4.采購的財務預算體系。.
企業(yè)采購及供應鏈相關部門高層管理人員，例如董事、總經(jīng)理(GM)、采購副總(VP)、采購總監(jiān)、間接采購經(jīng)理&總監(jiān)、運營總監(jiān)&副總(COO)、供應部管理部長&副總、財務總監(jiān)（CFO）、品類采購經(jīng)理等。
對于希望削減成本并發(fā)展壯大的企業(yè)而言，從三個方面的評估來衡量一家企業(yè)成本和增長間的結合程度。這三個方面分別為：戰(zhàn)略清晰度和連貫性、資源協(xié)調性、支持型組織
18年以上跨國公司管理經(jīng)驗，其中12年 采購&供應鏈 咨詢/培訓經(jīng)驗。
現(xiàn)任歐洲某采購& 供應管理咨詢公司的總經(jīng)理，曾任法國阿爾斯通電力PowerMAX亞太區(qū)變革經(jīng)理/全球采購中心IPO中國區(qū)經(jīng)理，法國國際檢驗局BV公司全球采購服務經(jīng)理，美國戈爾公司中國區(qū)開發(fā)部總監(jiān)。
具有全球戰(zhàn)略采購/供應鏈. 新產(chǎn)品研發(fā)/業(yè)務拓展，戰(zhàn)略管理，ERP實施變革管理的成功工作經(jīng)驗。曾經(jīng)幫助多家企業(yè)實施了戰(zhàn)略目標梳理，流程優(yōu)化、組織架構設計、研發(fā)體系優(yōu)化、戰(zhàn)略采購/供應鏈。
相關資質：
美國紐約理工（NYIT）大學MBA
國際注冊咨詢師CMC (International Certified Management Consultant)
中國物流與采購聯(lián)合會采購專家組成員CLFP (China Federation of Logistics & Purchasing)
英國皇家采購與供應學會CIPS 4，5，6級 培訓師
法國必維國際檢驗集團（Bureau Veritas）BV外聘高級培訓師
瑞士通標SGS外聘高級培訓師
現(xiàn)有培訓課程：
采購&供應管理：
戰(zhàn)略采購 (Strategy sourcing)、
采購談判-高級篇 (Advance Negotiation skills)、
間接采購管理（Indirect sourcing）、
采購管理核心-供應商選擇&評估.
采購中的領導力和影響力
項目管理： 項目管理-高級篇（Project Management-Driving for results），項目管理-核心篇（Project Management-Core）
曾經(jīng)培訓的學員來自：
能源&化工：BASF上海、力拓貿易（Rio Tinto Group）、江蘇愛康太陽能、上海晶澳太陽能（JA Solar）、上海埃金科工程建設（AJEC）、森松集團（中國）、光匯石油,、天津津能集團、天津瑞能電氣、
消費品：可口可樂( CCCIL中國)、太古飲料集團、聯(lián)合利華（中國）、雪花啤酒、百安居、克麗絲汀-迪奧香水、香奈兒、
工業(yè)：龐巴迪軌道交通、法中軌道、青島市四方法維萊軌道制動、青島威奧軌道裝飾材料、青島ife-威奧軌道車輛門系統(tǒng)、唐納森過濾器、
電子&電器：Intel（中國）、偉創(chuàng)力、朗訊(Alcatel-Lucent)、海信、高和精工(上海)、上海索廣電子、深圳科陸電子、亞威科電器、海爾集團、德昌電機(Johnson Electric)、三星（中國）投資、上海翰訊無線科技、廣東格蘭仕、上海西門子開關、挪威奇隆機電（Kitron）(寧波)公司、新美亞電路( 無錫)公司、上海電器科學研究所（集團）。
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