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★安越咨詢☆ 項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制 下載課程WORD文檔
添加時間:2013-06-08      修改時間: 2013-06-08      課程編號:100258601
《★安越咨詢☆ 項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制》課程詳情
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課程特色
  Ж 將項(xiàng)目的財(cái)務(wù)控制與項(xiàng)目的生命周期結(jié)合起來,提供事前、事中及事后的控制工具
  Ж 案例討論及互動,真實(shí)模擬公司企業(yè)項(xiàng)目管理的環(huán)境,找到解決項(xiàng)目溝通的有效方法

課程背景
作為管理項(xiàng)目的財(cái)務(wù)人員,您是否經(jīng)常遇到:
項(xiàng)目小組總是在忙質(zhì)量和進(jìn)度,而對成本關(guān)注不夠;
項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常抱怨客戶的要求一直在變,成本無法控制;
當(dāng)提出控制預(yù)算時,項(xiàng)目經(jīng)理總是找出一大堆的理由和借口,由于對業(yè)務(wù)不精通,不知怎樣和他/她理論;
不知怎樣才能讓項(xiàng)目經(jīng)理和成員更支持財(cái)務(wù)的工作;
……
而作為項(xiàng)目管理人員,卻常常發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)部門提供的數(shù)據(jù)不及時、不準(zhǔn)確。就知道向你要數(shù)字、要資料,跟他們解釋又聽不懂,真是不厭其煩。
這些問題常常讓財(cái)務(wù)人員和項(xiàng)目管理者困惑。而建立有效的項(xiàng)目財(cái)務(wù)控制,既是項(xiàng)目成功實(shí)施的保證,又是客戶與公司實(shí)現(xiàn)雙贏的基礎(chǔ)。該課程通過精心設(shè)計(jì)的內(nèi)容及案例,幫助學(xué)員找到構(gòu)建項(xiàng)目財(cái)務(wù)控制的管理體系,提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平。

有人認(rèn)為,項(xiàng)目管理最大的挑戰(zhàn)在于,項(xiàng)目在實(shí)施過程中面臨的不確定因素太多,要確保項(xiàng)目成本不超預(yù)算、還要取得預(yù)期的效果并按時完成,幾乎是一項(xiàng)無法完成的任務(wù)。但由于項(xiàng)目支出往往可能是企業(yè)最大的成本和“現(xiàn)金流出”科目,能否對項(xiàng)目進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)控制,對企業(yè)的整體運(yùn)行和財(cái)務(wù)狀況都會產(chǎn)生重要的影響。

如何將財(cái)務(wù)控制貫穿于項(xiàng)目的整個生命周期?如何在執(zhí)行過程中尋求成本、進(jìn)度和績效之間的平衡,如何構(gòu)建一套將項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)控制有效結(jié)合的控制系統(tǒng)?對每個項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理人員來說都是責(zé)無旁貸的。

★安越咨詢☆ 項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制
項(xiàng)目成功的基石

【培訓(xùn)價(jià)格】:5200元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
【培訓(xùn)顧問】:安越全職講師

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【培訓(xùn)背景】
作為管理項(xiàng)目的財(cái)務(wù)人員,您是否經(jīng)常遇到:
項(xiàng)目小組總是在忙質(zhì)量和進(jìn)度,而對成本關(guān)注不夠;
項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常抱怨客戶的要求一直在變,成本無法控制;
當(dāng)提出控制預(yù)算時,項(xiàng)目經(jīng)理總是找出一大堆的理由和借口,由于對業(yè)務(wù)不精通,不知怎樣和他/她理論;
不知怎樣才能讓項(xiàng)目經(jīng)理和成員更支持財(cái)務(wù)的工作;
……
而作為項(xiàng)目管理人員,卻常常發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)部門提供的數(shù)據(jù)不及時、不準(zhǔn)確。就知道向你要數(shù)字、要資料,跟他們解釋又聽不懂,真是不厭其煩。
這些問題常常讓財(cái)務(wù)人員和項(xiàng)目管理者困惑。而建立有效的項(xiàng)目財(cái)務(wù)控制,既是項(xiàng)目成功實(shí)施的保證,又是客戶與公司實(shí)現(xiàn)雙贏的基礎(chǔ)。該課程通過精心設(shè)計(jì)的內(nèi)容及案例,幫助學(xué)員找到構(gòu)建項(xiàng)目財(cái)務(wù)控制的管理體系,提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平。

有人認(rèn)為,項(xiàng)目管理最大的挑戰(zhàn)在于,項(xiàng)目在實(shí)施過程中面臨的不確定因素太多,要確保項(xiàng)目成本不超預(yù)算、還要取得預(yù)期的效果并按時完成,幾乎是一項(xiàng)無法完成的任務(wù)。但由于項(xiàng)目支出往往可能是企業(yè)最大的成本和“現(xiàn)金流出”科目,能否對項(xiàng)目進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)控制,對企業(yè)的整體運(yùn)行和財(cái)務(wù)狀況都會產(chǎn)生重要的影響。

如何將財(cái)務(wù)控制貫穿于項(xiàng)目的整個生命周期?如何在執(zhí)行過程中尋求成本、進(jìn)度和績效之間的平衡,如何構(gòu)建一套將項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)控制有效結(jié)合的控制系統(tǒng)?對每個項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理人員來說都是責(zé)無旁貸的。

【課程優(yōu)勢】
  Ж 將項(xiàng)目的財(cái)務(wù)控制與項(xiàng)目的生命周期結(jié)合起來,提供事前、事中及事后的控制工具
  Ж 案例討論及互動,真實(shí)模擬公司企業(yè)項(xiàng)目管理的環(huán)境,找到解決項(xiàng)目溝通的有效方法

【培訓(xùn)收益】
  Ж 掌握項(xiàng)目管理中財(cái)務(wù)控制的核心內(nèi)容
  Ж 掌握更有效實(shí)施項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)控制的最新工具
  Ж 改善項(xiàng)目的成本、預(yù)算管理,提高項(xiàng)目的投資回報(bào)率
  Ж 加強(qiáng)項(xiàng)目的現(xiàn)金流管理,控制項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)

【培訓(xùn)對象】
  Ж 企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)主管
  Ж 項(xiàng)目審計(jì)員、項(xiàng)目成本核算員
  Ж 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、高層管理人員

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【課程大綱】

一、項(xiàng)目管理的世界
二、項(xiàng)目評估與選擇中的財(cái)務(wù)控制
三、項(xiàng)目計(jì)劃
四、項(xiàng)目預(yù)算和估算
五、項(xiàng)目進(jìn)度與成本控制
六、情景模擬:如何不讓此項(xiàng)目“半途而廢”

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【培訓(xùn)顧問】:安越全職講師
  安越有一批全職的、值得信賴的財(cái)務(wù)培訓(xùn)專家,他們擁有財(cái)務(wù)學(xué)識廣博,行業(yè)見解深刻,企業(yè)實(shí)踐深厚,培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富。更因?yàn)樗麄儤酚诜瞰I(xiàn)、共同理念、才能互補(bǔ)、持續(xù)改善,使得安越課程與時俱進(jìn),課程體系日臻豐富,從而有實(shí)力為客戶實(shí)施長期、復(fù)雜的培訓(xùn)任務(wù),通過培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價(jià)值!

【客戶反饋】
  Ж 貝卡爾特集團(tuán)在參加完安越咨詢的財(cái)務(wù)培訓(xùn)公開課后,學(xué)員為安越顧問的專業(yè)與風(fēng)度所折服,強(qiáng)力向公司推薦了安越的專業(yè)財(cái)務(wù)課程。隨后,貝卡爾特多次派學(xué)員參加了安越的各種專業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程,并引入了安越課程作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。
 。悹柨ㄌ

  Ж 幾年來,安越跟通用良好合作的反饋一直不絕于耳。2008年8月份培訓(xùn)的組織者是當(dāng)時的學(xué)員之一,早在三年前他就希望能夠?qū)苍秸堖M(jìn)公司為旗下的銷售經(jīng)理舉辦一次這樣的學(xué)習(xí)。培訓(xùn)剛剛結(jié)束,即預(yù)約了安越下一次的合作課題,同時也推薦給了其他兄事業(yè)部。
  --通用汽車

  Ж 霍尼韋爾與安越合作始于2004年,憑借生動實(shí)用的課程、專業(yè)周到的服務(wù),霍尼韋爾將安越作為亞太區(qū)財(cái)務(wù)培訓(xùn)指定供應(yīng)商,將課程引進(jìn)到臺灣、香港等地。多年的合作,使安越對霍尼韋爾非常熟悉,課程具有很強(qiáng)針對性,極大地提升了學(xué)員的財(cái)務(wù)管理水平。
 。裟犴f爾

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【安越相關(guān)課程】
  Ж 企業(yè)高管財(cái)務(wù)管理研修班
  Ж 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程
  Ж 非稅務(wù)經(jīng)理的稅務(wù)課程
  Ж 業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)控實(shí)務(wù)

【報(bào)名方式】:
ж 聯(lián)系電話: 021-58362000-885 李小姐
ж 在線報(bào)名: http://www.EasyFinance.com.cn

《★安越咨詢☆ 項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制》培訓(xùn)受眾
  Ж 企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)主管
  Ж 項(xiàng)目審計(jì)員、項(xiàng)目成本核算員
  Ж 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、高層管理人員

《★安越咨詢☆ 項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制》課程目的
  Ж 掌握項(xiàng)目管理中財(cái)務(wù)控制的核心內(nèi)容
  Ж 掌握更有效實(shí)施項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)控制的最新工具
  Ж 改善項(xiàng)目的成本、預(yù)算管理,提高項(xiàng)目的投資回報(bào)率
  Ж 加強(qiáng)項(xiàng)目的現(xiàn)金流管理,控制項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)

《★安越咨詢☆ 項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《★安越咨詢☆ 項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制》所屬專題
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)

《★安越咨詢☆ 項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制》關(guān)鍵詞
項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)控制、內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)管理、公共事業(yè)、房產(chǎn)建筑、酒店餐飲、

《★安越咨詢☆ 項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制》授課培訓(xùn)師簡介
安越全職講師
安越有一批全職的、值得信賴的財(cái)務(wù)培訓(xùn)專家,他們擁有財(cái)務(wù)學(xué)識廣博,行業(yè)見解深刻,企業(yè)實(shí)踐深厚,培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富。更因?yàn)樗麄儤酚诜瞰I(xiàn)、共同理念、才能互補(bǔ)、持續(xù)改善,使得安越課程與時俱進(jìn),課程體系日臻豐富,從而有實(shí)力為客戶實(shí)施長期、復(fù)雜的培訓(xùn)任務(wù),通過培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價(jià)值!
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費(fèi)用預(yù)算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
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