《生產(chǎn)效率快速提升高級研習營》課程詳情
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全球性經(jīng)濟危機以及我國勞動力成本的不斷提升，導致市場需求萎縮、發(fā)達國家高端制造企業(yè)向本土回流，中國制造企業(yè)正面臨成本提升、訂單減少、出口銳減等一系列前所未有的生存挑戰(zhàn)。縱觀歐洲、美國、日本等曾經(jīng)的世界制造中心的發(fā)展史，可以預見在未來的數(shù)年之內(nèi)，我國的生產(chǎn)制造企業(yè)只有百分之二十能夠存活下來。所有的企業(yè)家都意識到：降低成本、提高效率和品質(zhì)，是生存的唯一選擇！
我們的企業(yè)做了大量的努力，引進各種咨詢項目和先進理念，但最終都以不了了之或效果不佳而告終。究其根本原因就是：缺乏可執(zhí)行性或執(zhí)行不善。
現(xiàn)在，中日韓頂級專家組成聯(lián)合團隊為您排憂解難！ 深圳博明企業(yè)咨詢管理有限公司與瑞為客國際科技（北京）有限公司聯(lián)手，將日本“松下流”生產(chǎn)管理模式引入我國，滿足珠三角地區(qū)眾多生產(chǎn)制造企業(yè)對降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率和強化核心競爭力的迫切需求。
可執(zhí)行的生產(chǎn)效率200%翻倍方案;
高效團隊建設與團隊績效提升思路；
生產(chǎn)改善項目確保拿出結(jié)果的系統(tǒng)方法；
針對您的問題進行現(xiàn)場診斷及分析;
與優(yōu)秀同行結(jié)識交流．
為了站在世界頂級生產(chǎn)制造管理的水平上、為了能夠符合中國實際情況、為了保障項目順利實施，博明咨詢聯(lián)合瑞為客請來了來自中國、韓國和日本最優(yōu)秀的專家組成顧問團隊，將從生產(chǎn)效率提升、高效執(zhí)行團隊建設兩方面為您提供解決方案，同時我們還將通過先進的新技術(shù)手段和完善的服務支持系統(tǒng)，為您提供服務保證項目*最終拿出結(jié)果*。
除了能夠協(xié)助您進行生產(chǎn)改善和團隊建設之外，還負責幫助您培養(yǎng)相關的專業(yè)骨干，使我們的專家在咨詢活動告一段落之后，企業(yè)依舊可以自行將生產(chǎn)改善持續(xù)下去。
《生產(chǎn)效率快速提升高級研習營》培訓受眾
生產(chǎn)制造型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)部門總負責人
《生產(chǎn)效率快速提升高級研習營》課程目的
可執(zhí)行的生產(chǎn)效率200%翻倍方案;
高效團隊建設與團隊績效提升思路；
生產(chǎn)改善項目確保拿出結(jié)果的系統(tǒng)方法；
針對您的問題進行現(xiàn)場診斷及分析;
與優(yōu)秀同行結(jié)識交流．
《生產(chǎn)效率快速提升高級研習營》所屬分類
生產(chǎn)管理
《生產(chǎn)效率快速提升高級研習營》授課培訓師簡介
廣森 美智一
【松下高級智囊，承諾生產(chǎn)效率提升100%~300%！】
來自于松下創(chuàng)研的生產(chǎn)管理咨詢專家廣森美智一老師，擁有從事生產(chǎn)現(xiàn)場管理50年的豐富經(jīng)驗。松下創(chuàng)研匯集了二百余名來自松下集團的資深專家，堪稱松下的“智囊”和“知識資源庫”。在以往，松下的許多知識資源被視為商業(yè)機密，不為外界所知曉。隨著世界經(jīng)濟危機的爆發(fā)，日本大量生產(chǎn)制造企業(yè)向海外遷移，國內(nèi)市場急劇萎縮，松下也順應這一變化，將自身擁有的管理資源逐步向全世界推廣。以廣森老師為代表的“松下流”生產(chǎn)管理專家，能夠使企業(yè)實現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型，在短期內(nèi)實現(xiàn)生產(chǎn)效率100%的增長，并在二到三年內(nèi)達到增長300%的目標。
安仲 真作
【萬寶電器總經(jīng)理，用十年時間將萬寶打造成松下集團的NO.1！】
1976年 進入松下集團，2005年在松下創(chuàng)研開始咨詢生涯。安仲老師在松下集團多個專業(yè)領域有豐富的從業(yè)經(jīng)驗，擅長咨詢領域包括：現(xiàn)地商品開發(fā)、制造相關的質(zhì)量、生產(chǎn)效率革新、成本板粉管理構(gòu)筑、FT研究會的現(xiàn)地化推進、生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理及為提高生產(chǎn)效率的設備維護和改善。安仲先生在萬寶電器擔任總經(jīng)理期間，與廣森老師合作導入為期三年的生產(chǎn)現(xiàn)場咨詢服務，經(jīng)過咨詢服務的萬寶電器成為松下集團NO.1的企業(yè)。
《生產(chǎn)效率快速提升高級研習營》報名服務流程
020-29042042
