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企業(yè)決策者的財務管控 下載課程WORD文檔
添加時間:2013-08-16      修改時間: 2013-08-16      課程編號:100259508
《企業(yè)決策者的財務管控》課程詳情
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第一個半天

第一部分:輕輕松松讀懂財務報表 

1. 輕松讀報表的竅訣 

2. 資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu)分析 

3. 資產(chǎn)流動性對企業(yè)的影響

4. 資產(chǎn)負債表核心項目分析 

5. 利潤表結(jié)構(gòu)分析

6. 利潤表的閱讀技巧 

7. 會計報表之間的關(guān)系

案例練習:愛的天平


第二部分:財務報表分析技巧 

1. 以資產(chǎn)負債為基礎的分析 

2. 以利潤表為基礎的分析 

3. 公司償債能力評價 

4. 公司財務風險評價 

5. 公司盈利能力評價 

6. 公司經(jīng)營效率評價 

7. 財務報表的綜合分析方法 

8. 分析方法的運用

案例練習:做一回銀行家


第二個半天

第三部分:公司成本及其控制

1. 成本特征分析

2. 成本特征曲線及其運用

3. 邊際貢獻的管理意義 

4. 成本與企業(yè)經(jīng)營風險的關(guān)系 

5. 成本與企業(yè)競爭策略的關(guān)系 

6. 成本與企業(yè)營銷策略的關(guān)系 

7. 成本經(jīng)驗曲線與運用 

8. 如何運用成本特征控制成本 

9. 企業(yè)控制成本的建議

案例練習:幫工廠經(jīng)理找失誤


第四部分:部門業(yè)績評價的財務方法 

1. 部門的財務屬性分析 

2. 不同責任中心的分析

3. 如何確定考核業(yè)績的財務指標 

4. 考核指標的協(xié)調(diào)與均衡

5. 內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價的運用

案例分析:某企業(yè)業(yè)績考核方法示范


第五部分:預算管理與預算編制技巧 

1. 預算管理產(chǎn)生的背景 

2. 公司戰(zhàn)略與預算的管理的關(guān)系 

3. 樹立正確的預算觀念

4. 預算編制的方法 

5. 如何控制如何的執(zhí)行

 6. 預算管理常見問題處理 

案例練習:預算評價與預算考核



《企業(yè)決策者的財務管控》課程目的
1、讓企業(yè)管理者在輕松愉快之中掌握財務管理的觀念和方法;
2、通過案例分析、練習的、使學員掌握財務管理和分析工具;
3、使學員提高于財務部門協(xié)商溝通的專業(yè)能力;
4、使學員運用財務觀念對經(jīng)營成果進行合理評價;
5、使學員掌握控制、降低成本的實用方法;
6、使學員樹立企業(yè)整體觀念

《企業(yè)決策者的財務管控》所屬分類
財務稅務

《企業(yè)決策者的財務管控》授課培訓師簡介
曾建斌
中山大學MBA、EMBA、總裁班客座教授、稅務籌劃實操專家。注冊會計師、注冊稅務師、注冊評估師、工商管理碩士。

多年企業(yè)財務管理經(jīng)驗、十多年會計師事務所經(jīng)驗、曾在香港某知名會計師事務所研究稅務籌劃,主要從事咨詢和培訓業(yè)務。

講授特點:實務、實用。至今已在全國近二十個城市講授課程,廣受學員好評。

提供過咨詢服務的公司包括:

AC 尼爾森、博世制動、利高曼、廣州百事可樂飲料、廣東加多寶、法國電信、三菱商事、住友商事、TUV萊茵技術(shù)監(jiān)督、DHL廣東分公司、松下電工廣東分公司、UL美華、環(huán)綺化工、績能復合材料、長隆集團、博創(chuàng)、中輪輪胎、廣鋁集團、粵財控股、利海集團、駿馬紡織、日立工機、名幸電子、瓦錫蘭、華聯(lián)造價、耐恒紙業(yè)、易邇達、鑫發(fā)燈飾、艾利、美的集團、高露潔、聯(lián)眾、白云山和記黃埔、中一藥業(yè)、博潮貿(mào)易、卡賓服飾、北京BONETTI鞋業(yè)等。
《企業(yè)決策者的財務管控》報名服務流程
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