《2013年內(nèi)部審計實戰(zhàn)技能提升高級研修班》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 課程特色
本課程按照內(nèi)部審計“職業(yè)特質(zhì)、知識技能、行為技能”的職業(yè)勝任能力框架邏輯脈絡，考慮中國特色與國際內(nèi)部審計最佳實務準則與標桿案例的有效結(jié)合，帶您進入原理、技術(shù)方略與前沿的內(nèi)部審計職業(yè)殿堂。
本課程特色是：強大的權(quán)威專家陣容，理論與案例完美結(jié)合，創(chuàng)新型的授課方式與系統(tǒng)完整的課程邏輯體系。每講均安排一定時間供學員與老師交流和互動。

內(nèi)部審計職業(yè)觀的形成與持續(xù)改進
· 內(nèi)部審計師的職業(yè)特質(zhì)與職業(yè)思維
· 內(nèi)部審計職業(yè)勝任能力框架與內(nèi)部審計職業(yè)發(fā)展通道
· 內(nèi)部審計組織勝任等級水平的判斷與未來發(fā)展規(guī)劃
· 內(nèi)部審計職業(yè)環(huán)境與未來十大轉(zhuǎn)變

公司治理與內(nèi)部審計組織的設置

· 內(nèi)部審計組織職能的歷史演進
· 公司治理與內(nèi)部審計組織職能定位分析
· 內(nèi)部審計章程與內(nèi)部審計部門的宗旨、權(quán)力和職責
· 內(nèi)部審計部門負責人的匯報關(guān)系
· 內(nèi)部審計部門負責人與審計委員會、監(jiān)事會關(guān)系的梳理

內(nèi)部審計標準化流程

· 內(nèi)部審計準備階段的工作內(nèi)容（主要涉及審計對象選擇、資源分配與工作方案）
· 內(nèi)部審計實施階段的工作內(nèi)容（主要涉及現(xiàn)場調(diào)查法、證據(jù)收集、分析鑒定、復核等具體方法）
· 內(nèi)部審計工作底稿的編制與歸檔
· 內(nèi)部審計報告編制的編著與質(zhì)量控制
· 國際內(nèi)部審計實務流程介紹（紅皮書體系解讀）

寫出一份有價值的審計報告

· 誰需要內(nèi)部審計報告
· 內(nèi)部審計報告具有價值的質(zhì)量標準
· 內(nèi)部審計報告的發(fā)送范圍與溝通
· 針對內(nèi)部審計報告如何開展后續(xù)審計

做好后續(xù)審計工作

● 后續(xù)審計職責范圍
● 后續(xù)審計程序
● 后續(xù)審計中的溝通與協(xié)調(diào)

內(nèi)部審計咨詢服務

· 確認服務與咨詢服務的關(guān)系
· 內(nèi)部審計咨詢服務的類型
· 哪些是可以開展的咨詢服務，哪些不可以
· 內(nèi)部審計確認服務、咨詢服務的獨立性沖突與協(xié)調(diào)
· 管理審計中體現(xiàn)的咨詢服務內(nèi)容

舞弊識別技術(shù)與方法

· 舞弊三角模型介紹
· 舞弊識別技巧與常見舞弊的類型
· 內(nèi)部審計在舞弊中的職責范圍界定
· 舞弊的防范技巧
· 舞弊的調(diào)查方法
· 舞弊的報告內(nèi)容與撰寫要點

管理審計程序與方法

· 管理審計與經(jīng)營審計概念辨析
· 管理審計的重點：價格審計、經(jīng)濟合同審計、管理過程審計等
· 管理審計基本程序
· 管理審計中的特殊審計方法
· 財務收支審計向管理審計延伸的方法
· 管理審計評價指標體系

風險管理與內(nèi)部控制知識體系的整合

· 風險管理與內(nèi)部控制關(guān)系的正確認識
· 內(nèi)部審計部門在風險管理、內(nèi)部控制中的作用
· 內(nèi)部審計部門負責人如何面對內(nèi)部控制建設任務
· 內(nèi)部控制自我評價程序與評價要點
· 風險管理審計與風險基礎內(nèi)部審計整合

掌握內(nèi)部審計中的溝通技巧

● 內(nèi)部審計中的溝通技巧與策略
● 性格分析與人際關(guān)系特征分析
● 內(nèi)部審計中的人際沖突及化解
· 增進溝通的參與式審計方式與審計角色體驗制度
注：以上內(nèi)容會根據(jù)每期課程要求與師資擅長內(nèi)容進行調(diào)整，上述內(nèi)容僅為授課方
向，具體課程標題會與上述內(nèi)容出現(xiàn)不同，特此聲明。



《2013年內(nèi)部審計實戰(zhàn)技能提升高級研修班》培訓受眾
1、企業(yè)內(nèi)部審計部門負責人
2、金融保險行業(yè)內(nèi)部稽核部門負責人
3、擁有內(nèi)部審計職能的紀檢監(jiān)察部門負責人
4、上市公司審計委員會、監(jiān)事會部門負責人
5、行政事業(yè)單位內(nèi)部審計部門負責人
6、從事內(nèi)部審計實務操作的部門主管及一般員工
7、剛剛成立內(nèi)部審計部門的經(jīng)理、主管及其員工
8、其他有志于從事內(nèi)部審計職業(yè)的有識之士

《2013年內(nèi)部審計實戰(zhàn)技能提升高級研修班》課程目的
1、通過與具有理論、實務、政策制定背景的學者、專家的交流，我們將幫助您系統(tǒng)掌握內(nèi)部審計業(yè)務流程、舞弊識別技巧、風險管理審計、內(nèi)部審計項目管理優(yōu)化等知識技能，使您在企業(yè)風險與問題發(fā)生之前，堵塞漏洞所在，完善企業(yè)流程，避免損失，幫助企業(yè)增加價值。我們將幫助您深刻領(lǐng)會內(nèi)部審計溝通、問題識別與解決、時間管理、職業(yè)判斷提升等行為技能，學會如何從行為上進行提升，成為領(lǐng)導信任，員工敬重，各部門感激的優(yōu)秀內(nèi)部審計人員和職業(yè)組織，增強部門歸屬感。
2、我們將通過催化師式的教學方式帶領(lǐng)大家開展研討，增強不同企業(yè)之間的交流，搭建學員彼此之間的學習、溝通平臺，增強相互信任和了解，積累人脈。我們將通過移動課堂授課方式，通過明星企業(yè)的一個個案例剖析，幫助您全方位體驗內(nèi)部審計的技術(shù)操作要領(lǐng)。

《2013年內(nèi)部審計實戰(zhàn)技能提升高級研修班》所屬分類
財務稅務

《2013年內(nèi)部審計實戰(zhàn)技能提升高級研修班》所屬專題
企業(yè)內(nèi)部審計培訓、

《2013年內(nèi)部審計實戰(zhàn)技能提升高級研修班》授課培訓師簡介

《2013年內(nèi)部審計實戰(zhàn)技能提升高級研修班》報名服務流程

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