班組長作為制造型企業(yè)中的兵頭將尾，承擔著非常重大的承上啟下的管理作用。本課程用基層管理的語言和來自一線的實例闡述什么是管理，了解班組長的應扮演的角色和職責，并學習處理人際關系、有效溝通、培育下屬和激勵員工等技巧。
中國質量管理協會會員、國際職業(yè)培訓師協會會員、某世界500強企業(yè)精益生產培訓師、資深生產管理顧問、延鋒偉世通汽車飾件系統(tǒng)有限公司生產經理、上海同濟大學汽車工程專業(yè)，曾赴美深造生產管理。豐富的生產現場管理經驗使陳先生成為一位不可多得的生產管理專家，他曾在企業(yè)中多次承擔各類生產管理體系的設計和推行工作，曾成功推行過5S、看板管理、精益生產、直觀工廠、自然工作小組、大專生班組長孵化等多種現場管理模式，對推行各種現場管理措施有著豐富的經驗。除此之外，他還親自為各類制造型企業(yè)進行過生產管理方面的咨詢和培訓，尤其擅長以5S為主的現場管理推進項目。在培訓方面，陳先生又是一位善于運用各種培訓手法的專業(yè)講師，他思路清晰、邏輯嚴密、善于運用通俗易懂的語言對課程內容進行講授，并且案例詳實、融會貫通。其輔導過的企業(yè)已有百余家，其中既有像西門子、松下、飛利浦、3M等世界500強企業(yè)，又有如中鋁、東航、一汽等國內知名企業(yè)，還不乏波導、羅蒙等實力雄厚的民營企業(yè)。
專長領域
5S實施與目視管理、5S推行常見問題分析及處理、精益生產、生產現場管理、全面生產性維護（TPM）、一線主管管理技能、問題解決與預防（8D）、班組長技能訓練、生產經理管理手冊、快速換模（SMED）、基層持續(xù)改進組織與技巧、精益生產高階研修班、標準化作業(yè)、準時化生產（JIT）
服務企業(yè)
西門子變壓器、西門子移動通信、博西華家用電器、松下半導體、松下等離子、飛利浦電子元件、飛利浦注塑、3M（中國）、圣戈班（中國）、德爾福派克電氣、固特異輪胎、迅達電梯、玫琳凱、博世、三星電子、艾默生電氣、施耐德電器、日立家用電器、博朗（上海）、強生制藥、三菱電機、艾歐史密斯熱水器、米其林輪胎、菲尼克斯電氣、和成衛(wèi)浴、迪比特、韓泰輪胎、眼力健、聯想電腦、一汽、青島海爾、中國鋁業(yè)、中國東方航空、航天機電、首信、好麗友食品、美的空調、寧波波導、禧瑪諾自行車零件、華獅啤酒、科世達華陽汽車電器……
企業(yè)反饋
生動有趣，形象深入，理論和實踐并重。
——科世達華陽汽車電器
陳老師的這次培訓，使我清楚的了解如何在今后的工作中做好一個管理者，帶領下屬為公司爭創(chuàng)利潤。
——好麗友食品
陳老師的授課技巧和表達能力非常出色，語言生動幽默，充分調動了學員的積極性，讓大家自然而然的就融入到課堂氣氛中來，暢所欲言。
——西門子移動通信
這次培訓促使我回公司將針對現有的生產系統(tǒng)進行改善，建立陳老師推薦的自然工作小組，從而提高生產效率。
——日立家用電器
《優(yōu)秀班組長核心技能訓練》報名服務流程
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