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首頁 >> 公開課 >> 研發(fā)項(xiàng)目 >> 2013版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》與《建設(shè)工程 施工合同》宣貫暨新形勢(shì)下項(xiàng)目工程管理、招投標(biāo)采購實(shí)務(wù) 及監(jiān)督管理高級(jí)研修班
2013版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》與《建設(shè)工程 施工合同》宣貫暨新形勢(shì)下項(xiàng)目工程管理、招投標(biāo)采購實(shí)務(wù) 及監(jiān)督管理高級(jí)研修班 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2013-11-19      修改時(shí)間: 2013-11-19      課程編號(hào):100260650
《2013版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》與《建設(shè)工程 施工合同》宣貫暨新形勢(shì)下項(xiàng)目工程管理、招投標(biāo)采購實(shí)務(wù) 及監(jiān)督管理高級(jí)研修班》課程詳情
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(一)2013版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》起草背景與亮點(diǎn)分析
(二)2013版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》深度解讀及案例分析

1、基于新《規(guī)范》下基本條款的解讀與應(yīng)用操作要領(lǐng);
2、基于新《規(guī)范》下招投標(biāo)環(huán)節(jié)相關(guān)條款的解讀與應(yīng)用操作要領(lǐng);
①新《規(guī)范》下“招標(biāo)工程量清單”編制技巧與錯(cuò)誤防范對(duì)策;②新《規(guī)范》下“招標(biāo)控制價(jià)”編制技巧與錯(cuò)誤防范對(duì)策;③新《規(guī)范》下“投標(biāo)報(bào)價(jià)”編制技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策。


(三)2013版《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》深度解讀及案例分析

1、2013版建設(shè)工程施工合同(示范文本)的起草背景、修訂原因;
2、新舊版合同文本的區(qū)別和應(yīng)注意的主要問題;
3、2013版建設(shè)工程施工合同(示范文本)重點(diǎn)解讀;
4、如何加強(qiáng)施工合同管理-執(zhí)行2013版施工合同及管理新制度應(yīng)注意的操作問題。


(四)招投標(biāo)采購實(shí)務(wù)操作與案例解析及法律風(fēng)險(xiǎn)防范

1、招投標(biāo)前期策劃、招投標(biāo)方案的制定與招投標(biāo)策略;
2、招標(biāo)方在招標(biāo)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)把握的環(huán)節(jié)內(nèi)容及控制方法,典型案例;
3、招投標(biāo)文件編制過程中需要注意的事項(xiàng)與技巧;
4、評(píng)標(biāo)過程的組織、評(píng)標(biāo)細(xì)則與評(píng)標(biāo)方案的制定,評(píng)標(biāo)中如何確定低于成本的惡意低價(jià)搶標(biāo)行為;
5、評(píng)標(biāo)因素的確定(價(jià)格調(diào)整因素和非實(shí)質(zhì)性參數(shù)最高偏差項(xiàng)數(shù));
6、最低評(píng)標(biāo)價(jià)法的招標(biāo)實(shí)質(zhì)是什么?
7、資格審查及投標(biāo)保證金具體操作有關(guān)問題;
8、標(biāo)段劃分中的注意事項(xiàng)及其風(fēng)險(xiǎn)防范;
9、如何正確選用合同類型和合同條款規(guī)避種種招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn);
10、招標(biāo)采購中如何預(yù)防(陪標(biāo)、圍標(biāo)與串標(biāo))違紀(jì)投標(biāo)及處理對(duì)策;
11、工程量清單與定額計(jì)價(jià);清單的組成及報(bào)價(jià)分析;
12、工程招投標(biāo)采購的實(shí)務(wù)操作與管理。


(五)招投標(biāo)采購相關(guān)法律法規(guī)解讀與監(jiān)督管理

1、《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》解讀、應(yīng)用與實(shí)務(wù);
2、《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》解讀、應(yīng)用與實(shí)務(wù);
3、《關(guān)于廢止和修改部分招標(biāo)投標(biāo)規(guī)章和規(guī)范性文件的決定》解讀;
4、即將出臺(tái)的《政府采購法實(shí)施條例》征求意見稿條文解析;
5、目前我國招投標(biāo)領(lǐng)域存在的主要問題及對(duì)策;
6、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)等部門全過程跟蹤監(jiān)督管理的業(yè)務(wù)流程與方法;
7、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)等部門在資審、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、處理投訴等招投標(biāo)各個(gè)階段應(yīng)該注意的重點(diǎn);
8、如何開展企業(yè)招投標(biāo)監(jiān)督體系的現(xiàn)狀總體評(píng)價(jià)與手段創(chuàng)新。

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   1、各級(jí)政府行政主管單位,地方招標(biāo)辦、公共資源交易中心、工程交易中心、政府采購中心、財(cái)政投資評(píng)審中心等相關(guān)部門主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員;
   2、各企(事)業(yè)單位從事投資決策、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、招標(biāo)采購、項(xiàng)目開發(fā)、造價(jià)預(yù)算、合同管理、基建工程、法律等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員;
   3、各金融機(jī)構(gòu)、中高等院校、各大醫(yī)院及科研機(jī)構(gòu)等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員;
4、從事招標(biāo)代理,施工、監(jiān)理、造價(jià)、勘察、設(shè)計(jì)咨詢機(jī)構(gòu)、法律服務(wù)機(jī)構(gòu)及備考全國招標(biāo)師考試人員、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)等相關(guān)人員。

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研發(fā)項(xiàng)目

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采購與供應(yīng)商管理項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、采購管理培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理、建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范建設(shè)工程施工合同、

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