《PPT影響技術(shù)》課程詳情
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一、為什么要做PPT為什么要做PPT
工作型PPT的兩種主要用途
3、有人卻說(shuō)“邪惡的PPT!”
4、PPT的目的到底是什么
二、PPT影響力之道
聽(tīng)眾看PPT的三大溝通障礙
2、做好PPT，先切換思維方式
3、大腦的三大偏愛(ài)
4、PPT影響力之道:“黃金圈模型”
5、PPT影響力之術(shù)：“全腦影響力模型”
6、PPT影響力提升三步法
三、PPT之“魔鬼身材”
1、金字塔原理介紹
2、為什么我們選擇金字塔結(jié)構(gòu)
3、構(gòu)建“金字塔”的一個(gè)中心
4、構(gòu)建“金字塔”的兩種方法
5、構(gòu)建“金字塔”的三大規(guī)則
6、構(gòu)建“金字塔”的四類工具（方法）
6.1邏輯關(guān)系：歸納與演繹
6.2邏輯順序：時(shí)間（步驟）順序、結(jié)構(gòu)（空間）順序、程度（重要性）順序
6.3素材分類：MECE原則
6.4序言結(jié)構(gòu)：SCQA
7、PPT中常用其它邏輯陳述工具
7.1三段論結(jié)構(gòu)
7.2 PREP結(jié)構(gòu)
7.3 AIDA結(jié)構(gòu)
8、常用10種工作場(chǎng)合PPT邏輯結(jié)構(gòu)
9、PPT邏輯化六步模型
四、PPT之“天使面容”
PPT視覺(jué)化核心原則
VISUAL(視覺(jué)化)原則：V視覺(jué)性的、I引發(fā)
興趣的、S簡(jiǎn)單的、U統(tǒng)一的、準(zhǔn)確的
文字設(shè)計(jì)技巧——重點(diǎn)來(lái)自“文字”
3.1提煉重點(diǎn)信息
3.2文字視覺(jué)化秘籍
3.3文字視覺(jué)化工具：SmartArt
圖表設(shè)計(jì)技巧——分析來(lái)自“圖表”
4.1圖表的選擇
4.2圖表的視覺(jué)化
圖片設(shè)計(jì)技巧——想象來(lái)自“圖片”
5.1圖片來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)搜索、圖庫(kù)搜索
5.2圖片美化：縮放、裁剪、去背、透明、虛化、特效
5.3圖片布局：?jiǎn)螆D的焦點(diǎn)布局、全圖的圖文布局、多圖的組合布局
色彩設(shè)計(jì)技巧——情感來(lái)自“色彩”
6.1色彩常識(shí)：顏色模式、色彩三屬性、色彩情感
6.2色彩搭配
6.3用色原則
動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)技巧——吸引來(lái)自“動(dòng)畫(huà)”
7.1動(dòng)畫(huà)的價(jià)值
7.2動(dòng)畫(huà)的適用范圍
7.3動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)的三大難題
7.4動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)的三大訣竅
視頻設(shè)計(jì)技巧——精彩來(lái)自“視頻”
PPT之“塑造維納斯”
1、PPT影響力提升三步法 v3.0
2、PPT影響力的能力模型
3、PPT影響力的細(xì)節(jié)技巧
課程畢業(yè)實(shí)戰(zhàn)演練——“PPT視覺(jué)化練習(xí)”：《集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)》視覺(jué)化設(shè)計(jì)
課程回顧
課程寄語(yǔ)
《PPT影響技術(shù)》培訓(xùn)受眾
企業(yè)管理人員、內(nèi)訓(xùn)師、市場(chǎng)營(yíng)銷人員及所有工作中需要用PPT展現(xiàn)“精
《PPT影響技術(shù)》課程目的
這絕不僅僅是一次簡(jiǎn)單的PPT制作培訓(xùn)，這是一次：讓您成為邏輯專家，學(xué)會(huì)運(yùn)用“金字塔原理”，掌握如何更具說(shuō)服力；讓您成為設(shè)計(jì)專家，學(xué)會(huì)PPT元素視覺(jué)化設(shè)計(jì)，掌握如何更具吸引力；讓您成為演示專家，學(xué)會(huì)迅速抓住觀眾的眼球，成為一個(gè)PPT影響力高手！通過(guò)完美的課程邏輯和構(gòu)思設(shè)計(jì)，幫助學(xué)員：在短時(shí)間內(nèi)制作提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的PPT，打造極具影響力的工作型PPT精品！
附加價(jià)值：理解并形成世界上“偉大的領(lǐng)導(dǎo)者如何激勵(lì)每個(gè)人都行動(dòng)”的卓越思維方式！
《PPT影響技術(shù)》所屬分類
人力資源
《PPT影響技術(shù)》所屬專題
辦公軟件應(yīng)用及技能提升、
ppt高級(jí)技巧培訓(xùn)、
企業(yè)白領(lǐng)核心辦公技能培訓(xùn)、
《PPT影響技術(shù)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
洪河林
洪河林，武漢大學(xué)工商管理碩士，PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師，高級(jí)管理咨詢顧問(wèn)�，F(xiàn)任某上市集團(tuán)公司人力資源管理中心總監(jiān)。
曾在新聞媒體、IT、金融、銷售、制造、零售及商業(yè)地產(chǎn)等行業(yè)從事技術(shù)、市場(chǎng)及人力資源管理工作十多年，在包括國(guó)企、多家大型上市公司、世界500強(qiáng)在華企業(yè)公司、管理咨詢公司等先后任人力資源部長(zhǎng)、分公司總經(jīng)理、高經(jīng)管理咨詢顧問(wèn)、培訓(xùn)發(fā)展部經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等職位。親自主導(dǎo)或參與實(shí)施多家知名企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理系統(tǒng)的建設(shè)、信息化系統(tǒng)及組織變革咨詢項(xiàng)目，具有豐富的項(xiàng)目管理、培訓(xùn)及咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。
《PPT影響技術(shù)》報(bào)名服務(wù)流程
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