《打造高績效銷售團隊》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 模塊一、銷售隊伍管理的常見問題
1. 銷售隊伍常見的七個問題
2. 銷售隊伍現(xiàn)狀的分析
模塊二、銷售團隊目標(biāo)管理
1. 銷售管理的核心
2. 如何制定銷售目標(biāo)
3. 建立高效團隊
模塊三、“放單飛”前的專項訓(xùn)練
1. 銷售人員的職業(yè)生涯規(guī)劃
2. 銷售人員的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)
3. 銷售人員的心智修煉
4. 銷售訓(xùn)練中常見的問題——培訓(xùn)的“馬太效應(yīng)”
模塊四、針對銷售隊伍實施隨崗輔導(dǎo)
1. 提高新人的留存率
2. 個別輔導(dǎo)和電話輔導(dǎo)
3. 隨訪觀察時的注意點
模塊五、銷售隊伍的有效激勵
1. 人性需求的五個層次
2. 激勵的“頭狼法則”“白金法則”“時效原則”“多元化法則”四大法則
模塊六、銷售經(jīng)理彈性領(lǐng)導(dǎo)團隊

《打造高績效銷售團隊》培訓(xùn)受眾
資深銷售人員和銷售管理人員

《打造高績效銷售團隊》課程目的
1. 幫助學(xué)員提高個人管理能力；
2. 指導(dǎo)學(xué)員以恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、激勵能力更有效地影響團隊；
3. 獲得專業(yè)的銷售隊伍管理技能、知識和工具；
4. 學(xué)會診斷和管理自己銷售隊伍的發(fā)展階段所面臨的問題和挑戰(zhàn)。


《打造高績效銷售團隊》所屬分類
市場營銷

《打造高績效銷售團隊》所屬專題
團隊建設(shè)、銷售團隊管理、績效考核體系、銷售技巧培訓(xùn)、績效與薪酬管理課程、績效考核管理內(nèi)訓(xùn)、打造高績效銷售團隊、團隊經(jīng)營、

《打造高績效銷售團隊》授課培訓(xùn)師簡介

《打造高績效銷售團隊》報名服務(wù)流程

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