《現(xiàn)場安全管理技巧》課程詳情
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1、從生產車間典型的安全事故告訴員工潛在的安全隱患帶來的后果(三個經典安全事故案例分析)
2、生產車間作業(yè)人員安全意識教育培訓
① 事故致因理論與多米諾骨牌理論
② 海因理希的安全生產管理3E原則
③ 違章作業(yè)行為與違章作業(yè)人的心理解讀
3、生產車間機械作業(yè)安全管理
4、生產車間特種作業(yè)安全管理(配備案例分析)
① 電器電路安全管理
② 壓力容器作業(yè)安全管理
③ 車間消防安全管理
④ 車間動力機車安全管理
⑤ 車間化學品儲存和使用安全管理
⑥ 車間作業(yè)職業(yè)病的預防與控制
5、車間安全生產激勵機制(案例分析)
6、車間安全生產的獎懲措施(如何做到獎之有理,罰之有道)
7、車間生產管理危險源辨識、風險評價、重大危險源控制
8、車間安全生產管理相關安全法律法規(guī)的重點講解
9、ISO系統(tǒng)審核和客戶驗廠對車間安全生產現(xiàn)場查看的重點(兩個經典案例分析)
10、車間作業(yè)各級管理人員應擔負哪些安全生產的職責
11、車間作業(yè)安全事故應急預案的制定、各種演習的演練
12、車間作業(yè)安全管理現(xiàn)場答疑
《現(xiàn)場安全管理技巧》培訓受眾
生產一線主管
《現(xiàn)場安全管理技巧》課程目的
1、掌握車間危險源辨識
2、熟悉車間作業(yè)安全、化學品安全、機械設備安全、電器安全、壓力容器安全、消防安全、動力機車安全、特種作業(yè)安全、職業(yè)病防治管理
3、建立生產安全激勵機制,建立生產安全獎罰制度
4、熟悉健康安全法律法規(guī)重點要求
5、消除車間各種安全隱患,掌握各種急救措施
《現(xiàn)場安全管理技巧》所屬分類
生產管理
《現(xiàn)場安全管理技巧》所屬專題
現(xiàn)場管理、
《現(xiàn)場安全管理技巧》授課培訓師簡介