清華大學戰(zhàn)略經營總裁高級研修班 
發(fā)布時間: 2013-06-07 更新時間: 2014-04-09
課程特色
1、學習重點突出，圍繞企業(yè)經營戰(zhàn)略開展課程的設計和學習。
2、課程融會中國五千年優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的大智慧，把中國傳統(tǒng)文化的哲學思想、戰(zhàn)略之道、謀略之術和用人之法，與西方現(xiàn)代經營管理理念相結合，幫助企業(yè)家開闊思路，激發(fā)靈感，解析經營之道，增強企業(yè)核心競爭力。
3、引進國外先進的EDP教學理念，采取案例教學、學員互動的授課模式，本著提高實戰(zhàn)能力的要求，為企業(yè)經營戰(zhàn)略把脈。
2、課程融會中國五千年優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的大智慧，把中國傳統(tǒng)文化的哲學思想、戰(zhàn)略之道、謀略之術和用人之法，與西方現(xiàn)代經營管理理念相結合，幫助企業(yè)家開闊思路，激發(fā)靈感，解析經營之道，增強企業(yè)核心競爭力。
3、引進國外先進的EDP教學理念，采取案例教學、學員互動的授課模式，本著提高實戰(zhàn)能力的要求，為企業(yè)經營戰(zhàn)略把脈。
學習收益
1、培養(yǎng)企業(yè)領導者在知識經濟條件下參與國內外競爭的創(chuàng)新意識和變革能力，全面掌握企業(yè)經營戰(zhàn)略和實戰(zhàn)技能；
2、師從中國頂尖商學院的經營大師、著名教授、知名企業(yè)家和國學大師，站在巨人的肩膀上思考，看得更遠，走得更長；
3、與企業(yè)家學友建立廣闊的交流平臺，建立高端的人脈網(wǎng)絡，為企業(yè)家之間的合作提供無限商機；
4、打造最具活力、契合點的同學經濟體，整合全國各地精英同學資源，終身受益；成總裁聯(lián)盟，以“學習、提升、真誠、合作、共贏”為聯(lián)盟宗旨，增進學員交流、提升企業(yè)競爭力。
2、師從中國頂尖商學院的經營大師、著名教授、知名企業(yè)家和國學大師，站在巨人的肩膀上思考，看得更遠，走得更長；
3、與企業(yè)家學友建立廣闊的交流平臺，建立高端的人脈網(wǎng)絡，為企業(yè)家之間的合作提供無限商機；
4、打造最具活力、契合點的同學經濟體，整合全國各地精英同學資源，終身受益；成總裁聯(lián)盟，以“學習、提升、真誠、合作、共贏”為聯(lián)盟宗旨，增進學員交流、提升企業(yè)競爭力。
課程設置
匯集中西文化精粹，實現(xiàn)智慧創(chuàng)新經營，培養(yǎng)造就杰出企業(yè)家
管理與經營是企業(yè)運營的兩個層面，管理是相對的主題，經營才是絕對的主題，經營是決定企業(yè)生死存亡最重要的影響因素。戰(zhàn)略經營總裁高級研修班充分整合清華大學及其他知名學府的優(yōu)勢資源，面向企業(yè)高層管理者設立的全新高端培訓課程。課程以經營為核心，匯集了中國五千年優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，同時汲取了西方現(xiàn)代管理的精華，學貫古今，中西合璧。高級研修班涵蓋并提升了經濟管理類及工商管理類的精品核心課程，是“第二代”總裁班。
【課程設置】
企業(yè)成長階段與企業(yè)的經營戰(zhàn)略息息相關，企業(yè)不同的發(fā)展階段對應著不同的經營戰(zhàn)略，只有二者相適應，企業(yè)才能做大做強作長久，為此清華大學根據(jù)企業(yè)生存發(fā)展階段論，開發(fā)設計了企業(yè)經營戰(zhàn)略課程。
【戰(zhàn)略經營班課程內容】
第一層次：經營產品（4天）
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
宏觀經濟形勢及政策
企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、實施及評價
知識經濟時代的信息化戰(zhàn)略
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模式的選擇
戰(zhàn)略營銷
產品市場定位
分銷通路設計和管理
價格策略的戰(zhàn)術運用
客戶關系管理與維護
廣告、促銷與媒體關系
企業(yè)創(chuàng)新經營
經營戰(zhàn)略在企業(yè)中的誤區(qū)
經營與管理的區(qū)別
企業(yè)經營的觀念創(chuàng)新
知識管理與知本創(chuàng)新
信息化與電子商務創(chuàng)新
第二層次：經營組織（4天）
公司治理結構
公司產權結構分析
中小企業(yè)制度創(chuàng)新
組織變革與流程再造
權利制衡與科學決策
公司治理與董事會
戰(zhàn)略人力資源開發(fā)與管理
員工持股與薪酬設計
員工的激勵與績效考核
如何選人、育人、用人、留人
崗位分析與組織設計
職業(yè)生涯規(guī)劃
企業(yè)領導力建設
領導者的角色認知
領導者的領導藝術
領導者的情商與變革能力
團隊管理與潛能開發(fā)
思維創(chuàng)新與領導力開發(fā)
第三層次：經營資本（8天）
金融市場發(fā)展
金融市場與金融創(chuàng)新
企業(yè)金融的風險控制
企業(yè)融資策略
融資渠道比較分析及選擇
公開資本市場融資
私募股權與基金投資
私募股權融資募集程序
基金與私募股權融資風險規(guī)避
資本運營戰(zhàn)略
企業(yè)兼并與重組
資本證券化
企業(yè)資本運營策略與實戰(zhàn)
財務報表分析
財務報表分析方法
三大財務報表分析要點
財務預測
稅收籌劃
稅收政策與稅費改革展望
稅收籌劃原理
合法納稅與合理避稅
第四層次：經營品牌（4天）
企業(yè)文化
企業(yè)文化與形象塑造
學習型組織的建設
中西文化對比分析
團隊建設與團隊管理
總裁文化素養(yǎng)與公司文化
企業(yè)品牌戰(zhàn)略
品牌傳播與品牌管理創(chuàng)新
如何建設強勢品牌
如何培育品牌知名度、美譽度、忠誠度
CIS與品牌塑造
企業(yè)倫理建設
商業(yè)倫理建設方案
企業(yè)家倫理與企業(yè)文化
企業(yè)誠信制度的建立
中西方商業(yè)倫理對比
企業(yè)倫理與企業(yè)家精神
第五層次：經營哲學（4天）
經營哲學（一）
儒家與中國現(xiàn)代企業(yè)管理
道家與中國現(xiàn)代企業(yè)管理
法家與中國現(xiàn)代企業(yè)管理
《易經》與現(xiàn)代企業(yè)管理
周易思維與領導者變向思維
經營哲學（二）
《道德經》與現(xiàn)代企業(yè)管理
西方哲學和中國哲學在中國現(xiàn)代企業(yè)管理的融合運用
博弈論與企業(yè)決策
中國哲學與企業(yè)家思維創(chuàng)新
經營哲學（三）
孫子兵法與企業(yè)謀略
鬼谷子與中國企業(yè)謀略
孫子商法
法、勢、術及古今謀略
紅頂商人胡雪巖的經商啟示
第六層次：經營人生（4天）
企業(yè)家心性修煉
企業(yè)家的心理調適與心智模式再造
企業(yè)家心理素質與企業(yè)興衰
企業(yè)家哲學修養(yǎng)與能力開發(fā)
從儒道佛談修心開智
曾國藩的管理思想與實踐
企業(yè)家壓力管理與心理健康
中國家訓與齊家之道
企業(yè)家的心理健康
人類學與未來發(fā)展趨勢
企業(yè)危機管理與商務修煉
總裁的危機公關能力培養(yǎng)
企業(yè)家人格魅力塑造
領導者的氣質、品位提升
商務談判與商務禮儀
如何實現(xiàn)企業(yè)家的人生價值
從禪文化談自我修養(yǎng)
以人為本的全面發(fā)展觀
【教學管理】
1、學習方式：每兩個月集中利用月初的星期四、五、六、日4天授課，共7次，合計28天，學習期限一年。
2、上課地點：清華大學
【證書頒發(fā)】
學員完成全部課程學習，經考核合格后頒發(fā)《戰(zhàn)略經營總裁高級研修班》結業(yè)證書。證書統(tǒng)一編號，并加蓋鋼印
【部分師資】
管理與經營是企業(yè)運營的兩個層面，管理是相對的主題，經營才是絕對的主題，經營是決定企業(yè)生死存亡最重要的影響因素。戰(zhàn)略經營總裁高級研修班充分整合清華大學及其他知名學府的優(yōu)勢資源，面向企業(yè)高層管理者設立的全新高端培訓課程。課程以經營為核心，匯集了中國五千年優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，同時汲取了西方現(xiàn)代管理的精華，學貫古今，中西合璧。高級研修班涵蓋并提升了經濟管理類及工商管理類的精品核心課程，是“第二代”總裁班。
【課程設置】
企業(yè)成長階段與企業(yè)的經營戰(zhàn)略息息相關，企業(yè)不同的發(fā)展階段對應著不同的經營戰(zhàn)略，只有二者相適應，企業(yè)才能做大做強作長久，為此清華大學根據(jù)企業(yè)生存發(fā)展階段論，開發(fā)設計了企業(yè)經營戰(zhàn)略課程。
【戰(zhàn)略經營班課程內容】
第一層次：經營產品（4天）
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
宏觀經濟形勢及政策
企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、實施及評價
知識經濟時代的信息化戰(zhàn)略
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模式的選擇
戰(zhàn)略營銷
產品市場定位
分銷通路設計和管理
價格策略的戰(zhàn)術運用
客戶關系管理與維護
廣告、促銷與媒體關系
企業(yè)創(chuàng)新經營
經營戰(zhàn)略在企業(yè)中的誤區(qū)
經營與管理的區(qū)別
企業(yè)經營的觀念創(chuàng)新
知識管理與知本創(chuàng)新
信息化與電子商務創(chuàng)新
第二層次：經營組織（4天）
公司治理結構
公司產權結構分析
中小企業(yè)制度創(chuàng)新
組織變革與流程再造
權利制衡與科學決策
公司治理與董事會
戰(zhàn)略人力資源開發(fā)與管理
員工持股與薪酬設計
員工的激勵與績效考核
如何選人、育人、用人、留人
崗位分析與組織設計
職業(yè)生涯規(guī)劃
企業(yè)領導力建設
領導者的角色認知
領導者的領導藝術
領導者的情商與變革能力
團隊管理與潛能開發(fā)
思維創(chuàng)新與領導力開發(fā)
第三層次：經營資本（8天）
金融市場發(fā)展
金融市場與金融創(chuàng)新
企業(yè)金融的風險控制
企業(yè)融資策略
融資渠道比較分析及選擇
公開資本市場融資
私募股權與基金投資
私募股權融資募集程序
基金與私募股權融資風險規(guī)避
資本運營戰(zhàn)略
企業(yè)兼并與重組
資本證券化
企業(yè)資本運營策略與實戰(zhàn)
財務報表分析
財務報表分析方法
三大財務報表分析要點
財務預測
稅收籌劃
稅收政策與稅費改革展望
稅收籌劃原理
合法納稅與合理避稅
第四層次：經營品牌（4天）
企業(yè)文化
企業(yè)文化與形象塑造
學習型組織的建設
中西文化對比分析
團隊建設與團隊管理
總裁文化素養(yǎng)與公司文化
企業(yè)品牌戰(zhàn)略
品牌傳播與品牌管理創(chuàng)新
如何建設強勢品牌
如何培育品牌知名度、美譽度、忠誠度
CIS與品牌塑造
企業(yè)倫理建設
商業(yè)倫理建設方案
企業(yè)家倫理與企業(yè)文化
企業(yè)誠信制度的建立
中西方商業(yè)倫理對比
企業(yè)倫理與企業(yè)家精神
第五層次：經營哲學（4天）
經營哲學（一）
儒家與中國現(xiàn)代企業(yè)管理
道家與中國現(xiàn)代企業(yè)管理
法家與中國現(xiàn)代企業(yè)管理
《易經》與現(xiàn)代企業(yè)管理
周易思維與領導者變向思維
經營哲學（二）
《道德經》與現(xiàn)代企業(yè)管理
西方哲學和中國哲學在中國現(xiàn)代企業(yè)管理的融合運用
博弈論與企業(yè)決策
中國哲學與企業(yè)家思維創(chuàng)新
經營哲學（三）
孫子兵法與企業(yè)謀略
鬼谷子與中國企業(yè)謀略
孫子商法
法、勢、術及古今謀略
紅頂商人胡雪巖的經商啟示
第六層次：經營人生（4天）
企業(yè)家心性修煉
企業(yè)家的心理調適與心智模式再造
企業(yè)家心理素質與企業(yè)興衰
企業(yè)家哲學修養(yǎng)與能力開發(fā)
從儒道佛談修心開智
曾國藩的管理思想與實踐
企業(yè)家壓力管理與心理健康
中國家訓與齊家之道
企業(yè)家的心理健康
人類學與未來發(fā)展趨勢
企業(yè)危機管理與商務修煉
總裁的危機公關能力培養(yǎng)
企業(yè)家人格魅力塑造
領導者的氣質、品位提升
商務談判與商務禮儀
如何實現(xiàn)企業(yè)家的人生價值
從禪文化談自我修養(yǎng)
以人為本的全面發(fā)展觀
【教學管理】
1、學習方式：每兩個月集中利用月初的星期四、五、六、日4天授課，共7次，合計28天，學習期限一年。
2、上課地點：清華大學
【證書頒發(fā)】
學員完成全部課程學習，經考核合格后頒發(fā)《戰(zhàn)略經營總裁高級研修班》結業(yè)證書。證書統(tǒng)一編號，并加蓋鋼印
【部分師資】
學習對象
各行業(yè)領先的國有及民營企業(yè)董事長、公司投資者、執(zhí)行董事、控股股東、高級經理、監(jiān)事、高級主管、職業(yè)經理人及志于從事企業(yè)經營的投資人與管理者。各級政府領導干部及各級事業(yè)單位負責人。
部分師資
魏杰 著名經濟學家 清華大學經管學院副院長
劉 偉 著名經濟學家 北京大學經濟學院院長，教授、博士生導師。
胡鞍鋼 著名經濟學家 清華大學中國經濟研究中心主任，
姜彥福 清華大學教授 創(chuàng)業(yè)投資方面專家
鐘朋榮 經濟學家，中央財經大學、中南財經大學等六所大學教授、兼職教授
余敦康 中國社會科學院研究員 中國易學研究會副會長 著名國學大師
江 英 中國軍事科學院研究員，博導，毛澤東領導藝術研究專家
劉冀生 清華大學教授 博士生導師 戰(zhàn)略管理專家
金占明 清華大學教授 博士生導師 戰(zhàn)略管理專家
朱武祥 清華大學經管學院金融學教授，博導，金融專家
吳維庫 清華大學經管學院教授 領導學專家
華紅兵 中國營銷策劃專家，品牌管理專家
于寶剛 著名實戰(zhàn)資本運作專家，金諾投資管理公司執(zhí)行總裁
韓慶祥 著名營銷大師 國務院特殊津貼享有者
薛 旭 北京大學經管學院副教授 戰(zhàn)略營銷專家
溫元凱 著名經濟學家 資本市場運作專家
劉紅松 中國戰(zhàn)略與管理研究院首席專家，教授、博士生導師。
閻旭臨 清華大學繼續(xù)教育學院品牌專家
路長全 北京創(chuàng)世雙嘉營銷管理咨詢公司董事長，著名營銷專家
陳晉蓉 清華大學經管學院教授，財務管理專家
張述任 北京易道書院院長 國際知名易學家
張中秀 中國人民大學教授，我國著名的納稅籌劃專家
周驪曉 清華大學長三角院副教授，著名的資本戰(zhàn)略專家
劉 偉 著名經濟學家 北京大學經濟學院院長，教授、博士生導師。
胡鞍鋼 著名經濟學家 清華大學中國經濟研究中心主任，
姜彥福 清華大學教授 創(chuàng)業(yè)投資方面專家
鐘朋榮 經濟學家，中央財經大學、中南財經大學等六所大學教授、兼職教授
余敦康 中國社會科學院研究員 中國易學研究會副會長 著名國學大師
江 英 中國軍事科學院研究員，博導，毛澤東領導藝術研究專家
劉冀生 清華大學教授 博士生導師 戰(zhàn)略管理專家
金占明 清華大學教授 博士生導師 戰(zhàn)略管理專家
朱武祥 清華大學經管學院金融學教授，博導，金融專家
吳維庫 清華大學經管學院教授 領導學專家
華紅兵 中國營銷策劃專家，品牌管理專家
于寶剛 著名實戰(zhàn)資本運作專家，金諾投資管理公司執(zhí)行總裁
韓慶祥 著名營銷大師 國務院特殊津貼享有者
薛 旭 北京大學經管學院副教授 戰(zhàn)略營銷專家
溫元凱 著名經濟學家 資本市場運作專家
劉紅松 中國戰(zhàn)略與管理研究院首席專家，教授、博士生導師。
閻旭臨 清華大學繼續(xù)教育學院品牌專家
路長全 北京創(chuàng)世雙嘉營銷管理咨詢公司董事長，著名營銷專家
陳晉蓉 清華大學經管學院教授，財務管理專家
張述任 北京易道書院院長 國際知名易學家
張中秀 中國人民大學教授，我國著名的納稅籌劃專家
周驪曉 清華大學長三角院副教授，著名的資本戰(zhàn)略專家
教學管理
【教學管理】
1、學習方式：每兩個月集中利用月初的星期四、五、六、日4天授課，共7次，合計28天，學習期限一年。
2、上課地點：清華大學
【開課時間】
7月11－14日 9月12－15日
【學習投資】
48000元/人（含報名費、學費、教學管理費、教室租賃費、講義費、證書費等）
【證書頒發(fā)】
學員完成全部課程學習，經考核合格后頒發(fā)《戰(zhàn)略經營總裁高級研修班》結業(yè)證書。證書統(tǒng)一編號，并加蓋鋼印
錄取流程：
學員提交報名申請表、身份證及學歷證明復印件、公司簡介和名片各一份、二寸藍色背景彩照4張；
申請資料由清華大學審核，確定錄取名單；
寄發(fā)《戰(zhàn)略經營總裁高級研修班》入學通知書；
學員收到錄取通知書后，按規(guī)定一次性繳納學費，并將繳費底單傳真到學校；
辦理有關手續(xù)，準備開學。
戶 名：清華大學
帳 號：0200 0045 0908 9131 550
開 戶 行：工商銀行北京分行海淀西區(qū)支行
1、學習方式：每兩個月集中利用月初的星期四、五、六、日4天授課，共7次，合計28天，學習期限一年。
2、上課地點：清華大學
【開課時間】
7月11－14日 9月12－15日
【學習投資】
48000元/人（含報名費、學費、教學管理費、教室租賃費、講義費、證書費等）
【證書頒發(fā)】
學員完成全部課程學習，經考核合格后頒發(fā)《戰(zhàn)略經營總裁高級研修班》結業(yè)證書。證書統(tǒng)一編號，并加蓋鋼印
錄取流程：
學員提交報名申請表、身份證及學歷證明復印件、公司簡介和名片各一份、二寸藍色背景彩照4張；
申請資料由清華大學審核，確定錄取名單；
寄發(fā)《戰(zhàn)略經營總裁高級研修班》入學通知書；
學員收到錄取通知書后，按規(guī)定一次性繳納學費，并將繳費底單傳真到學校；
辦理有關手續(xù)，準備開學。
戶 名：清華大學
帳 號：0200 0045 0908 9131 550
開 戶 行：工商銀行北京分行海淀西區(qū)支行
用 途：×××（學員姓名）培訓費
各位學員：
你好！清華大學戰(zhàn)略經營總裁高級研修班定于2013年9月11日報到，9月12日－15日上課，本期講課主題是經營資本，請你按要求準時報到參加學習。
報到地點：清華大學東門液晶大樓四層4421室
上課地點：清華大學東門華業(yè)大廈一區(qū)五層第一教室
住宿賓館：清華大學紫光國際交流中心
上課時間：上午9：00－12：00 下午14：00－17：00
課 程 安 排
9月12日
姜軍
中小企業(yè)融資管理
中國人民大學商學院財務學博士，北京國家會計學院教授，研究方向：企業(yè)風險管控及資本市場交易，兼任幾家央企和地方國資委企業(yè)的并購重組顧問；以及幾家擬上市企業(yè)的改制重組顧問，具有豐富的實戰(zhàn)經驗，特別在企業(yè)的融資管理有獨到的研究，是清華、北大總裁班的主講老師，深受企業(yè)家的歡迎。
9月13日
李記有
企業(yè)納稅風險控制與納稅籌劃
全國著名稅收籌劃實戰(zhàn)運作專家，高級會計師、中國注冊稅務師，清華、北大稅收籌劃課程特聘教授，北京市稅務師協(xié)會副會長。是中國當代最聚人氣的稅收籌劃專家之一，中國一系列稅收籌劃成功案例的操刀者和設計師，形成一系列具指導價值的實踐經驗與理論總結，成為最受歡迎的實踐稅收籌劃專家之一。
9月14日
9月15日
俞勤
非財務人員的財務管理
北京交通大學教授，博導,中國注冊會計師、高級審計師、國際審計師, ACCA（英國特許公認會計師）,中央財政部企業(yè)會計準則委員會咨詢專家,國家發(fā)改委培訓中心社會培訓部特聘教授、首席培訓師,清華大學長三角研究院客座教授、高級培訓師，曾為160多家上市公司、中央企業(yè)做財務管理咨詢，取得很高的評價。
020-29042042
