《心理學(xué)技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用實(shí)務(wù)》課程詳情
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課程背景
★國(guó)內(nèi)首次全面破譯招聘心理學(xué)技術(shù)、面試心理學(xué)技術(shù)、績(jī)效心理學(xué)技術(shù)、 薪酬心理學(xué)技術(shù)、用人心理學(xué)技術(shù)、留人心理學(xué)技術(shù)、人事法務(wù)心理學(xué)技術(shù)、職業(yè)規(guī)劃心理學(xué)技術(shù)實(shí)務(wù)操作的課程;
★國(guó)內(nèi)人氣最高的人力資源心理學(xué)實(shí)務(wù)課程,現(xiàn)場(chǎng)解決人力資源管理問題218個(gè)以上;
★國(guó)內(nèi)第一個(gè)人力資源心理學(xué)總監(jiān)認(rèn)證課程和高校國(guó)際人力資源總監(jiān)班的人力資源心理學(xué)課程;國(guó)內(nèi)學(xué)習(xí)過該課程的HR經(jīng)理超過25816名,非HR管理者9582人,學(xué)員人數(shù)正在刷新中……
根據(jù)國(guó)際權(quán)威咨詢機(jī)構(gòu)調(diào)查顯示:企業(yè)發(fā)生的管理問題中90%與人力資源管理正相關(guān)!
中國(guó)企業(yè)的管理者中90%不了解人力資源心理學(xué),更不曾系統(tǒng)學(xué)習(xí)過人力資源心理學(xué)實(shí)務(wù)!
中國(guó)人力資源從業(yè)人群中90%不具備人力資源心理學(xué)實(shí)務(wù)能力!
現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克早在45年前就告訴我們:企業(yè)管理的本質(zhì)在于人力資源心理的管理!
當(dāng)今企業(yè)實(shí)際決定一個(gè)管理者不懂人力資源心理學(xué)將不能勝任管理崗位,更談不上創(chuàng)造高績(jī)效!
人力資源心理學(xué)實(shí)務(wù)將成為一個(gè)管理者的基礎(chǔ)必修課!
人力資源心理學(xué)實(shí)務(wù)也必然成為人力資源從業(yè)者的首席必修課!
本版權(quán)課程來自于HRPC Chief Tutor kason Jiang(江曉興)先生十多年的人力資源心理學(xué)領(lǐng)域的深度探索、實(shí)踐與總結(jié),從2008年至今課程歷經(jīng)17次升級(jí),2013年6月第18次升級(jí)成功!課程中所有案例皆來自于江老師的常年人力資源顧問、咨詢、培訓(xùn)與輔導(dǎo)的企業(yè)實(shí)例。
一、心理學(xué)技術(shù)在人力資源管理中的深度應(yīng)用模型一)人力資源管理的本質(zhì)
二)心理學(xué)技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用模型
三)HR心理學(xué)技術(shù)系統(tǒng):識(shí)人心理學(xué)
二、選人心理學(xué):心理學(xué)技術(shù)在招聘、面試中的應(yīng)用
一)招聘心理微系統(tǒng)——吸引人心的秘密
1、什么是招聘心理微系統(tǒng)?
2、如何進(jìn)行招聘心理微系統(tǒng)操作
二)招聘渠道微系統(tǒng)——找對(duì)渠道找對(duì)人
1. 什么是招聘渠道微系統(tǒng)
2. 如何進(jìn)行招聘渠道微系統(tǒng)操作
三)篩選簡(jiǎn)歷微系統(tǒng)——1秒種秒殺選人
1. 什么是篩選簡(jiǎn)歷微系統(tǒng)?
2. 如何進(jìn)行篩選簡(jiǎn)歷微系統(tǒng)操作
四)面試心理微系統(tǒng)——人本利潤(rùn)面中求
1. 什么是面試心理微系統(tǒng)?
2. 如何進(jìn)行面試心理微系統(tǒng)操作
附:招聘心理學(xué)技術(shù)與面試心理學(xué)技術(shù)實(shí)務(wù)工具匯總
三、育人心理學(xué):心理學(xué)技術(shù)在培訓(xùn)管理、教練管理中的應(yīng)用一)培訓(xùn)的定位與本質(zhì)
1. 什么是培訓(xùn)的定位?
2. 什么是培訓(xùn)的本質(zhì)?
3. 培訓(xùn)示范及培訓(xùn)演示
二)100%培訓(xùn)效果的秘密:培訓(xùn)心理學(xué)的天龍八步
1. 什么是培訓(xùn)心理學(xué)?
2. 如何進(jìn)行培訓(xùn)心理學(xué)天龍八步的操作
三)教練的定位與本質(zhì)
1. 什么是教練的定位?
2. 什么是教練的本質(zhì)?
3. 教練心理學(xué)示范及演示
附:培訓(xùn)心理學(xué)技術(shù)與教練心理學(xué)技術(shù)實(shí)務(wù)工具匯總
四、用人心理學(xué):心理學(xué)技術(shù)在績(jī)效考核、薪酬管理中的應(yīng)用一)個(gè)人優(yōu)勢(shì)匹崗微系統(tǒng)
1. 什么是優(yōu)勢(shì)匹崗
2. 如何進(jìn)行優(yōu)勢(shì)匹崗
3. 優(yōu)勢(shì)匹崗工具及應(yīng)用:績(jī)效心理地圖
二)個(gè)人優(yōu)勢(shì)匹人微系統(tǒng)
1. 什么是優(yōu)勢(shì)匹人
2. 如何優(yōu)勢(shì)匹人
3. 優(yōu)勢(shì)匹人工具及應(yīng)用:薪酬心理地圖
三)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)相生微系統(tǒng)
1. 什么是優(yōu)勢(shì)相生
2. 如何優(yōu)勢(shì)相生
四)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)相克微系統(tǒng)
1. 什么是優(yōu)勢(shì)相克
2. 如何優(yōu)勢(shì)相克
附:用人心理學(xué)技術(shù)與績(jī)效心理學(xué)技術(shù)、薪酬心理學(xué)技術(shù)實(shí)務(wù)工具匯總
五、留人心理學(xué):心理學(xué)技術(shù)在職業(yè)生涯規(guī)劃、員工關(guān)系、人事法務(wù)中的應(yīng)用一)留人的本質(zhì)
1. 什么是留人的本質(zhì)
2. 什么是留人心理學(xué)
二)物質(zhì)留人微系統(tǒng)
1. 什么是物質(zhì)留人
2. 如何用物質(zhì)留人
3. 物質(zhì)留人工具及應(yīng)用:職業(yè)規(guī)劃心理地圖
三)人情留人微系統(tǒng)
1. 什么是人情留人
2. 如何人情留人
3. 人情留人工具及應(yīng)用:人事法務(wù)心理地圖
四)精神留人微系統(tǒng)
1. 什么是精神留人
2. 如何精神留人
3. 精神留人工具及應(yīng)用: 員工關(guān)系心理地圖
附:留人心理學(xué)技術(shù)、職業(yè)規(guī)劃心理學(xué)技術(shù)、人事法務(wù)心理學(xué)技術(shù)及員工關(guān)系心理技術(shù)實(shí)務(wù)工具匯總
六、課程小結(jié)
《心理學(xué)技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用實(shí)務(wù)》培訓(xùn)受眾
人力資源管理專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各部門總監(jiān)及經(jīng)理、對(duì)此課程感興趣的人士
《心理學(xué)技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用實(shí)務(wù)》課程目的
通過本次課程,我們將研討并解決如下問題:
如何用招聘心理學(xué)技術(shù)做到吸引人心?
如何用面試心理學(xué)技術(shù)做到火眼金睛?
如何用培訓(xùn)心理學(xué)技術(shù)做到績(jī)效倍增?
如何用職業(yè)生涯心理學(xué)技術(shù)做到自動(dòng)自發(fā)?
如何用績(jī)效心理學(xué)技術(shù)做到崗位貢獻(xiàn)率3倍以上?
如何用薪酬心理學(xué)技術(shù)做到投資回報(bào)率3倍以上?
如何用用人心理學(xué)技術(shù)做到五行相生?
如何用留人心理學(xué)技術(shù)做到3步留人?
如何用辭人心理學(xué)技術(shù)做到溫馨快速?
如何用法務(wù)心理學(xué)技術(shù)做到0訴訟?
《心理學(xué)技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用實(shí)務(wù)》所屬分類
人力資源
《心理學(xué)技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用實(shí)務(wù)》所屬專題
戰(zhàn)略性人力資源管理、
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)、
員工關(guān)系心理學(xué)、
《心理學(xué)技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用實(shí)務(wù)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
Kason jiang(江曉興)
人力資源心理學(xué)領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物
HRPC 人力資源心理學(xué)專業(yè)學(xué)院首席講師
美國(guó)人力資源管理心理學(xué)協(xié)會(huì)中國(guó)首席專家組成員
國(guó)際心理資本開發(fā)協(xié)會(huì)亞太地區(qū)首席心理學(xué)家
資深CMC國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師、清華大學(xué)--中旭商學(xué)院高級(jí)講師
海川視野咨詢集團(tuán)上海視野知成首席人力資源咨詢合伙人
美國(guó)GLG全球行業(yè)專家顧問團(tuán)人力資源顧問
印度EVS知識(shí)管理集團(tuán)外聘高級(jí)人力資源顧問
世界銀行國(guó)際金融公司CCGP(公司治理)顧問
法國(guó)路透Insight中國(guó)投資專家團(tuán)外聘人力資源顧問
亞洲EAP中心(AESC)香港導(dǎo)師團(tuán)核心成員
亞洲企業(yè)文化創(chuàng)新與人才復(fù)制交叉課題組外聘人力資源專家
擅長(zhǎng)將領(lǐng)導(dǎo)力技術(shù)、NLP技術(shù)、教練技術(shù)、EAP技術(shù)、臨床催眠技術(shù)、性格分析技術(shù)等在企業(yè)管理中進(jìn)行融合應(yīng)用,是上市公司、集團(tuán)公司及商學(xué)院、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)學(xué)院的年度指定講師,《人力資源測(cè)評(píng)師》、《企業(yè)培訓(xùn)師》、《心理咨詢師》、《人力資源總監(jiān)》、《國(guó)際注冊(cè)管理心理培訓(xùn)師》等多個(gè)職業(yè)資格認(rèn)證及MBA總裁研修班師資。
已出版:優(yōu)勢(shì)人力資本系列管理暢銷著作6部。