《項(xiàng)目管理辦公室(PMO)建設(shè)》課程詳情
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第一講:為什么要建設(shè)PMO
1. 基本概念說(shuō)明
2. 企業(yè)為什么要建設(shè)PMO
第二講:什么是PMO
1. PMO總體架構(gòu)說(shuō)明
2. PMO的級(jí)別和組織結(jié)構(gòu)
3. PMO的類(lèi)型和六大職能
第三講:如何實(shí)施PMO
1. 項(xiàng)目管理辦公室實(shí)施思想
2. 項(xiàng)目管理辦公室實(shí)施模型
3. 項(xiàng)目管理辦公室治理模型 第四講:如何有效進(jìn)行項(xiàng)目群管理
1. 為什么企業(yè)要進(jìn)行項(xiàng)目群管理
2. 什么是項(xiàng)目群
3. 什么是項(xiàng)目群管理
4. 項(xiàng)目群管理和PMO的關(guān)系
5. 如何有效進(jìn)行項(xiàng)目群管理
第五講:如何有效進(jìn)行項(xiàng)目組合管理
1. 為什么要進(jìn)行項(xiàng)目組合管理
2. 什么是項(xiàng)目組合管理
3. 企業(yè)項(xiàng)目組合管理方法說(shuō)明
4. 企業(yè)如何實(shí)施項(xiàng)目組合管理
《項(xiàng)目管理辦公室(PMO)建設(shè)》培訓(xùn)受眾
經(jīng)營(yíng)層,部門(mén)經(jīng)理,項(xiàng)目管理辦公室或類(lèi)似部門(mén)的工作人員,項(xiàng)目經(jīng)理
《項(xiàng)目管理辦公室(PMO)建設(shè)》課程目的
本課程將通過(guò)PMO理論知識(shí)的系統(tǒng)介紹和PMO實(shí)際創(chuàng)建流程的“真實(shí)”體驗(yàn),幫助學(xué)員了解在實(shí)際工作中,應(yīng)當(dāng)怎樣創(chuàng)建PMO,怎樣運(yùn)用PMO提升組織項(xiàng)目管理成熟度,提高項(xiàng)目成功率,以更有效地貫徹執(zhí)行組織戰(zhàn)略。
《項(xiàng)目管理辦公室(PMO)建設(shè)》所屬分類(lèi)
研發(fā)項(xiàng)目
《項(xiàng)目管理辦公室(PMO)建設(shè)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
寧德軍
寧德軍 工學(xué)碩士,PMP
新睿智業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師
IBM Rational產(chǎn)品認(rèn)證咨詢(xún)顧問(wèn)
IBM中國(guó)有限公司Rational中國(guó)區(qū)解決方案經(jīng)理
個(gè)人經(jīng)歷:先后在阿爾卡特比利時(shí)研發(fā)中心、IBM中國(guó)公司擔(dān)任資深項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)顧問(wèn),負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理過(guò)程改進(jìn)及流程再造、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建和實(shí)施、項(xiàng)目管理方法系和項(xiàng)目管理辦公室解決方案的推廣,擁有豐富的跨國(guó)項(xiàng)目、大型項(xiàng)目管理和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。
主講課程:《項(xiàng)目管理》、《項(xiàng)目組合管理》、《項(xiàng)目管理辦公室建設(shè)》
上課特色:擅長(zhǎng)將理論與實(shí)際緊密結(jié)合,列舉豐富的案例進(jìn)行層層剖析,使學(xué)員既能領(lǐng)悟項(xiàng)目管理的理念,又能提高實(shí)際工作能力。