《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程詳情
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一、招兵買(mǎi)馬：企業(yè)在找千里馬？那，伯樂(lè)在哪里？銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的規(guī)劃--應(yīng)該要多大
人員招聘和人才的發(fā)掘
企業(yè)怎么會(huì)招聘了不合格的員工
二、人才養(yǎng)成與培訓(xùn)
新進(jìn)人員的培訓(xùn)
公司的棟梁--超級(jí)銷(xiāo)售員，有他就搞定
人才的養(yǎng)成
百年企業(yè)，如何培訓(xùn)員工
三、“專(zhuān)業(yè)”的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的四大工作領(lǐng)域
口才的培訓(xùn)：究竟銷(xiāo)售人員需要什么口才
關(guān)鍵銷(xiāo)售技巧
“如何有效維護(hù)客戶(hù)關(guān)系”的工具
銷(xiāo)售人員彼此的合作與溝通
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)溝通的死角在哪里
贏在加值銷(xiāo)售
顧客滿(mǎn)意度
計(jì)劃力：銷(xiāo)售人員管理能力最弱的一環(huán)
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)費(fèi)用管控機(jī)制的設(shè)計(jì)
四、管理制度與文化：這是銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的根本
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，怎么來(lái)
目標(biāo)管理的問(wèn)題出在哪里
目標(biāo)管理與績(jī)效評(píng)估
企業(yè)什么時(shí)候給員工調(diào)整工資
人員晉升的迷思：誰(shuí)最優(yōu)秀
差旅管理：70%的出差時(shí)間可能被浪費(fèi)掉了
一次有效率的銷(xiāo)售會(huì)議怎么開(kāi)
訊息報(bào)告系統(tǒng)
貴公司的銷(xiāo)售副總，經(jīng)理有沒(méi)有“改變”的能力
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的自我成長(zhǎng)
五、如何有效的激勵(lì)銷(xiāo)售人員的士氣
銷(xiāo)售人員薪資制度的設(shè)計(jì)
激勵(lì)方式有幾種
銷(xiāo)售人員最喜歡的激勵(lì)方式是什么
什么是對(duì)銷(xiāo)售人員最“有效”
《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)》培訓(xùn)受眾
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員
《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)》所屬專(zhuān)題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)、
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理、
銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)、
團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)、
打造高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)、
銷(xiāo)售魔鬼訓(xùn)練營(yíng)、
《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
陳震
原思科集團(tuán)銷(xiāo)售總監(jiān)
澳洲巴拉瑞特大學(xué)工商管理碩士，上海交大客座講師 ，浙江省企業(yè)家協(xié)會(huì)培訓(xùn)中心特聘講師，香港華人國(guó)際商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力課程特聘教授，十五年的市場(chǎng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理，干部團(tuán)隊(duì)的訓(xùn)練輔導(dǎo)，為數(shù)百家中外大中型企業(yè)授課培訓(xùn)、輔導(dǎo)咨詢(xún)，課程受訓(xùn)滿(mǎn)意率達(dá)到100%，詼諧幽默、生動(dòng)之中領(lǐng)略概念的原理；擅長(zhǎng)案例、故事分享之余掌握技巧的精髓。
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