《DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 一、基礎(chǔ)知識(shí)
1、什么是DOE
2、DOE的實(shí)質(zhì)
3、愛(ài)迪生的遺憾
4、傳統(tǒng)實(shí)驗(yàn)方法的弊端
5、解決問(wèn)題的關(guān)鍵

二、正交試驗(yàn)

1、為什么要進(jìn)行正交試驗(yàn)
2、何為正交
3、單指標(biāo)的分析方法（極差法）
4、案例分析
5、多指標(biāo)的分析方法
6、混合水平的正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)
7、擬水平法
8、有交互作用的正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)
9、正交表的選用原則
10、案例分析

三、方差分析

1、為何進(jìn)行方差分析
2、什么是自由度
3、什么是MS
4、單因素試驗(yàn)的方差分析
5、雙因素試驗(yàn)的方差分析
6、案例分析

四、正交試驗(yàn)的方差分析

1、分析步驟
2、3水平正交設(shè)計(jì)的方差分析
3、混合型正交設(shè)計(jì)的方差分析
4、擬水平法的方差分析
5、案例分析

五、假設(shè)檢驗(yàn)

1、什么是假設(shè)檢驗(yàn)
2、假設(shè)檢驗(yàn)的基本原理
3、假設(shè)檢驗(yàn)的兩類錯(cuò)誤
4、什么是P值（P value）
5、假設(shè)檢驗(yàn)的分析步驟
6、案例分析

六、回歸分析

1、什么是回歸分析
2、回歸分析的內(nèi)容
3、一元線性回歸的計(jì)算
4、回歸方程的顯著性檢驗(yàn)（相關(guān)系數(shù)法、方差分析法）
5、回歸方程的置信區(qū)間
6、案例分析

七、用MINITAB做DOE

1、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的策略
2、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的基本原則
3、真實(shí)值與代碼值
4、什么是混雜
5、什么是分辨度
6、如何創(chuàng)建因子設(shè)計(jì)
7、因子分析七步法
l 瀏覽數(shù)據(jù)
l 擬合模型
l 簡(jiǎn)化模型
l 殘差診斷
l 模型判定
l 模型解釋☞
l 確認(rèn)目標(biāo)
8、Plackett-Burman設(shè)計(jì)
9、響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)
10、CCD設(shè)計(jì)與Box-Behnken設(shè)計(jì)
11、最陡上升路徑法（PSA）
12、案例分析

八、謝寧DOE

1、多變量分析
Ø 自動(dòng)尋找紅X
2、部件搜索
Ø 尋找裝配過(guò)程中的問(wèn)題根源
3、變量搜索法
Ø 尋找造成質(zhì)量問(wèn)題的工藝參數(shù)
4、成對(duì)比較
Ø 分離重要與不重要的產(chǎn)品參數(shù)
5、產(chǎn)品/過(guò)程搜索
Ø 分離重要與不重要的過(guò)程參數(shù)
6、集中圖
Ø 精確定位重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題
7、B vs. C
Ø 卓越的確認(rèn)技術(shù)
8、全析因
Ø 識(shí)別與量化每個(gè)交互影響的最佳技術(shù)
9、散布圖
Ø 獲得現(xiàn)實(shí)的技術(shù)規(guī)格和公差
10、響應(yīng)曲面法
Ø 交互作用的優(yōu)化

《DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)》培訓(xùn)受眾
體系負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場(chǎng)工程師。

《DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)》課程目的
1．能熟練運(yùn)用minitab軟件進(jìn)行實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析，解決質(zhì)量問(wèn)題。
2．由淺入深地掌握方差分析、假設(shè)檢驗(yàn)、線性回歸分析、正交實(shí)驗(yàn)等統(tǒng)計(jì)技術(shù)。
3．掌握謝寧DOE的基本方法。

《DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)》所屬分類
生產(chǎn)管理

《DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)》所屬專題
DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、

《DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

　　同濟(jì)大學(xué)機(jī)械系學(xué)士學(xué)位，MBA、ISO 9000、14 000、OHSAS 18000、ISO/TS 16949國(guó)家注冊(cè)審核員，DNV兼職ISO 9000審核員。
　　曾任廣東某化工有限公司產(chǎn)品工程師、制造課生產(chǎn)主管；廣東某塑膠制品有限公司任生產(chǎn)部經(jīng)理兼總經(jīng)理助理；法資浙江某汽車塑料有限公司質(zhì)量總監(jiān)；蘇州某金屬?zèng)_壓有限公司副總經(jīng)理；
　　現(xiàn)任上海強(qiáng)思企業(yè)管理服務(wù)有限公司咨詢師、高級(jí)咨詢師，所有被咨詢的企業(yè)均一次性通過(guò)國(guó)家和國(guó)際認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核。多次接受有關(guān)質(zhì)量管理診斷和評(píng)價(jià)技術(shù)暨BALDRIGE ASSESSMENT FOR COMPANY-WIDE PERFORMANCE IMPROVEMENT培訓(xùn)。
　　鄧先生最擅長(zhǎng)的培訓(xùn)科目有： APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、8D、KAIZEN、6 Sigma、ISO 9000、ISO 14000、OHSAS 18000、ISO/TS 16949標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員培訓(xùn)、品質(zhì)管理、抽樣檢驗(yàn)等方面的培訓(xùn)和咨詢。
鄧先生曾經(jīng)服務(wù)過(guò)的企業(yè)有：上汽集團(tuán)、巴斯夫、日立海立汽車零部件、弗列加濾清器、韓泰輪胎（上海/嘉興工廠/淮陰工廠）、道達(dá)爾潤(rùn)滑油、江陰萬(wàn)奇內(nèi)飾系統(tǒng)有限公司、上海德?tīng)柛Ｆ�車門(mén)鎖防盜系統(tǒng)有限公司、AUTOLIV（中國(guó)）電子有限公司、貴航集團(tuán)、李爾汽車內(nèi)飾件、紫江集團(tuán)、金士頓電子科技、當(dāng)納利印刷、阿爾卑斯電子、上海紙杯、人人集團(tuán)、上標(biāo)汽車緊固件、華夏膠粘帶、大洋汽車空調(diào)、江西江鈴有色金屬壓鑄廠、旭東壓鑄（上海）有限公司、上海泰曄汽車座椅有限公司、上海高橋加德士潤(rùn)滑油有限公司、上汽通用五菱汽車有限公司、上海大洋汽車空調(diào)配件有限公司、上海捷豹橡塑件有限公司等近百家國(guó)內(nèi)外公司。