《MTP——中層管理技能提升》課程詳情
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第一講 國(guó)學(xué)智慧與現(xiàn)代管理者情商
用人成事與辨人之難
修為的旅程
第二講 卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)中的角色認(rèn)知，角色傾向測(cè)試
成功團(tuán)隊(duì)的綜合圖像
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的啟示與目標(biāo)
第三講 “審時(shí)度勢(shì)、攻心為上”的領(lǐng)導(dǎo)法則與實(shí)用技巧
員工四種發(fā)展階段的能力與意愿
員工期望的“權(quán)力”
第四講 選人、用人、育人與MBTI性格觀察法
溝通與影響力
不同個(gè)性氣質(zhì)對(duì)溝通的影響及解決辦法
成功克服溝通的障礙
第五講 中層干部管理視角的轉(zhuǎn)變與情境管理法則
《MTP——中層管理技能提升》培訓(xùn)受眾
企業(yè)中層管理人員。
《MTP——中層管理技能提升》所屬分類
綜合管理
《MTP——中層管理技能提升》所屬專題
MTP綜合管理技能提升、
中層管理技能提升、
MTP-中層管理培訓(xùn)、
中層管理技能培訓(xùn)、
《MTP——中層管理技能提升》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
王 正
知名領(lǐng)導(dǎo)力專家
現(xiàn)任清華大學(xué)和人民大學(xué)客座教授、中國(guó)航天集團(tuán)高級(jí)顧問(wèn)、中關(guān)村軟件園特聘專家。王老師同時(shí)是知名上市公司企業(yè)及外企公司的高級(jí)顧問(wèn)，長(zhǎng)期以來(lái)王正老師從事心理咨詢研究及實(shí)踐，積累了大量的實(shí)戰(zhàn)案例與管理實(shí)踐，專業(yè)的理論研究功底與獨(dú)辟蹊徑的多種類企事業(yè)單位教學(xué)經(jīng)驗(yàn)積累使他的管理課程廣受贊譽(yù)。王老師親和的授課風(fēng)格和研究理論實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)深受學(xué)員好評(píng)，為國(guó)內(nèi)近500家企業(yè)提供了培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
《MTP——中層管理技能提升》報(bào)名服務(wù)流程
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