《第二屆裝備制造業(yè)項目管理最新發(fā)展與標桿實踐論壇——項目管理的效率與效益》課程詳情
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誠摯邀請您參加2013年8月24日至25日在武漢華中科技大學召開的第二屆裝備制造業(yè)項目管理最新發(fā)展與實踐標桿論壇！
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　裝備制造業(yè)的制造模式具有多品種、小批量、單件小批或按單訂制的特點。產(chǎn)品與服務的設計、生產(chǎn)和交付具有典型的臨時性和一次性特點。傳統(tǒng)的職能式管理已無法適應企業(yè)發(fā)展的需要，如何在傳統(tǒng)的直線職能式管理模式的基礎上建立以“項目為中心”的訂單產(chǎn)品實現(xiàn)過程的混合矩陣式的項目全生命周期管理，從招投標、技術協(xié)議、產(chǎn)品訂貨合同、產(chǎn)品研發(fā)設計、工藝技術、采購外協(xié)、生產(chǎn)制造、物流配送、安裝調式工程等全生命周期過程管理。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　項目管理顧問團隊運用國際項目管理知識體系理論，結合數(shù)十年裝備制造企業(yè)項目管理咨詢實踐，特邀請國內(nèi)優(yōu)秀裝備制造企業(yè)的項目管理專家及項目管理部(PMO)負責人與參會企業(yè)學員代表一起研討裝備制造業(yè)訂單項目管理、企業(yè)項目化管理的頂層策劃、矩陣組織建設、項目管理體系建設以及訂單產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的項目計劃、項目進度、成本、質量、采購合同、風險以及資源管理等重難點問題及困惑。
　誠摯邀請各位項目管理界同仁積極參與第十二屆中國項目管理大會及其相關活動，相信有您的參與本屆大會將會更加成功！

論壇日程安排
8月24日
07:30-09:00 會議代表、嘉賓現(xiàn)場報到注冊
8月24日
09:00-12:00 大會報告 大會閉幕式
中國項目管理成就講壇——大會報告及分論壇主報告
項目管理研究與實踐論壇——【1】BIM的研究、實踐與人才培養(yǎng)
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　【2】項目管理最新理論成果與實踐探索
項目管理能力建設與評估論壇—企業(yè)項目管理能力建設的途徑與方法
項目管理信息化論壇——信息化提升項目管理效率
8月24日
13:30-17:30 裝備制造業(yè)項目管理應用與實踐論壇
主題一：阿爾斯通在中國的項目管理實踐與應用
演講人：鄔兆春 阿爾斯通電力-武漢鍋爐股份有限公司
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　副總經(jīng)理兼項目管理部總監(jiān) 教授級高級工程師
主題二：非標產(chǎn)品實現(xiàn)與企業(yè)項目化管理實踐
演講人：趙剛 中石化石油工程機械有限公司第四機械廠
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　項目管理辦公室主任兼經(jīng)營計劃部部長
主題三：裝備制造業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與核心競爭力
演講人：揭津榮 中國項目管理研究委員會 常委、副秘書長
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
香港佑圖科技舞臺設備有限公司 原總經(jīng)理
8月24日
18:00-19:30 聯(lián)誼晚會，晚餐
8月25日
09:00-12:00
主題一：軌道交通裝備項目管理體系構建與多體系融合
演講人：周永剛 中國南車株洲電力機車有限公司項目管理部部長
IPMP C級認證的國際高級項目經(jīng)理

主題六：研發(fā)制造項目管理應用與適應性矩陣管理模式
演講人： 王景山 國內(nèi)知名訂單與制造業(yè)項目管理實踐專家
跨國集團產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營，項目管理經(jīng)驗
曾出版：《工業(yè)企業(yè)項目管理》、《研發(fā)項目管理》、《項目投資與決策》、《項目過程與管理技術》、《項目投資與管理》等書籍。

主題五：產(chǎn)品研發(fā)與制造項目管理體系信息化實施的最佳實踐
演講人： 孔爭昕 美國PRISE-ES Inc. 項目管理高級顧問
上海梅賽德斯奔馳車輛技術公司 原高級項目經(jīng)理

主題七：裝備制造業(yè)項目管理專業(yè)梯隊人才建設實踐
演講人： 徐 彥 AMD（中國）項目經(jīng)理 定向人才資源總監(jiān)
8月25日
13:30-17:30 大會報告 大會閉幕式
青年項目管理者論壇——國際視野與職業(yè)成長平臺
項目管理人才培養(yǎng)論壇——全國項目管理領域工程碩士培養(yǎng)論壇

《第二屆裝備制造業(yè)項目管理最新發(fā)展與標桿實踐論壇——項目管理的效率與效益》培訓受眾
◇裝備制造企業(yè)的高層領導：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、副總工程師；
◇裝備制造企業(yè)的項目管理（經(jīng)營計劃）部部長/副部長、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理；
◇裝備制造企業(yè)的技術研發(fā)/海外營銷/生產(chǎn)管理/企劃部/人力資源等部門負責人。

《第二屆裝備制造業(yè)項目管理最新發(fā)展與標桿實踐論壇——項目管理的效率與效益》所屬分類
研發(fā)項目

《第二屆裝備制造業(yè)項目管理最新發(fā)展與標桿實踐論壇——項目管理的效率與效益》所屬專題
項目管理實戰(zhàn)、

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