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制造型企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn) 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-02-10      修改時(shí)間: 2014-02-10      課程編號(hào):100261671
《制造型企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)》課程詳情
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1、戰(zhàn)略方面:
2 評(píng)估內(nèi)外部環(huán)境,制定中、短期經(jīng)營(yíng)策略。
2、產(chǎn)品研發(fā)方面:
2 產(chǎn)品研發(fā)策略的制定;
2 研發(fā)計(jì)劃的檢驗(yàn)與調(diào)整,必要時(shí)選擇引進(jìn)策略。
3、生產(chǎn)管理方面:
2 通過(guò)試制,尋求最理想的生產(chǎn)方式;
2 生產(chǎn)計(jì)劃與質(zhì)量管理;
2 匹配市場(chǎng)需求與交貨日期。
4、人力資源管理方面:
2 基于企業(yè)發(fā)展的人力資源規(guī)則;
2 加強(qiáng)各部門(mén)間的溝通意識(shí)與技巧;
2 樹(shù)立不同職務(wù)部門(mén)的共同價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念;
2 建立以整體利益為導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)組織;
2 認(rèn)識(shí)分工與協(xié)作;
2 學(xué)習(xí)崗位管理。
5、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面:
2 市場(chǎng)分析與決策;
2 產(chǎn)品組合與市場(chǎng)定位
2 投標(biāo)與競(jìng)標(biāo)策略制定;
2 營(yíng)銷(xiāo)效率分析;
2 研究市場(chǎng)信息,搶占市場(chǎng),建立并維護(hù)市場(chǎng)地位;
2 尋找不同市場(chǎng)的贏利機(jī)會(huì)。
6、財(cái)務(wù)方面:
2 制定投資計(jì)劃,評(píng)估回收周期;
2 現(xiàn)金流的管理與控制;
2 編制財(cái)務(wù)報(bào)表,結(jié)算投資收益,評(píng)估決策效益;
2 運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和內(nèi)部診斷,協(xié)助管理決策;
2 以有限的資金運(yùn)作實(shí)現(xiàn)高利潤(rùn)。
7、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通方面
2 實(shí)地學(xué)習(xí)如何跟各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)
2 培養(yǎng)部門(mén)經(jīng)理的全局和系統(tǒng)思考能力,學(xué)習(xí)長(zhǎng)期與短期平衡的能力
2 學(xué)習(xí)跨部門(mén)溝通與協(xié)調(diào),提高整體績(jī)效,樹(shù)立全局意識(shí)
2 圍繞模擬經(jīng)營(yíng)核心決策組織構(gòu)建高效管理團(tuán)隊(duì)


《制造型企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)》培訓(xùn)受眾
企業(yè)總經(jīng)理、各部門(mén)經(jīng)理(生產(chǎn)、研發(fā)、財(cái)務(wù)、人力、物流、營(yíng)銷(xiāo))廠(chǎng)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、主任、主管、儲(chǔ)備干部等中高層管理人員……

《制造型企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)》課程目的
n 評(píng)估內(nèi)外部環(huán)境,制定中、短期經(jīng)營(yíng)策略
n 產(chǎn)品研發(fā)策略的制定、研發(fā)計(jì)劃的檢驗(yàn)與調(diào)整,必要時(shí)選擇退出策略
n 通過(guò)試制,尋求最理想的生產(chǎn)方式、生產(chǎn)計(jì)劃與質(zhì)量管理、匹配市場(chǎng)需求與交貨日期
n 理解公司全面經(jīng)營(yíng)管理,認(rèn)識(shí)各種決策與投資的結(jié)果
n 培養(yǎng)統(tǒng)觀公司全局的能力
n 跳出部門(mén)局限,加強(qiáng)各部門(mén)之間的溝通技能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作與凝聚力
n 學(xué)習(xí)全盤(pán)預(yù)算計(jì)劃管理能力含中餐、教材、茶點(diǎn)

《制造型企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)》所屬分類(lèi)
戰(zhàn)略管理

《制造型企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)》所屬專(zhuān)題
沙盤(pán):打造卓越的運(yùn)營(yíng)體系

《制造型企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
馮學(xué)東
學(xué)歷與職稱(chēng):MBA碩士、管理學(xué)副教授、工商管理培訓(xùn)講師
現(xiàn)任社會(huì)職務(wù):
北京研究院高級(jí)培訓(xùn)師
中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證指定培訓(xùn)師
MBA碩士,管理學(xué)副教授,互動(dòng)式內(nèi)訓(xùn)講師
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)——中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證指定培訓(xùn)師
職業(yè)經(jīng)歷:
曾為通訊行業(yè)、快速消費(fèi)品行業(yè)、水利部門(mén)、能源企業(yè)、建筑企業(yè)、機(jī)械制造企業(yè)、公共事業(yè)和政府部門(mén)提供過(guò)沙盤(pán)培訓(xùn)。有豐富企業(yè)一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)和管理工作實(shí)踐,曾在大型國(guó)有、知名民營(yíng)、外商獨(dú)資企業(yè)擔(dān)任過(guò)銷(xiāo)售推廣、營(yíng)銷(xiāo)策劃和公司經(jīng)理等職,在銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)策劃和戰(zhàn)略執(zhí)行方面有較為深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
研究課題:
專(zhuān)注于互動(dòng)培訓(xùn)、體驗(yàn)培訓(xùn)的實(shí)踐與探索,專(zhuān)注于中小企業(yè)執(zhí)行力的實(shí)踐與研究,近年來(lái),足跡遍及大江南北、長(zhǎng)城內(nèi)外,在企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和營(yíng)銷(xiāo)管理三個(gè)領(lǐng)域?yàn)槠呤嗉移笫聵I(yè)單位提供過(guò)管理培訓(xùn)、咨詢(xún)和顧問(wèn)服務(wù)。主持、參與完成各類(lèi)管理著譯作品及成果30余(項(xiàng))部,內(nèi)容涉及企業(yè)戰(zhàn)略、管理溝通、企業(yè)創(chuàng)業(yè)、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐、管理創(chuàng)新、培訓(xùn)評(píng)估等相關(guān)內(nèi)容。
沙盤(pán)演練課程:
全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬演練
經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)模擬演練
營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)模擬演練
營(yíng)銷(xiāo)技能沙盤(pán)模擬演練
培訓(xùn)風(fēng)格:
1、根源實(shí)踐:扎實(shí)的企業(yè)一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)及管理實(shí)踐,為課程注入了鮮活的實(shí)踐、實(shí)用、實(shí)效要素,受到企業(yè)及學(xué)員好評(píng);
2、互動(dòng)活潑:在互動(dòng)培訓(xùn)領(lǐng)域有多年研究和實(shí)踐心得,能夠針對(duì)企業(yè)實(shí)際問(wèn)題,激發(fā)學(xué)員參與熱情,引導(dǎo)學(xué)員在激情和理性中感悟?qū)崙?zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技能技巧,以求收到學(xué)用結(jié)合、實(shí)用至上的培訓(xùn)效果;
3、注重實(shí)用:借鑒管理前沿理論,結(jié)合中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)管理、及企業(yè)管理實(shí)踐,提煉完成課程體系。圍繞企業(yè)一線(xiàn)管理,從戰(zhàn)略思想、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和流程規(guī)范方面入手,全力打造執(zhí)行力強(qiáng)的“虎狼”團(tuán)隊(duì),激活員工活力,煥發(fā)團(tuán)隊(duì)精神,贏得經(jīng)營(yíng)成功。
企業(yè)客戶(hù):
安陽(yáng)鋼鐵、鞍山鋼鐵、水利部綜合公司、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、中國(guó)郵政、蘇寧電器、山東國(guó)稅、暢遠(yuǎn)味業(yè)、北京熱力、銅興礦業(yè)、銅牛股份、中核工業(yè)、華北制藥、中鐵快運(yùn)、云南紅云、中國(guó)移動(dòng)、雪蓮集團(tuán)、方華國(guó)際、西南物流、天山國(guó)際、中國(guó)石化、完達(dá)山乳業(yè)、潤(rùn)豐礦業(yè)、紅河集團(tuán)、清華深圳研究生院、北京招標(biāo)、希望飼料、金隅集團(tuán)、民太安公估、江淮汽車(chē)……“在商場(chǎng)上沒(méi)有可靠的快速致富的答案。管理一個(gè)公司不是在下賭注并期望最好的結(jié)果。成功是努力做好許多小事情的緩慢的、注重細(xì)節(jié)的過(guò)程。沙盤(pán)上栽了一個(gè)跟頭,現(xiàn)實(shí)中多了一個(gè)教訓(xùn)!
學(xué)員培訓(xùn)感言:
“沙盤(pán)模擬這樣的教學(xué)工具的重要意義在于,它提供了一個(gè)從戰(zhàn)略角度判別企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),從執(zhí)行層面考察企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的有機(jī)案例,這樣的教學(xué)工具,有利于從業(yè)人員厲煉眼光、梳理思路,全面提升行業(yè)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)!
“沙盤(pán)模擬課程設(shè)計(jì)實(shí)用性強(qiáng),授課方式輕松自由,不僅獲得知識(shí),在團(tuán)隊(duì)協(xié)作、語(yǔ)言表達(dá)、邏輯思維,均讓人受益匪淺。濃縮的過(guò)程,深遠(yuǎn)的啟發(fā)。我很喜歡這種體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)方式,通過(guò)一些游戲讓你自己看到你自己的問(wèn)題和短處,然后,你自己要想辦法去克服和改善它。這是從書(shū)本上永遠(yuǎn)也學(xué)不到的。我覺(jué)得這個(gè)沙盤(pán)的培訓(xùn)是很有意義的。其中融合了企業(yè)實(shí)戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)中的許多要素,這對(duì)我來(lái)講說(shuō)也是一個(gè)重新學(xué)習(xí),或者是重新樹(shù)立思路的過(guò)程!
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公開(kāi)課需求        課程編號(hào):100261671          咨詢(xún)熱線(xiàn):020-29042042
課程名稱(chēng):  制造型企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)
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