成全年合作協(xié)議后，很快又與安越續(xù)簽了2006全年公開(kāi)課培訓(xùn)協(xié)議。
李寧體育用品在接受安越的培訓(xùn)后表示：“受益匪淺，收獲巨大！”
◇ 6 月中旬，安越為李寧體育用品的銷售公司——北京一動(dòng)體育非常成功地實(shí)施了財(cái)務(wù)培訓(xùn)，課程的非常滿意度達(dá)到了 94%，學(xué)員們都眾口一詞地表示“受益匪淺，收獲巨大！”。另外他們對(duì)培訓(xùn)講師生動(dòng)且深入淺出、輕松詼諧的授課方式也大為贊賞，認(rèn)為此次培訓(xùn)非常的實(shí)用，有效！其中一位學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后，說(shuō)到：“培訓(xùn)太好了，對(duì)于我的工作有建設(shè)性的思路開(kāi)拓作用！非常感謝安越公司帶來(lái)如此高質(zhì)量的財(cái)務(wù)培訓(xùn)！”更多信息：http://www.AnYue.cn
時(shí)間：2008年 5月22-23日 杭州
價(jià)格：3850元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
主辦公司：上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司
報(bào)名方式：
1）總 機(jī): +8621 5836 2000 手 機(jī): +86 1580 1919 100
2）傳 真: +8621 5836 1896
3）郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
4）在線報(bào)名: http://www.EasyFinance.com.cn
《★安越：公司投資決策 （杭州 2008年5月22—23日）－項(xiàng)目投資分析培訓(xùn)》培訓(xùn)受眾
課程對(duì)象：
◆ 公司高管及投資決策的參與者
◆ 投資部門、資產(chǎn)管理部門、并購(gòu)部門、業(yè)務(wù)發(fā)展部門、財(cái)務(wù)部門相關(guān)人員
◆ 公司涉及投資決策的相關(guān)人員
《★安越：公司投資決策 （杭州 2008年5月22—23日）－項(xiàng)目投資分析培訓(xùn)》課程目的
項(xiàng)目投資分析培訓(xùn)信息來(lái)源:安越咨詢(http://www.EasyFinance.com.cn)
課程簡(jiǎn)介：
怎樣的投資決策才是“好”的投資決策？
如何才能找到好的投資項(xiàng)目？
怎樣衡量、評(píng)估一個(gè)投資項(xiàng)目的投入與產(chǎn)出？
如何充分評(píng)估投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)？
如何建立一個(gè)行之有效的評(píng)估體系，來(lái)確保投資決策的質(zhì)量？
怎樣才能保證投資項(xiàng)目產(chǎn)生預(yù)期的收益？
本課程將通過(guò)系統(tǒng)的理論講解及大量的投資實(shí)務(wù)分析，幫助您系統(tǒng)地分析上述投資決策中的問(wèn)題，提高分析評(píng)估技能，提高決策水平，確保全面達(dá)成投資目標(biāo)。
課程收益：
掌握經(jīng)濟(jì)評(píng)估的工具和方法，確保評(píng)估指標(biāo)的正確性和可比性
學(xué)會(huì)系統(tǒng)分析相關(guān)指標(biāo)的方法，充分理解蘊(yùn)涵在數(shù)字中的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)
通過(guò)對(duì)投資回報(bào)和風(fēng)險(xiǎn)的深入分析，優(yōu)化項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，找到最佳投資方案
建立有效的監(jiān)控體系，確保項(xiàng)目的正確實(shí)施和執(zhí)行
《★安越：公司投資決策 （杭州 2008年5月22—23日）－項(xiàng)目投資分析培訓(xùn)》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)
《★安越：公司投資決策 （杭州 2008年5月22—23日）－項(xiàng)目投資分析培訓(xùn)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
講師介紹：王老師
畢業(yè)于中歐國(guó)際工商學(xué)院，獲工商管理碩士學(xué)位。曾任全球最大的能源集團(tuán)公司亞太區(qū)計(jì)劃部經(jīng)理，全球前10大連鎖零售企業(yè)中國(guó)區(qū)戰(zhàn)略計(jì)劃總監(jiān)，世界前10大銀行中國(guó)區(qū)項(xiàng)目部經(jīng)理。
王老師多年從事項(xiàng)目投資開(kāi)發(fā)工作，具有豐富的資本投資項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、管理、審批經(jīng)驗(yàn)，其主持的某并購(gòu)項(xiàng)目曾入選“中國(guó)10大外資并購(gòu)事件”。王老師在戰(zhàn)略制定和實(shí)施（包括項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施、評(píng)估、審核及事后跟蹤、總結(jié)）方面積累了大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和案例，并對(duì)公司投資決策的方法、技巧和過(guò)程有著獨(dú)到見(jiàn)解。
王老師的課程以其深入淺出的講授方式，嚴(yán)密的邏輯組織，以及大量的實(shí)際案例分析，一貫受到學(xué)員的高度贊揚(yáng)。其講授的《公司投資決策》將理論與公司投資項(xiàng)目實(shí)務(wù)完美結(jié)合，深入地分析了在投資決策過(guò)程中有效的方法及通常易犯的錯(cuò)誤，對(duì)企業(yè)決策者及投資項(xiàng)目的決策、參與者均有非常高的借鑒作用。
主要客戶：上海通用汽車有限公司、上海西門子高壓開(kāi)關(guān)有限公司、霍尼韋爾高分子材料（中國(guó)）有限公司、日立家用電器（蕪湖）有限公司、一汽豐田汽車銷售有限公司、漢高股份有限公司、TCL 集團(tuán)股份有限公司、艾歐史密斯（中國(guó)）熱水器有限公司、深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)、伊尚進(jìn)出口有限公司、上海家化有限公司等。
所屬類別：項(xiàng)目投資分析培訓(xùn)，項(xiàng)目投資分析培訓(xùn)，項(xiàng)目投資分析培訓(xùn)，項(xiàng)目投資分析培訓(xùn)，項(xiàng)目投資分析培訓(xùn)，項(xiàng)目投資分析培訓(xùn)，項(xiàng)目投資分析培訓(xùn)，項(xiàng)目投資分析培訓(xùn)，項(xiàng)目投資分析培訓(xùn)，項(xiàng)目投資分析培訓(xùn)，項(xiàng)目投資分析培訓(xùn)，項(xiàng)目投資分析培訓(xùn)，項(xiàng)目投資分析培訓(xùn)，項(xiàng)目投資分析培訓(xùn)，項(xiàng)目投資分析培訓(xùn)，項(xiàng)目投資分析培訓(xùn)，項(xiàng)目投資分析培訓(xùn)，項(xiàng)目投資分析培訓(xùn)，項(xiàng)目投資分析培訓(xùn)，項(xiàng)目投資分析培訓(xùn)，項(xiàng)目投資分析培訓(xùn)，項(xiàng)目投資分析培訓(xùn)，項(xiàng)目投資分析培訓(xùn)，項(xiàng)目投資分析培訓(xùn)，項(xiàng)目投資分析培訓(xùn)，項(xiàng)目投資分析培訓(xùn)，項(xiàng)目投資分析培訓(xùn)，項(xiàng)目投資分析培訓(xùn)，項(xiàng)目投資分析培訓(xùn)，項(xiàng)目投資分析培訓(xùn)，項(xiàng)目投資分析培訓(xùn)，項(xiàng)目投資分析培訓(xùn)，項(xiàng)目投資分析培訓(xùn)，項(xiàng)目投資分析培訓(xùn)，項(xiàng)目投資分析培訓(xùn)，項(xiàng)目投資分析培訓(xùn)，項(xiàng)目投資分析培訓(xùn)，項(xiàng)目投資分析培訓(xùn)，項(xiàng)目投資分析培訓(xùn)，項(xiàng)目投資分析培訓(xùn)，項(xiàng)目投資分析培訓(xùn)，項(xiàng)目投資分析培訓(xùn)，項(xiàng)目投資分析培訓(xùn)
《★安越：公司投資決策 （杭州 2008年5月22—23日）－項(xiàng)目投資分析培訓(xùn)》報(bào)名服務(wù)流程
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