《崗位設(shè)計(jì)、績(jī)效考核、薪酬管理及法律風(fēng)險(xiǎn)》課程詳情
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一、崗位設(shè)計(jì)、績(jī)效考核、薪酬福利與勞動(dòng)爭(zhēng)議
1、崗位設(shè)計(jì)、績(jī)效考核與薪酬福利的戰(zhàn)略定位
2、崗位設(shè)計(jì)、績(jī)效考核、薪酬福利的勞動(dòng)爭(zhēng)議案例分析
二、崗位設(shè)計(jì)、績(jī)效考核中對(duì)勞動(dòng)法律的技術(shù)性處理和運(yùn)用
1、業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)制定制訂與業(yè)績(jī)考核
2、對(duì)不能勝任工作員工的認(rèn)定與管理
3、對(duì)員工失職行為的認(rèn)定與管理
4、末位淘汰制度的正確使用
5、如何根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪
6、對(duì)績(jī)效考核不合格員工、失職員工的正確辭退
7、年終獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)的考核與發(fā)放常見誤區(qū)
三、薪酬模式、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制
1、薪資制度與用工制度、績(jī)效考核制度的內(nèi)在聯(lián)系和關(guān)系處理
2、企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中對(duì)勞動(dòng)法律的技術(shù)性處理和利用
3、固定薪資與浮動(dòng)薪資的法律成本差異
4、工資總額、基本工資與考核工資的法律性質(zhì)區(qū)別
5、不同薪酬的法定標(biāo)準(zhǔn)與法定計(jì)算口徑
6、薪資結(jié)構(gòu)與薪資管理制度設(shè)計(jì)方案
四、工資支付法律實(shí)務(wù)
1、工資支付程序和形式的法律要求
2、工資單的設(shè)計(jì)和使用
3、工資扣減規(guī)定和法律風(fēng)險(xiǎn)
4、工資調(diào)整的法律規(guī)定和實(shí)務(wù)操作
5、工資爭(zhēng)議處理
五、薪酬?duì)幾h的處理技巧
1、薪酬?duì)幾h管轄權(quán)的選擇與處理
2、勞動(dòng)爭(zhēng)議中特有的薪酬證據(jù)制度
3、薪酬?duì)幾h時(shí)效認(rèn)定與處理技巧
六、互動(dòng)問答
《崗位設(shè)計(jì)、績(jī)效考核、薪酬管理及法律風(fēng)險(xiǎn)》培訓(xùn)受眾
各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、績(jī)效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)等部門相關(guān)人員參加。
《崗位設(shè)計(jì)、績(jī)效考核、薪酬管理及法律風(fēng)險(xiǎn)》課程目的
1. 崗位設(shè)計(jì)、績(jī)效考核、薪酬福利與勞動(dòng)爭(zhēng)議的解決方法;
2. 崗位設(shè)計(jì)、企業(yè)績(jī)效考核中對(duì)勞動(dòng)法律的技術(shù)性處理和運(yùn)用;
3. 崗位設(shè)計(jì)、薪酬模式和和薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);
4. 薪酬?duì)幾h的處理技巧。
《崗位設(shè)計(jì)、績(jī)效考核、薪酬管理及法律風(fēng)險(xiǎn)》所屬分類
人力資源
《崗位設(shè)計(jì)、績(jī)效考核、薪酬管理及法律風(fēng)險(xiǎn)》所屬專題
薪酬管理體系、
績(jī)效考核體系、
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控、
風(fēng)險(xiǎn)管理、
績(jī)效與薪酬管理課程、
績(jī)效管理培訓(xùn)、
績(jī)效考核管理內(nèi)訓(xùn)、
薪酬管理培訓(xùn)、
薪酬激勵(lì)課程、
薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)、
戰(zhàn)略導(dǎo)向的崗位設(shè)計(jì)培訓(xùn)、
《崗位設(shè)計(jì)、績(jī)效考核、薪酬管理及法律風(fēng)險(xiǎn)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
魏先生
法學(xué)碩士,《員工關(guān)系》主編,美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)“注冊(cè)國(guó)際高級(jí)人力資源專家”認(rèn)證講師,并兼任多家咨詢機(jī)構(gòu)特約培訓(xùn)師和咨詢顧問。長(zhǎng)期從事勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理咨詢與培訓(xùn)工作,在上海、北京、深圳、廣州、蘇州、南京、杭州、廈門、福州、成都等地成功主講百余場(chǎng)勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理課程,受訓(xùn)學(xué)員數(shù)千人。擔(dān)任數(shù)十家知名企業(yè)的勞動(dòng)法顧問、人力資源管理顧問,在企業(yè)規(guī)章制度管理、勞動(dòng)合同管理、員工跳槽防范管理、商業(yè)秘密保護(hù)、員工違紀(jì)處理、裁員管理、用工成本控制、改制重組、勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防及應(yīng)對(duì)等方面具有獨(dú)特的才能和豐富的經(jīng)驗(yàn)。
二、授課特點(diǎn)
培訓(xùn)方式生動(dòng)、活潑;培訓(xùn)風(fēng)格風(fēng)趣、幽默、富有激情;以案例討論、角色演練的培訓(xùn)方式讓學(xué)員充分參與和感受,融會(huì)講師豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)給學(xué)員以最大的啟發(fā),使學(xué)員能真正學(xué)有所悟。
三、擅長(zhǎng)課程
《崗位設(shè)計(jì)、績(jī)效考核與薪酬設(shè)計(jì)中的法律誤區(qū)及應(yīng)對(duì)技巧》、《人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制》、《跳槽員工與辭退員工管理技巧及典型案例解析》、《員工手冊(cè)、規(guī)章制度制訂與勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)防范》、《勞動(dòng)合同管理實(shí)戰(zhàn)精要》、《加班費(fèi)及用工成本控制技巧》、《企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)法律實(shí)務(wù)操作》、《工傷風(fēng)險(xiǎn)控制與轉(zhuǎn)嫁法律實(shí)務(wù)》、《如何有效應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議》、《勞務(wù)派遣與用工風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)務(wù)操作技巧》、《部門經(jīng)理的員工關(guān)系管理》等。
四、服務(wù)客戶
通用電氣、美國(guó)強(qiáng)生、IBM、柯尼卡美能達(dá)、賽科石油、阿爾斯通、貝爾阿爾卡特、杜邦、飛利浦電子、聯(lián)想、寶鋼、阿迪達(dá)斯、中國(guó)銀聯(lián)、英飛凌、馬士基、施耐德電氣、吉列、立邦涂料、葛蘭素史克、梅特勒-托利多、趨勢(shì)科技、澳美制藥、富士施樂、貝塔斯曼、太平洋安泰、尤尼森、東方航空、微創(chuàng)軟件、花王、絲寶、均瑤、外高橋造船廠、達(dá)能、英業(yè)達(dá)、白貓、置地廣場(chǎng)、尤妮佳、伊士曼、甲骨文軟件、戴德梁行、復(fù)星集團(tuán)、華立集團(tuán)、奇瑞汽車、美施威爾、迪比特、上海黃頁、比利時(shí)富通銀行、無錫尚德太陽能、江鈴汽車、上海外建、永樂家電、國(guó)美電器、太平洋建設(shè)集團(tuán)、橡果國(guó)際、德邦證券、易初蓮花、友邦保險(xiǎn)、中外運(yùn)敦豪等數(shù)百家大型企業(yè)提供勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理咨詢、培訓(xùn)、顧問等服務(wù)。